產品經理學習營第三屆|KKday實戰出題!

三週做出產品規劃提案,累積實戰作品

課程介紹


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公司要能賺錢,「產品力」是驅動長期銷售與回購的核心,在流量成本越來越貴的情況之下,「以產品驅動增長」更是許多企業回歸本質追求的議題。

許多老闆對於自家產品信心滿滿,但是根據哈佛商業評論 HBR 統計,新產品成功活下來的比率只有25%,CB Insight 統計,創業失敗的十大原因第一名,佔42%的原因是,做出來的產品沒有市場需求,即使是Google、Apple、Facebook、Microsoft等一流大公司,都曾做出失敗的產品。

「做出有商業價值的產品」,是產品經理必備的能力,卻也是需要許多實務經驗累積,才能逐漸精進的能力,因此企業願意付高薪聘請有經驗的產品經理,缺乏實務經驗、系統化做事方法的產品經理,卻很難得到入場券。

因此,我們希望這個學習營能針對以下三種人,帶來以下的效益

非產品經理想轉職:

針對想轉職產品經理的設計師、工程師、業務、企劃、行銷等角色,常見的問題在於不知道工作內容,也沒有任何作品集,沒有理由說服面試官錄取你

這場學習營能幫你在三週內--

  1. 快速從實戰中學會產品經理的工作內容與如何掌握
  2. 根據實際的產品與企業出題,做出一份個人提案,獲得老師指導,可以做為面試作品集
  3. 進入Final Pitch的同學,將會公開做產品提案,被業界看見(第一屆Final Pitch有1000多人線上聆聽),由KKday CTO與CMO親自聽取提案並建議,可至KKday企業參訪,並有機會獲得KKday或其他企業的面試機會

工作一年內的產品經理,想更有方法思考產品

我看過許多初階產品經理,這些人常常分成三種類型:

  1. 會自己找文章、上課、但產品管理重實務判斷,很難將零碎的知識點套用到實際的產品開發過程中
  2. 工作上沒人指導,靠加班努力摸索,但成效不彰
  3. 工作都是老闆交辦,想取得主導權,但沒有能力提案

這場學習營能幫你在三週內--

  1. KKday實戰出題,解決真實世界有價值的問題,有機會直接獲得KKday CTO和CMO指導與面試機會
  2. 有老師指導,學完立刻實作,有問題立刻討論,抓到自己盲點立刻改進
  3. 溝通與提案練習,在頻繁密集和組員以及老闆提案的過程當中,練習說服的技巧

過去兩屆的產品經理學習營,有80%以上的同學產品經理經驗一年內,或是沒有任何經驗,我們都能協助這些同學抓住做產品的核心流程與判斷標準,能對老闆做出自己的產品提案。

走過一次學習營,你會更瞭解老闆到底要什麼,自己要如何打到老闆的點。

進階產品經理,想挑戰或是做side project

過往學院也有已經是資深的產品經理,還是想來參加學習營,這些同學通常:

  1. 很熟自己的產品,但想跨產業轉職時,未必知道如何思考陌生產品,想練習不同產業、不同產品的思考邏輯
  2. 做了多年產品,但其實是依循公司流程,缺乏自己一套做產品的方法,希望更有方法,能提高產品勝率
  3. 就是想挑戰,享受思考產品的過程,磨練自己的產品敏銳度,認識更多厲害的產品經理

本次學習營 3 大特色

  • KKday CTO 與 CMO 出題:企業真實案例,Mentor 和你一起來破關
  • 三週循序漸進從學習、實作到提案大賽,能完成自己的產品提案,獲得老師指導(前三週實作,第四週為Final Pitch初選與提案大賽,可不參加)
  • 全線上 + 分組練習,產品經理的軟實力也很重要,在學習營一個月的衝刺當中,可以同時練習領導、溝通與提案,並認識一群產品之路上的夥伴

