產品思維-像產品經理一樣思考

用產品思維思考求職策略與工作價值

課程介紹


你為什麼需要上這一堂課?

你有沒有遇過這種情況,

面試時即使履歷洋洋灑灑,但總是沒有議價空間,只敢說依公司規定;

老闆覺得你可取代性高,不斷的挑三揀四;

工作上每天都辛苦加班,但感覺職涯停滯不前,整天都在救火

如果把自己當成一個產品,

你想過你的價值是什麼嗎?

我希望在這堂課用産品思維,幫助你來找到這個價值

「產品思維」這堂課,會介紹一種新的方法,讓你用勝率更高的方式思考與做事,從單點到全局,關注目標、執行與價值的視角,在求職時以及工作時,展現出自己的價值。

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課程架構

在「單元一:像產品經理一樣思考」裡,你將會學到「產品」的定義,並且了解到一個好的「產品思維」該考慮到種種的點。在一一釐清各項重點後,你能更有效率地把一件事情看的更全面,分析的更透徹。

接著帶著單元一所學到的觀念,應用在「單元二:用產品思維思考求職策略」裡,你將會學會如何把自己當成一個商品,成功地推銷給你心儀的公司。

而在「單元三:用產品思維思考工作價值」裡,你將會學到如何把前面學到的觀念,進一步用在分析且提升自己在職場上的價值,以及在職場上收到一個「需求」時,該如何去挖掘這個需求背後更深的思考層面,進而擬出適當的解決方法,成功完成被交代的任務。

適合參與學員

  • 任何想用「產品經理思維」檢視自己職涯發展及規劃的人:如何成為職場的明日之星、提升職涯
  • 職場新鮮人:想知道如何在兩個 offer 裡挑選適合的那一個、如何客製化老闆想看到的履歷
  • 想要轉職成產品經理的人:學會如何像產品經理一樣思考

單元重點簡介

單元一:像產品經理一樣思考

課程重點

  • 什麼是產品:

發現需求,創造價值,持續疊代

  • 什麼是產品思維:

需求:理解使用者

創造:如何做出解決方案

價值:如何將解決方案商業化獲利

  • 什麼是勢能:

點:產品有沒有滿足我使用者需求

線:有沒有強化點的優勢延伸產品線與公司整體服務

面:有沒有建立一個包含供應鏈以及互補品的生態圈

體:市場整體的趨勢以及使用者的習慣改變

單元二:用產品思維思考求職策略

課程重點

  • 公司並不想要僱用一個人,而是一個解決方案:

把自己當成一個產品,你該怎麼賣?

  • 拿到多個 offer,如何分析到底該選哪一家?

用產品勢能點線面體的角度去透徹分析

單元三:用產品思維思考工作價值

課程重點

  • 如何成為職場的明日之星
  • 收到老闆突如其來的需求,如何釐清老闆真正想要的什麼,又該如何處理
  • 如何進一步提升你的職涯

課綱(目前已上架)

關於課程


  • 產品經理怎麼思考
  • 用產品思維,思考求職策略
  • 用產品思維,思考工作價值
  • 產品思維 課後練習

授課老師

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蔡伊芳 Evonne

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資深產品人。財金背景,經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司,曾負責公司下一代旗艦產品,從0到1探索需求、設計、執行,最終佔公司1/3以上營收,也曾從1到100,經營新產品跨國市場商業機會與通路,在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨 B2C 、 C2C 、軟體、硬體產品。

學習貝

學習貝 2

1
課程
3
單元
0
練習
  • 預估學習時數(含練習)
    2 小時 35 分
  • 教材時數
    1 小時 13 分

課程形式

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  • 預估學習時數(含練習)
    2 小時 35 分
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    1 小時 13 分

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