產品經理學習營首發

6 週和你一起動手做扎實學

課程方案介紹


你猜猜,根據哈佛商業評論HBR的統計,新產品成功活下來的比例有多少?

將近 25%

你猜猜,根據市調公司CB Insight的統計,創業失敗的十大原因,第一名是什麼?

42%的公司死於「做出來的產品沒有市場需求」

每個產品在創建初期,大家應該都是信心滿滿才會投入資源,覺得這就是下一個爆款了,為什麼到了最後,反而有一半以上的產品沒有成功,甚至拖垮公司呢?

如果能夠增加新產品開發成功的機會,是不是就能挽救許多公司,也帶來更多創新呢?

產品管理能力,是下一個世代的關鍵能力

產品管理近年來是矽谷許多新創公司與商學院越來越重視的議題,「產品經理」這個職位,也逐漸成為美國各大商學院畢業生的選擇,各大商學院也開始開設產品管理相關的課程。例如哈佛商學院去年就開設了「產品管理101」的課程,在一個學期當中,帶領同學實際從需求探索開始做出產品,這堂課最後大爆滿,有預定名額三倍以上的同學報名,今年,哈佛商學院再度開設了產品管理102的進階課程。 哈佛商學院這堂課非常強調實戰,每週上課,然後同學組隊,提出產品構想,在實戰中練習所學,並有訪問專家的環節,調整產品的方向,在學期末做成果發表demo,和我們去年的實戰營規劃是很相似的。 但是去年的實戰營我們在今年做了優化改版,希望能讓實戰演練更有效,又能解決同學無法花費太多時間參與的問題。因此我們推出了「產品經理6週學習營」,讓大家可以實際解決產品問題、擁有實戰的作品,又可以在可控制的時間與範圍之中,根據特定的產品目標做練習。

6 週之後,你會獲得什麼:

  1. 最實務的實戰的經驗 :你會是一個新手產品經理,要負責某個產品的規劃,而老師將會做為顧問或老闆親自指導
  2. 產品規劃作品集 :包含產品目標、使用者旅程、User story、Site map以及Wireframe,你同時會實戰「開kick off會議,對利害關係人提出產品計畫」的過程
  3. 六週衝刺獲得學習成效與認識產業人脈 :每一週,你和你的團隊會圍繞著這些選定的產品,完成產品從定義問題,到提出解法的過程,你可以從討論當中認識其他產品經理怎麼做事,並建立同產業、弱連結的關係

三大主題:

在6週的時間當中,你會先根據你想學習的方向,從以下三個專案選擇一個主題,進行產品規劃

  1. 行銷首頁: 一個landing page要怎麼用產品設計帶來流量(由 Stanley 指導)
  2. 電商優化: 如何利用產品設計,優化電商服飾網站的轉化率與客單價?(由 Stanley 指導)
  3. 小工具: 如何做出工具,幫助用戶養成原子習慣?(由 Evonne 指導)
  • Gipi 與 Disney 將會擔任外部顧問,提供同學產品諮詢

適合對象:

  1. 沒有做產品的經驗,想累積產品經驗,爭取產品經理職位的人
  2. 沒有做產品的方法,產品設計只能抄或通靈,沒人教的產品菜鳥

image
image image
image image
image
image
image image

點我先去兌換產品經理學程


更多關於產品經理學習營的 QA

學習形式詳細說明

  • 一週一線上討論,每週參與前需先完成該週的影片內容(預計是每天完成一個單元的影片,並完成打卡)
  • 第 1 週屬於通識課程,課程結束前會挑選挑戰題目
  • 第 2 週起會根據所挑選的題目進行分組討論,並同時進行答疑與交流
  • 第 2-6 週會有作業,每次的作業需要在下次討論前繳交
  • 6 週結束後會有一個 pitch 活動,讓每個小組各自 pitch,每個人 5 分鐘,講自己的提案跟產品狀況,然後各組推派一位做最後的 pitch,每個人 8 分鐘,最後所有人進行評分,選出整體表現最佳一位,榮獲 Pitch 大賞

