商業思維學院

關於此堂講座：

• 兌換可參與直播 + 課後錄播影片回放權益 ，回看影片上架三個月內無限觀看，將於 2022/9/30 下架
• 為 1 小時線上直播講座 + 30 分鐘 QA 提問互動
• 建議先將直播時間預留下來參與直播，後續搭配影片回饋學習效果最佳！

【講座心得分享活動 (看回放的同學也可參與)】

報名講座老師特地釋出利多，可以有免費獲得完整商業分析課程機會，詳請請參考下列說明和活動辦法

公開分享講座心得，將抽出一名同學獲得免費課程，與課程優惠

• 免費課程只有一位絕對不要錯過
• 8 折折扣碼有多位且在課程上線期間抽出不同的同學

📌 活動方式

• 聽完講座後在自己臉書 or 粉絲專頁寫下心得，轉發到商業思維學院交流社團中
• 講師會親自看評論並選出獲得免費課程的超級幸運兒，8 折折扣碼的部分會由小助手協助隨機抽出
• 活動時間：講座結束後兩周內，公布一名免費課程幸運得主。另外在課程上線期間，有分享心得的同學也有機會獲得限量折扣碼
• 中獎名單，免費課程得主將由小助手協助公告於學院臉書社團中，並同步告知領獎方式。限量折扣碼得主會由小助手告知領獎方式。
• 本次講座講師保有調整及最終解釋本活動之權利

• 想提升執行專案的成效與策略有效性，卻不知道該怎麼做？
• 手上有營運相關數據，卻不知道應該做什麼事來改善營運？
• 如何正確的找到專案需求，並透過設計改善流程找出解法？
• 在專案管理與產品開發上，如何應用商業分析的專業讓任務更能順利推進？

當你的專案出了問題時，你有想過可能不是風險或進度控管出了錯，而是缺乏一個分析完整的解決方案嗎？

在台灣常見的專案管理範疇中，較少深入從專案目標中明確定義問題與需求，探究需求背後的核心動機與可行方案，再到建立共識與定義執行的方法與流程，在歐美國家這是屬於商業分析師的專業範疇

商業分析的目的，是透過有系統、邏輯化的步驟，找出問題背後的原因，提供改善方案並提高工作效率。而商業分析的範圍很廣，包含公司策略、戰術以及日常營運，都會需要這方面的專業

不論你是產品經理還是專案經理，或是想要提升在工作中的分析與溝通技能的職場人士，這堂講座邀請到英倫商業分析師 Monica 老師，帶我們一窺商業分析師的專業樣貌，

更透過結合與專案經理、產品經理的應用場景分享，掌握常見的商業分析工具與思維，讓你的任務更能展現價值，提升你在職場的信任感與可見度！

★ 誰適合聽這場講座

• 想減少專案卡關不確定性的專案經理
• 希望可以了解商業分析如何應用在產品與服務開發應用的產品經理
• 希望了解歐美主流商業分析工作樣貌與內容的職場人士
• 想加強商業分析能力的商業分析或數據分析相關從業人員
• 數位策略規劃相關單位的主管與人員

☆ 你將學習到

• 商業分析概略

  • 商業分析與專案管理有何不同？
  • 商業分析師 BA，產品經理 PO/PM，專案管理師 PM 如何合作？
  • 商業分析在產品與服務開發各階段上的任務與常用工具介紹
  • 商業分析可以運用的範圍

• 在專案管理與做產品的應用場景與技巧

  • 如何進行 GAP analysis？畫流程圖有標準？介紹國際標準BPMN 帶同學了解業界準則
  • 透過實際案例分享如何透過流程分析了解目前與將來流程上的規劃

講者介紹： 英倫商業分析師 Monica Chien 簡莘怡

• 於倫敦創立莫勒諮詢顧問公司提供各產業商業分析顧問服務
• 英國克蘭菲爾德大學的商學管理碩士、政治大學企業管理學士，取得英國專案管理標準 PRINCE2 Practitioner 認證、Certified ScrumMaster CSM 敏捷認證
• 專案領域擅長企業流程分析，協助優化公司內外商業流程，以提高效率與營業利潤、跨國際專案管理與商業分析(敏捷開發Agile＆流水式作業Waterfall Model)
• 過去曾輔導與服務過的企業，協助中國獵豹移動（Cheetah Mobile）拓展與開發英國手機ＡＰＰ潛在用戶、建立英國著名設計師品牌泰德.貝克Ted Baker產品生命周期管理流程（PLM ）等