課程介紹
你為什麼需要上這一堂課?
你有沒有遇過這種情況,
面試時即使履歷洋洋灑灑,但總是沒有議價空間,只敢說依公司規定;
老闆覺得你可取代性高,不斷的挑三揀四;
工作上每天都辛苦加班,但感覺職涯停滯不前,整天都在救火
如果把自己當成一個產品,
你想過你的價值是什麼嗎?
我希望在這堂課用産品思維,幫助你來找到這個價值
「產品思維」這堂課,會介紹一種新的方法,讓你用勝率更高的方式思考與做事,從單點到全局,關注目標、執行與價值的視角,在求職時以及工作時,展現出自己的價值。
課程架構
在「單元一:像產品經理一樣思考」裡,你將會學到「產品」的定義,並且了解到一個好的「產品思維」該考慮到種種的點。在一一釐清各項重點後,你能更有效率地把一件事情看的更全面,分析的更透徹。
接著帶著單元一所學到的觀念,應用在「單元二:用產品思維思考求職策略」裡,你將會學會如何把自己當成一個商品,成功地推銷給你心儀的公司。
而在「單元三:用產品思維思考工作價值」裡,你將會學到如何把前面學到的觀念,進一步用在分析且提升自己在職場上的價值,以及在職場上收到一個「需求」時,該如何去挖掘這個需求背後更深的思考層面,進而擬出適當的解決方法,成功完成被交代的任務。
適合參與學員
- 任何想用「產品經理思維」檢視自己職涯發展及規劃的人:如何成為職場的明日之星、提升職涯
- 職場新鮮人:想知道如何在兩個 offer 裡挑選適合的那一個、如何客製化老闆想看到的履歷
- 想要轉職成產品經理的人:學會如何像產品經理一樣思考
單元重點簡介
單元一:像產品經理一樣思考
課程重點
- 什麼是產品:
發現需求,創造價值,持續疊代
- 什麼是產品思維:
需求:理解使用者
創造:如何做出解決方案
價值:如何將解決方案商業化獲利
- 什麼是勢能:
點:產品有沒有滿足我使用者需求
線:有沒有強化點的優勢延伸產品線與公司整體服務
面:有沒有建立一個包含供應鏈以及互補品的生態圈
體:市場整體的趨勢以及使用者的習慣改變
單元二:用產品思維思考求職策略
課程重點
- 公司並不想要僱用一個人,而是一個解決方案:
把自己當成一個產品,你該怎麼賣?
- 拿到多個 offer,如何分析到底該選哪一家?
用產品勢能點線面體的角度去透徹分析
單元三:用產品思維思考工作價值
課程重點
- 如何成為職場的明日之星
- 收到老闆突如其來的需求,如何釐清老闆真正想要的什麼,又該如何處理
- 如何進一步提升你的職涯
課綱(目前已上架)
關於課程
- 產品經理怎麼思考
- 用產品思維,思考求職策略
- 用產品思維,思考工作價值
- 產品思維 課後練習
- 【情境挑戰題】準備一場會議
- 【情境挑戰題】準備一場會議 - 任務繳交表單
- 【情境挑戰題】準備一份工作進度報告
- 【情境挑戰題】準備一份工作進度報告 - 任務繳交表單
- 【情境挑戰題】準備個人述職報告
- 【情境挑戰題】準備個人述職報告 - 任務繳交表單
授課老師
學習貝
2
2
課程
6
單元
0
練習
- 預估學習時數(含練習)2 小時 35 分
- 教材時數1 小時 13 分
課程形式
- check 直播
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- 預估學習時數(含練習)2 小時 35 分
- 教材時數1 小時 13 分
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