積分制與互評說明:

學習營過程會分別統計小組與個人的積分,積分的目的不是單純為了競賽,而是透過積分來了解每個人的學習參與,也藉此提升起學習的誘因跟團隊意識,提高整體學習動機。

學習回饋說明

在整個學習過程,不會是老師一對多單向的提供回饋給你,因為我們認為做產品的過程很大一部分在於探索與合作。老師會給與你在專業性上的回饋,除此之外,我們也會收集每一次小組討論後同學針對你思考的全面性,學習態度,團隊合作等各個面向提供回饋,讓你更清楚掌握自己的學習狀況。

在每次的活動後會發送問卷給學員,除了針對課程內容的回饋外,也需要針對課堂中每位小組成員給予回饋,藉此獲得每個學員實際的參與狀況與表現。

這六週大概需要投入多少時間學習呢?

  • 觀看影片 16.5 小時
  • 線上討論 15 小時
  • 課後練習 20 小時
  • 總計約 51.5 小時

參加資格說明

選修產品經理學程的同學 每個同學可以回訓一次,如果要回訓第二次需要支付一定的學習貝

如果每週固定線上討論時間都無法參與小組討論,是否可以參加學習營?

這段時間無法固定上線的同學,可以透過影片補課,但因為無法參加小組討論,獲得小組互評,因此僅有藍色證書。但若仍無法以影片完成補課,則無法獲得藍色證書與拿回 10 學習貝。

是否有退場機制?

有的!若同學缺席學習營線上討論達兩次,或作業任務落隊太嚴重導致無法順利參與討論,學院將啟動退場機制,同學須退出學習營,學習貝則視比例退還。

如果這次無法參加,下一屆的舉行時間?

兩個月一期,第一梯次 5/24 - 6/28 ,第二梯次 7月 - 9月(日期待定) ,依此類推。

如果請假無法參加當週學習營直播是否可以看補課?

可以的!

報名後,是否可以退出學習營?

未開課前可退出,並退還 10 學習貝押金 5/30 開課後一週即不可退,學習貝押金亦不可退

如何申請退出?

mail寄信至 support@bizthinking.com.tw 信件標題:申請課程退貝

信件內容:

  1. 您的姓名
  2. 您的學習系統帳號
  3. 申請退費的課程名稱
  4. 我要提出課程退貝申請

更多常見問題(歡迎新增提問)

課綱(目前已上架)

W0 任務:入營組隊


  • 實戰題討論小組分組時程說明
  • 入營組隊表單
  • 實戰題目怎麼選?

入營前導活動


  • 入營前 Evonne 給你的一封信
  • 每週學習單元與實戰任務進度
  • 入營調查表
  • FAQ

完整說明會


  • 產品經理學習營說明會

授課老師

mentor_avatar
蔡伊芳 Evonne

  • link
  • medium-link
  • facebook-link

資深產品人。財金背景,經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司,曾負責公司下一代旗艦產品,從0到1探索需求、設計、執行,最終佔公司1/3以上營收,也曾從1到100,經營新產品跨國市場商業機會與通路,在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨 B2C 、 C2C 、軟體、硬體產品。

學習貝

學習貝 10

16
課程
49
單元
29
作業
  • 上架時間
    2021-04-08 10:30
  • 預估學習時數(含作業)
    51 小時 30 分
  • 教材時數
    16 小時 30 分
  • 兌換條件

    請先兌換《產品經理學程-基礎


課程形式

  • check 直播
  • check 影片
  • check 音檔
  • check 文章
  • check 作業
  • check 表單
  • 上架時間
    2021-04-08 10:30
  • 預估學習時數(含作業)
    51 小時 30 分
  • 教材時數
    16 小時 30 分
  • 兌換條件

    請先兌換《產品經理學程-基礎


課程形式

  • check 直播
  • check 影片
  • check 音檔
  • check 文章
  • check 作業
  • check 表單