商業思維學院

從編程到法律，再到資安領域，累計多年網際網路研發經驗與顧問經歷，曾義峰 Ant 更具有擔任多家企業CTO經驗，同時也是開源相關技術分享者，此次特別針對如何思考職涯路徑，技術人應該往管理職還是專業職深造等問題做深度分享

從面試數百人的經驗 (設計/技術/行銷/會計/客服/行政等)，將從大多數人的職場迷惘出發，會說明探索職涯發展的場景與可能，並提供許多框架與結構，也很適合創辦人、主管與人資聆聽

講者Spotlight：曾義峰 Ant

√ 13年網際網路研發經驗與4年顧問經歷

√ 具有多家企業如書亞集成、香港商帕格數碼媒體等擔任CTO經驗

√ 曾擔任台灣駭客年會、台灣Modern Web、開源人年會、中國開源年會講師

★ 誰適合聽這場講座

• 身處技術領域，但對於選擇哪一種技術學習還無法決定
• 已經學習多種技術，但不知道是否該專研哪一項
• 想了解未來趨勢如何影響技術技能樹怎麼點

※ 課程重點

• 技術人的職場定位
• 職涯發展與路徑思考
• 未來職涯發展的各種可能

☆ 你將學習到

• 技術大神自我經驗與職涯分享
• 突破更多職涯思考盲點
• 未來趨勢與職涯的關連與路徑

曾義峰 Ant 給你的講座公開信

大家好，我是曾義峰，社群和朋友稱呼我為 Ant。

本次講座適合技術人，也適合創辦人、主管及人資，對於非技術人也會有所收獲，因為很多都是框架及結構。

十多年來，有幸與數百人面試 (設計/技術/行銷/會計/客服/行政等)，發覺許多人對於《職涯規劃》感到迷惘。這場講座，會與各位探索幾種職涯發展的可能，

• 『我該轉管理職嗎？還是繼續往專業職深造？』

• 『轉管理職後，還有機會轉回專業職嗎？如何維持技術競爭力？』

• 『我想成為 CTO，但它需要什麼？我該如何準備？機會在哪裡？』

• 『如何與十年前的你競爭？』

• 『如何用幾個簡單的問題，問出公司升遷制度的優劣？』

同時，也會與創辦人、主管及人資討論升遷制度的設計，

• 『體質良好的升遷體系需要什麼？』

• 『應不應該投資員工成長？』

我是個非典型工程師，做過顧問、寫過專利、當過 CTO、創過業，略懂《技術》x《資安》x《法律》x《商業》。

為了解決問題，會需要與法務、稽核、資安、財務、會計、行政、人資、客服等單位溝通，所以自成了一套《能與商業對話的技術架構》，例如將技術架構轉化為 SLA/MAU 來與商業對接、技術手段對應到法條來與法務對接、技術選型換算為成本盈利來與財務對接等。

在法遵領域，略懂著作權法、商標法、專利法、民法、刑法等。曾為英業達及廣達等企業教授過「科技法遵」的議題，處理過商業與自由軟體授權衍生爭議的各種案件；

在資安領域，現為 CHROOT 的成員，在 HITCON 台灣駭客年會分享過兩場演講；做過幾年資安顧問及開發資安產品；

在技術領域，曾任 COSCUP (開源人年會) 講師、MOPCON (行動科技應用開發者年會) 講師、ModernWeb 年會講師、COSCon (中國開源年會) 講師，累計超過百場公開的演講經驗。

平時雖愛胡思亂想、天馬行空，卻又不斷努力動手實現。左手編程右手賦，亦是浪漫亦是癡。

主題講座是什麼？

1. 豐富你在學院更多的學習場景
2. 邀請各領域專業人士輪流開講 (以線上為主)
3. 以年度季主軸與八大主題構成
4. 以Zoom視訊平台為主進行線上講座 (必看重要流程)

年度季主軸 (Q1思路、Q2策略、Q3復盤、Q4換軌)

八大主題 (商務、產品、幕僚、數據、創作者、自由工作者、行銷、研發)

2021年Q1 主題講座列表，空出你的行事曆了嗎 :D