商業思維落地篇

超早鳥優惠中|9/8 正式開營等你來挑戰

課程介紹


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常見 FAQ

關於課程權益:

  • 課程可觀看期限: 課程上架後,於會籍存續期間均可無限觀看,讓你在有問題時,可以隨時回到課程中持續複習,並且在有問題時,可以於課程單元中專屬的 discord 提問。只要有會籍,隨時可複習,隨時可提問!

  • 擔心自己無法全程參與,是否仍合適參加?

    如果無法全程參與,你可以選擇透過「個人學習」的方式,參與課程,直播課程會有影片留存,影片課程與指導書均可在會籍存續期間持續觀看,因此您可以於後續根據時間安排隨時複習,並且只要加入 Discord 中,也可以再組隊找夥伴一起做 Case Study 或者詢問老師相關問題。

  • 老師是否會提供課程簡報?

    為考量著作權與維護所有付費學員的權益並不會提供課程簡報。

  • 還會有下一梯次嗎?下一梯次會在什麼時間?

    目前並無下一梯次的規劃,將會視本次同學參與情況與本梯次後老師時間安排考量。建議同學若有學習需求,不要猶豫,現在就是最好開始的時刻!

關於課程證書:

  • 如何獲得證書? image

關於參與方式:

  • 小組學習方式如何進行?幾個人一組?如何分組?

    8 - 12 人一組,不論是學員自行分組或由學院協助組隊,我們都建議盡可能相同或近似的產業一組,但職能與位階的組成可以更多元,目的是希望同學能夠和相同產業中不同背景的夥伴交流,相信透過 10 週的共學過程,將有助於你更完整全面的熟悉你所屬行業中的數據脈絡與產業知識。

  • 一定要以小組形式參與嗎?

    不一定需要以小組形式參與,也可以是個人形式參與。但我們鼓勵大家以小組方式共學,因為 10 週時間其實不短,透過小組方式進行,同儕間可以有互相敦促的效果鼓勵彼此走過這次的學習旅程,同時當有人可以互相交流時,過程中獲得的學習與連結也是重要的收穫!

  • 10 週內都會在同一個組別嗎?如果我有換組的需求怎麼辦?

    小組的學習與討論需要彼此有默契才會進行的更順暢,因此原則為 10 週內都在同一個小組,目的是希望讓同學可以不用每隔一段時間就需要重新磨合,而是可以專注於小組交流的學習過程中。但如果有需要換組需求,我們也會提供表單,協助同學完成換組。

  • 關於上課出席,如果有幾堂課無法出席怎麼辦?

    由於本次課程僅有四次線上直播,我們希望同學盡可能參與,也獲得證書。但若過程中需要請假,直播課程將會提供回放,讓同學可以事後補課。

  • 四力都一定要參加嗎? 只想參加其中一力的小組實作可以嗎?

    商業思維四力是一個完整的概念與企業運轉的脈絡,也是一個完整的課程,因此我們希望同學全程參加。

  • 課程期間,如果有任何疑問,可以如何提問?

    除了線上直播的問答外,同學可以於課程單元中提問,同時也將會有一個課程專門的 Discord ,若針對作業有任何疑問,也可以在此提問、參與討論。

  • 過程中繳交的作業會得到老師的批改或回饋嗎?

    作業並不會直接獲得批改,但若同學對於作業內容有疑問、希望獲得回饋,我們希望進行的方式是同學於 Discord 中提出來共同討論,你將會獲得「同學」與「老師」的觀點。商業世界沒有絕對的對錯,反而是更多元的觀點能夠啟發彼此思考與學習,因此相較於單向的批改,我們相信敞開討論能夠讓彼此學習到更多; 相較於老師與學員間單點的作業批改關係,我們相信社群中多點的交流形式,除了獲得學習資訊還可以獲得連結!

  • 每週需要投入多少時間呢?