本次題型

  • 選題一:如何增加抵達目的地後的旅遊銷售|新功能規劃
  • 選題二:城市導覽頁改版-如何幫助使用者找旅遊靈感|資訊架構與流程優化

上課時間

  • 三週線上工作坊(4/10、4/17、4/24)
  • 一週學院內提案大賽,自由報名(5/1)
  • 提案大賽選出8位同學於5/7進行 Final Pitch,邀請KKday CTO、CMO講評

學習營完課證書

  1. 藍色證書:每週準時繳交作業+每週觀看當週指定課程影片
  2. 銀色證書:藍色證書條件+老師評選
  3. 金色證書:藍色證書條件+老師評選

評審介紹

KKday CTO Mike 陳閔煌

KKday技術長陳閔煌Mike,不僅是一位經驗豐富的工程師,也是曾帶領數據分析團隊在海量資料中探索消費者洞察的領航人。擅長分析並挖掘數字背後的意義,陳閔煌為KKday以大數據驅動作為核心的發展方向提供了重要的佐證與建議,並協助優化商業發展與產品發展策略,帶領著 KKday 產品團隊前進。

在加入KKday前,陳閔煌曾任職於台積電,也歷經幾個新創團隊的創始階段。擁有大型跨國企業與新創企業的工作經驗作為後盾,使他不僅培養了軟體開發、大數據、產品發展的相關專業知識與技能。

以工程師為背景而自豪,保有著一顆對世界好奇的心,以及追尋事物本質的渴望,驅動他成為一位技術與產品領航者,更是一位滿懷熱血的旅人,喜愛在工作之餘,勇敢出走、探索世界。

KKday CMO Yuki 黃昭瑛

KKday營銷長黃昭瑛,是永遠帶著赤子之心探索世界的旅遊愛好者,也是擁抱創新、積極正向並樂於分享經驗的最佳團隊導師。

黃昭瑛曾任職於Yahoo奇摩長達九年,熟悉網路產業操作,其後更跨界加入威富集團,憑藉卓越的團隊領導能力,在上任九個月內旋即讓台灣Kipling業績成長榮登亞洲區之首。隔年,黃昭瑛被拔擢為Timberland台灣區有史以來最年經的總經理,引領團隊大膽嘗試O2O新型態商業模式,再一次創造銷售佳績。

面對未知新領域仍無所畏懼,黃昭瑛的每一次跨界,總是能將過去的經驗轉化為全新動能,激盪出無限可能的火花。以網路產業與實體零售業雙重思維,黃昭瑛率領KKday年輕人才在市場激烈競爭中以創新策略突圍。

總是散發著開朗樂觀的正能量、有著獨特個人魅力的黃昭瑛,以其獨到的團隊管理心法與源源不絕的創意,為KKday擘劃品牌形象與營銷的策略藍圖。

鼓勵提升學習成效 -返貝計畫

  1. 三週線上學習營均出席,並有繳交作業者,退5學習貝
  2. 寫學習心得並願意讓學院公開宣傳者,再退5學習貝

更多關於產品經理學習營的 QA

一定需要以「小組方式」參與嗎?

可以以「個人」的身分報名,未必要加入小組,但強烈建議和小組成員一起討論,可以進步得更快。

學習回饋說明

在整個學習過程,不會是老師一對多單向的提供回饋給你,因為我們認為做產品的過程很大一部分在於探索與合作。老師會給與你在專業性上的回饋,除此之外,我們也會收集每一次小組討論後同學針對你思考的全面性,學習態度,團隊合作等各個面向提供回饋,讓你更清楚掌握自己的學習狀況。

在每次的小組週會後會請同學填寫問卷,除了針對課程內容的回饋外,也需要針對課堂中每位小組成員給予回饋,藉此獲得每個學員實際的參與狀況與表現。

參加資格說明

選修「產品經理入門學程」的同學才能報名 之前已經選修產品經理基礎學程的同學,還是要報名產品經理入門學程,以追蹤學習進度,學習貝可全額折抵,不用額外付貝。

如果「每週固定線上老闆面談」時間都無法參與,是否可以參加學習營?

