說明會|拆解「問題分析與解決」的有效學習公式!

有效培養在商業場景中「 突破困局、創造價值」的能力

課程介紹


image

從睜開眼的那一刻,我們就在解決各種問題。

如何前往公司、時間趕不及了怎麼辦?這個星期的工作報告到底該寫什麼?會議上提出的建議被反駁了、主管要求你限期改善績效不彰的狀況,該怎麼應對?這些場景每天都在上演。

人一焦慮,原本可以處理好的事情也都變得複雜。

為什麼有的人,面對問題時游刃有餘、很輕鬆地就能直指問題的核心,提出解決的對策?而自己卻總是焦頭爛額、找不到方向,明明投入了大量的時間與精力,卻得不到預期的成果。

看了不少問題解決的書、學了很多問題分析的技巧,結果遇到了問題,依然不知從何開始、應該怎麼辦?

關鍵就在於「問題分析與解決」的能力。

大多數人所面臨的難題,是缺乏系統化的對策。一旦遇到了問題,就不知從何著手?如果再加上時間壓力,更是手足無措。結果就是胡亂瞎忙,不僅沒能解決問題、更製造了許多問題,到最後自己也成為了問題之一。

如果懂得解決問題的手法,精準切入問題點、迅速找出有效對策;不僅可以省下時間與精力,還能在主管與客戶面前展現出專業價值,創造出職涯的各種機會。

你知道嗎?企業主在尋找人才時,除了專業能力之外,最看重的就是思考、表達與問題解決能力。

如果有一套系統化的流程步驟,加上案例說明與解析,我相信你也能有效地提升這些能力。

在這門學程中可以學到什麼?不只學到、還能得到

在學程中,我將融合思考、表達與問題解決的技巧,透過五堂課、三步驟告訴你如何做好問題分析與解決。

從現況釐清、問題分析到課題思考,只要掌握三個階段的系統化作法,相信你也能輕鬆拆解問題、找出對策,甚至做出有高度、受肯定的報告,成為職場上最耀眼的一號人物。

更重要的是,當你掌握了這些能力,問題就不再是阻礙,而是一個機會,發揮你的職場競爭力!

除了線上課程的內容之外,學程更有案例解析與實戰挑戰的規劃,以及閱讀書單可參考。讓你不只學到知識與技巧,更懂得如何應用在實務問題上,還能持續自我精進成長。

想要全面提升問題解決力的你,還在等什麼呢?現在報名說明會吧!

|超早鳥選課優惠中:問題分析與解決-帶你解決商業的難題,突破困局創造價值

|你將會獲得... ...|

  • 什麼是看見「本質的能力」?
  • 「問題分析與解決」的框架很多,該怎麼有效學習?
  • 想要培養,問題分析與解決的能力,該怎麼做才能真的落實在工作中?

https://static.accupass.com/eventintro/2110201845201843203536.jpg

|這場活動適合|

有以下困擾的你... ...

  • 想要提升問題分析與解決品質的你
  • 不知道如何定義問題的你
  • 想要解決問題,卻總是找不到頭緒的你
  • 覺得總是苦於應對眼前問題的你
  • 對問題感到壓力山大的你
  • 想學會系統性問題解決的你
  • 想要展現與眾不同洞見力的你

課綱(目前已上架)

關於課程


  • 學會問題分析與解決,就在這次!

授課老師

mentor_avatar
劉奕酉 Kevin

  • medium-link
  • facebook-link

在高科技產業任職超過十年,具有策略行銷與高階幕僚經驗,對於各式文章與簡報的產出信手捻來。曾於微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮,現為「簡報.簡單報」創辦人,專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上,至今已累計百場以上培訓與演講,客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。

學習貝

0 學習貝
1
課程
0
單元
0
練習
  • 直播時間
    2021/11/03 20:00
  • 預估學習時數(含練習)
    -
  • 教材時數
    -

課程形式

  • check 直播
  • check 影片
  • check 音檔
  • check 文章
  • check 練習
  • check 表單
  • 直播時間
    2021/11/03 20:00
  • 預估學習時數(含練習)
    -
  • 教材時數
    -

課程形式

  • check 直播
  • check 影片
  • check 音檔
  • check 文章
  • check 練習
  • check 表單