    每一力的上課時間除線上 2-3 小時直播課程,當週的 Case Study 情境的設計都會是讓大家可以在當週就完成,大約需歷經小組討論前的準備、資料製作、小組討論與線上的案例報告約 6 - 8 小時,每雙週的花費時間約 10 - 12 小時。

關於學習內容:

  • 之前沒有商業思維的基礎,可以參加嗎?

    本次的課程其中一項核心在於幫助同學建立商業思維,因此在課程前即會由 Gipi 為大家講述「商業思維基礎」,讓大家對於商業思維有基礎的認識與掌握。

  • 直播課程和影片課程的內容分別是什麼呢?

    本次的課程規劃,有每一力的課程影片,也有直播,相較於影片課程內容,直播的目的在於透過講解讓大家了解該力的「核心概念」,並且讓同學可以根據直播的內容進行 Case Study 達到實踐核心概念的目的。而課程影片則將會提供更全面的完整內容。如果你希望在時間內先快速掌握商業思維四力,可先學習直播課程中的內容。

  • Case Study 的案例練習,是個人作業還是小組作業呢?Case Study 的作業將分為兩種形式繳交:

    • 小組案例作業:於每一力的第二次上線直播中,將有小組報告,小組須於本次繳交作業。

    • 個人作業:於每一力結束後的 2 週內,透過線上小組報告環節獲得回饋、聽到其他組別的討論,並且獲得老師版本的資訊後,提交一個個人版的作業。

關於優惠:

  • .前五百位的一千元現金折扣券如何使用?

    折扣券將於您完成購課時發送至您的信箱,讓同學可以在購買學習貝時,於任一結帳金額進行折扣。

  • 系統顯示的優惠方案與我認為我適用的優惠方案不同時怎麼辦?

    • 請提供以下資訊,私訊客服:
      • 您的學院帳號:
      • 您目前適用的方案優惠截圖:
      • 您認為應該適用的方案與相關資訊:
  • 為什麼我無法續約,使用續約的購課優惠?

    學習系統只能提早續約一次會籍,所以若目前已經有一筆未來合約,就無法再次續約 會籍資料可以在這頁查看 https://learn.bizthinking.com.tw/me/record/contracts

  • 我先換了課程之後,才去展延會籍,但我想要用下一階的優惠可以怎麼辦?

    • 請提供以下資訊,私訊客服:
      • 您的學院帳號:
      • 您的需求:先兌換課程後延展會籍,希望適用下一階優惠。

關於退選課程:

  • 退選規則:9/8 課程開營後,由於同學仍可以透過影片課程參與課程持續學習,因此開營後不予退費。
  • 退選方式:9/8 開營前若欲退費,請私訊至學院粉絲專頁。

課綱(目前已上架)

認識課程


  • 8/1 Mon 20:00 Gipi 游舒帆:讓商業思維在組織內普遍落地

🖥 商業思維四力課程影片


  • 數據力基本觀念
  • 常見的數據決策陷阱
  • 數據力與指標設計
  • 數據脈絡簡介
  • 從數據脈絡到數據地圖I:產出部門的數據脈絡
  • 從數據脈絡到數據地圖II:製作公司數據地圖
  • 數據脈絡與數據地圖的10種應用 I
  • 數據脈絡與數據地圖的10種應用 II

  • 營運,驅動公司營運的穩定力量
  • 銷售營運(上),業績管理的基礎
  • 銷售營運(下),按表操課,創造穩健業績
  • 客戶營運,客戶成功是經營基礎(上)
  • 客戶營運,客戶成功是經營基礎(下)
  • 生產營運,如期、如質、更低成本交付(上)
  • 生產營運,如期、如質、更低成本交付(下)

  • 策略是什麼?為何重要?
  • 該如何制訂策略?策略選擇
  • 如何讓策略發生威力 —— 策略執行
  • 因應變化與競爭 ——「當策略轉折點」出現

  • 敏捷,當代企業最需要的成長基因
  • 讓敏捷與營運結合,從做敏捷到真正變敏捷
  • 價值優先:什麼才是真正有價值的事?應該交付的 4 種價值
  • 敏捷融入營運的 8 種套路(上)
  • 敏捷融入營運的 8 種套路(下) |含下週更新預告
  • 敏捷開發,營運目標驅動產品迭代
  • 敏捷行銷,從不確定性中追求確定性
  • 敏捷工作法,讓工作愈來愈有價值的高效工作法
  • 敏捷從 0 到 10,推動敏捷的關鍵 4 步驟
  • 敏捷從 0 到 10,推動敏捷的關鍵 4 步驟(下)

