【產品】商業模式與產品設計

Q1季主題:思路,聚焦在重要或創新思維的分享

課程介紹


不論你是產品經理還是產品設計師,是不是都曾遇到無法對老闆說清楚產品這樣設計的用意?以及如何創造商業價值?還是收到許多用戶回饋,卻無法分清楚這是真的需求,還是用戶個人意見反應?

所有產品人都需要具備的設計商業思維,如何找出定位、洞察需求到提出設計原則,做到讓公司賺錢、對使用者有價值與讓競爭對手趕不上的好設計

講者SPOTLIGHT:卓致遠 卓學長

被媒體稱為「幫唐鳳改變報稅系統的酸民」,於2017年協助政府改善Mac版報稅軟體

具有工業設計師、UI /UX 設計師經歷

致遠體驗設計創辦人

誰適合聽這場講座

#產品設計

卓學長將分享如何將設計結合商業思維,說出讓你老闆都點頭稱是的設計價值與定位,更會以案例解析如何洞察需求到提出設計

#產品經理

對於產品設計的價值定位與設計脈絡會有更深的認識,並進一步了解產品設計策略思考,更能協同團隊做出好產品

#產品製作團隊或成員

更能理解設計之所以設計的原因,從滿足需求、創造價值與競爭三層面做出好產品,從源頭設計就要懂得商業思維


卓學長 給你的講座公開信

大家好,我是卓致遠 aka 改善報稅系統的酸民,在講座前,想先和大家聊聊:

這講座預計會有三個部分:

  • 產品設計在商業模式中的定位
  • 設計從解構問題開始
  • 結合策略的設計溝通術

我想我會分享這些年來,從服務設計與UIUX的觀點,怎麼協助公司商業發展、如何洞察使用者價值,怎麼從使用者行為洞察需求,產生設計論述,提出設計原則的過程與作法。

先講故事再講理論,我本質是設計師,所以很懶得再講一些方法,應該會從過去的幾個專案中找到例子,以案例分析的方式,帶你看從研究到設計落地,拆解題目的過程,從服務設計與使用者中心的觀點,怎麼分析與解決問題。


主題講座是什麼?

  1. 豐富你在學院更多的學習場景
  2. 邀請各領域專業人士輪流開講 (以線上為主)
  3. 以年度季主軸與八大主題構成
  4. 以Zoom視訊平台為主進行線上講座 (必看重要流程)

年度季主軸 (Q1思路、Q2策略、Q3復盤、Q4換軌)

八大主題 (商務、產品、幕僚、數據、創作者、自由工作者、行銷、研發)

2021年Q1 主題講座列表,空出你的行事曆了嗎 :D

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課綱(目前已上架)

關於課程


  • 商業模式與產品設計
  • 講座回饋

授課老師

mentor_avatar
卓致遠 卓學長

被媒體說是「幫唐鳳改變報稅系統的酸民」;被 UX 圈的朋友叫「卓學長」,不是因為像是權威,可能是因為比較親切;被同事說是「愛碎碎念,但重視員工學習重於專案的老闆」;被學生家長說是「厲害的老師」後覺得自己做得很差,因為覺得老師應該是把同學變厲害,而不是讓同學覺得老師很厲害。 受 David 龔導演啟發後,一直致力於把知識運用在專案、把專案整理出知識、把知識變簡單地講給別人聽,讓更多人將換位思考運用在更多地方。

學習貝

學習貝 2

1
課程
1
單元
0
練習
  • 直播時間
    2021/02/23 20:00
  • 預估學習時數(含練習)
    6 小時
  • 教材時數
    2 小時

課程形式

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  • 直播時間
    2021/02/23 20:00
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    6 小時
  • 教材時數
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