商業思維學院

為什麼你該培養接班人？

從好的角度來思考，培養好接班人，你不只在日常工作時會有得力的左右手，而在面對更好的選擇時，你才有可能從原來的任務中抽身去爭取這個機會；而從另一個角度來看，也可以避免自己被綁死在某個位置上跑不掉，有機會累積更多面向的職場競爭力，因此 —— 學會管理影響的不僅是你的工作日常，還有你的職涯選擇！

如何培養接班人？

兩岸人資專家林娟老師在「懂用人，當主管心不累：人資長教你帶出好員工的40個實戰QA」提到：

選對人，才能用對人！

人用對，事情就對了！

培養人，比換新人划算！

商業思維學院院長 Gipi 游舒帆 也提出：在環境變動，Z 世代誕生，還有商業環境快速的變遷，中間管理層遇到的問題將更複雜且變動頻繁，而這也將是往後管理者面對的常態，在不確定年代，中間管理層該何去何從？

管理者該如何選對人？用對人？培養人？讓團隊目標、績效與協作能力提升？過去利用單點技能解決管理問題在當前情境複雜的時代已經不再管用，你需要透過商業思維，用更有全局觀的方式，學會管理！

如果你也希望知道自己更知道為何而戰，成為商業世界的明白人，了解以下議題，都千萬別錯過本次的線上對談分享會：

• 當前的管理者到底身處在什麼樣的環境中、面對哪些挑戰？
• 作為管理者如何調適與面對這些調整？
• 當前的環境如何更好地做到選、用、育、留！

活動彩蛋提醒：

準時上線，參加本次活動，除了可以與林娟、游舒帆 Gipi 問答外，還有機會獲得林娟老師今年最新力作：「懂用人，當主管心不累：人資長教你帶出好員工的40個實戰QA」！

高績效管理者希望幫助每一位管理者：自我成長也協助他人發展！