課程佈告欄


  • 🚀Gipi 商業思維學院院長|商業思維落地篇 發刊詞
  • 商業思維測驗 3.0 上線!解鎖你在商業世界中的角色
  • 課程報名表|請於 9/6 23:59 前填寫完畢
  • 課程證書製作|名稱填寫

  • 班級通訊錄|組隊找隊友
  • 組隊回報專區|每人填寫表單,進入專屬的小組
  • 組隊結果公告|持續更新中

  • 商業思維百科|建議學習單元
  • 認識商業思維落地篇助教|歡迎許願與助教的各種交流!
  • 個人學習 Miro 申請 (9/13 23:59 前)

  • 課前提問|選課前有任何疑問都可在此提出

  • 派對邀請函

  • 商業思維落地篇線下派對|邀請函
  • 2/10 北區派對報名表|請於 12/25 23:59 前完成報名
  • 中區、南區出席意願與時間調查|請於 12/25 23:59 前完成報名

🔌 商業思維四力直播課專區


  • 9/8 20:00 開營典禮
  • 9/12 (一) 19:00 課後輔導

  • 數據力課前暖身:讓數據地圖成為組織溝通藍圖
  • 課前自我檢核|請於 9/14 23:00 前完成
  • 課前閱讀:Case Study 裳斯的數據地圖
  • 課前閱讀:9/15 上線小組討論案例練習
  • 補充資料:用數據來看會員經營
  • 9/15 數據力直播

  • 9/29 營運力直播課與案例

  • 10/13 策略力直播課

  • 10/27 敏捷力直播課

📚案例練習專區


  • 9/22 數據力案例課案例:運用數據地圖解決問題
  • 數據力案例課分享勇者招募
  • 9/22 數據力線上討論連結

  • 10/06 營運力線上討論連結
  • 營運力案例第二題

  • 案例課|10/20 策略力線上討論連結與相關資訊

  • 敏捷力|案例課上線行前通知
  • 案例課|11/03 敏捷力線上討論連結

四力證書|個人作業


  • 數據力個人作業挑戰
  • 提煉你的商業思維框架,獲得商業思維落地篇證書

🚀搶先學習


  • 數據地圖攻略|25 頁簡報這邊領

  • 營運錦囊|26 頁簡報這邊領

情境指導書


  • 指導書的基本邏輯
  • 數據力指導書
  • 營運力指導書
  • 策略力指導書
  • 敏捷力指導書

授課老師

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游舒帆 Gipi

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商業思維學院院長暨創始人,2019年成立商業思維學院,致力於推廣商業思維到所有職場工作者身上,期望透過商業思維教育來全面性提升職場工作者的思維層次。

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Stanley (Mr. PM)

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【產品經理 & APP專家】 .IoT 產品獲得全球五大設計獎/2018 台灣金點年度最佳設計獎/2019 日本 Good Design 獎/2019 美國 IDEA 獎/2019 德國 iF 設計獎/2020 德國 Red dot 設計獎 .製作多個半年拿到1000個五星評價和百萬下載的APP 【數據分析專家】 .Amplitude & Mixpanel 台灣區唯一合作夥伴與認證數據分析專家

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商業思維學院

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致力於「傳遞聽得懂、學得會、用得上的商業知識」,帶你上戰場,打勝戰,實踐商學!

學習貝

100 學習貝
24
課程
52
單元
0
練習
  • 預估學習時數(含練習)
    69 小時 2 分
  • 教材時數
    23 小時 9 分

課程形式

  • check 直播
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    69 小時 2 分
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    23 小時 9 分

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