商業思維學院

什麼是商業思維百科？

《商業思維百科》是一本商業世界的百科全書，內容涵蓋了財務、法務、產品、行銷、商業開發、策略、數據、敏捷、市場、用戶、領導、商業模式、人力資源、科技與全球化等17個知識領域，350多篇文章+音檔，1,200個商業知識點，100多個商業案例，以及無數的洞察與反思。

百科當中涵蓋了許多商業知識點的架構，希望幫助每位工作者見樹又見林，這也是為什麼在學院當中「商業思維百科」為所有學員成為會員後即可享有，無需學習貝就可持續學習的課程，目的就在於希望所有同學都能夠參與學習。

商業思維百科經過三年多，幾千位同學的學習，許多同學都說，工作上遇到問題時，就回來看看商業思維百科，因為當中對於知識點的釐清與應用，總能幫助作者於紊亂時，看到底層的邏輯，幫助思考與判斷。 同時，商業思維百科當中有許多思考題與案例，目的在於幫助每位學習者可以透過情境與思考，學習在工作場景中可能無法學習的議題，並加以深化！甚至，同學也能夠在學習商業思維百科後，對需要拆解、推理的商業議題進行案例分析！

因此，透過學習商業思維百科，你可以建構基礎的商業知識，體系化學習，不擔心知識破碎，無法運用。但你也不需擔心囫圇吞棗，因為每個知識點我們都透過拆解，讓你可以每天只需要 15 分鐘學會商業中最關鍵的知識點。

為什麼要學習商業思維？

以下是商業思維四力中的主要概念，其實就是企業商業運作的核心也是成長的基礎，一時的商業成果可能是運氣，而要能永續經營，四種能力缺一不可。

• 數據力：解構企業經營脈絡，從中找出企業經營的核心邏輯，並藉由數據來解構現況與釐清成因。
• 營運力：從日復一日的營運當中找出做 A 得 B 的確定性能力。如果我們今天知道每週固定做三件事就能達到業績目標，那我們就應該把這三件事變成每周的例行事務，做這三件事就能確保業績達成，這就是做 A 得 B的確定性能力，也是企業營運上要穩健做到的部份。
• 策略力：經營上每天我們都面臨不同的挑戰，不可能擁有百分之百的確定性，若今天營運在做的事情已經無法推動公司持續成長，那我們得調整做法。此時就會需要做策略選擇，以找出下一個成長引擎。
• 敏捷力：在策略執行過程中，因為還具有很高的不確定性，必須要透過小步快跑的形式來盡快獲取回饋，讓不確定性減少，並持續找出可複製的做法，讓這些可複製的方法轉變成營運上可持續進行的工作。

我們相信具備商業思維後，你在組織中的溝通會更有話語權，在每天的工作執行中會更清楚如何掌握產出的價值，在求職時也更看得懂如何選擇企業！

為什麼要每天一篇打卡學習？

我們相信透過每天一點的累積，有體系與脈絡的學習會更有感，體系搭建不可能一簇可幾·，但你可以逐步累積並建立個人應用的框架！

每天一篇商業思維百前的學習目標明確，投入時間也可以預期，透過規律逐步累積，還可以在過程中養成學習與輸出的習慣！

有哪些學習主題？