工作坊需線上討論,如線上工作坊時間完全無法參加,請填寫表單,我們會協助將無法上線的同學組為一組,讓同學可以另外約時間,並觀看工作坊的回放。同學也可以以個人的身分組隊,但是會比較累喔!

是否有退場機制?

有的!若同學缺席學習營線上討論達兩次,或作業任務落隊太嚴重導致無法順利參與討論,學院將啟動退場機制,同學須退出學習營,學習貝則視比例退還。

報名後,是否可以退出學習營?

4/8 日前可全額退費。

4/8 - 4/9 退 2/3 即 20 學習貝。

4/10 00:00 起即不受理退費。

如何申請退出?

mail寄信至 [email protected] 信件標題:申請課程退貝

信件內容:

  1. 您的姓名
  2. 您的學習系統帳號
  3. 申請退費的課程名稱
  4. 我要提出課程退貝申請

課綱(目前已上架)

畢業小聚


  • 畢業小聚入場|5/11(三)20:00 - 22:00

結訓作業與 Final Pitch


  • 5/1(日)個人提案+Final Pitch 初選影片回放
  • 個人提案+Final Pitch 初選時間表
  • ‼️ 重要:感謝一路走到第三週的你,本單元將說明結訓作業繳交方式以及多個重要時程
  • 結訓作業繳交|個人提案調查|證書名字確認
  • 結訓任務三:小組互評|5/12 (四) 23:59
  • 重要時程表
  • 延伸學習:Disney 加碼提案簡報術
  • 助教回饋:Larry & Grand
  • 結訓作業繳交名單與作業分享區|截止到 4/30 12:30 前繳交的作業
  • 返貝名單|完成課程挑戰、學習心得

  • Final Pitch 決選回播影片|5/7 14:00 - 17:00
  • 整體時程+評選標準說明

學習營挑戰錦囊


  • 4/4 開營小聚 20:00
  • 4/4 開營組隊表單
  • 4/10 行前任務|向 KKday CTO Mike 提問(文末為 Mike 回饋)
  • 🔗 4/10 第一週:暖身,準備訪談|(直播入口與任務說明)
  • 4/17 第二週:了解用戶,整理痛點|直播入口與任務說明
  • 4/24 第三週:提出 Solution、驗證 Solution|直播入口與任務說明
  • 5/1 個人提案與導師回饋
  • 組隊指引

  • 第一週學習任務繳交|使用者訪談報告 (4/16 12:00前)
  • 第二週學習任務繳交|Peraona / User Journey / Empathy map / 三分鐘產品提案 (4/23 12:00前)

  • 產品經理職缺要求拆解 暨 產品經理學習營升級說明會

  • 填寫入營資料
  • 3/21 歡迎你加入產品經理學習營!Evonne的三個學習錦囊

  • 選題一:如何增加抵達目的地後的旅遊銷售|新功能規劃
  • 選題二:城市導覽頁改版-如何幫助使用者找旅遊靈感|資訊架構與流程優化

授課老師

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商業思維學院

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致力於「傳遞聽得懂、學得會、用得上的商業知識」,帶你上戰場,打勝戰,實踐商學!

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蔡伊芳 Evonne

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資深產品人。財金背景,經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司,曾負責公司下一代旗艦產品,從0到1探索需求、設計、執行,最終佔公司1/3以上營收,也曾從1到100,經營新產品跨國市場商業機會與通路,在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨 B2C 、 C2C 、軟體、硬體產品。

學習貝

25 學習貝
8
課程
15
單元
3
練習
  • 上課期間
    2022/04/10 ~ 2022/05/01
  • 預估學習時數(含練習)
    4 小時 30 分
  • 教材時數
    1 小時 30 分
  • 兌換條件

    請先兌換《產品經理入門


課程形式

  • check 直播
  • check 影片
  • check 音檔
  • check 文章
  • check 練習
  • check 表單
  • 上課期間
    2022/04/10 ~ 2022/05/01
  • 預估學習時數(含練習)
    4 小時 30 分
  • 教材時數
    1 小時 30 分
  • 兌換條件

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