課程介紹
公司要能賺錢,「產品力」是驅動長期銷售與回購的核心,在流量成本越來越貴的情況之下,「以產品驅動增長」更是許多企業回歸本質追求的議題。
許多老闆對於自家產品信心滿滿,但是根據哈佛商業評論 HBR 統計,新產品成功活下來的比率只有25%,CB Insight 統計,創業失敗的十大原因第一名,佔42%的原因是,做出來的產品沒有市場需求,即使是Google、Apple、Facebook、Microsoft等一流大公司,都曾做出失敗的產品。
「做出有商業價值的產品」,是產品經理必備的能力,卻也是需要許多實務經驗累積,才能逐漸精進的能力,因此企業願意付高薪聘請有經驗的產品經理,缺乏實務經驗、系統化做事方法的產品經理,卻很難得到入場券。
因此,我們希望這個學習營能針對以下三種人,帶來以下的效益
非產品經理想轉職:
針對想轉職產品經理的設計師、工程師、業務、企劃、行銷等角色,常見的問題在於不知道工作內容,也沒有任何作品集,沒有理由說服面試官錄取你
這場學習營能幫你在三週內--
- 快速從實戰中學會產品經理的工作內容與如何掌握
- 根據實際的產品與企業出題,做出一份個人提案,獲得老師指導,可以做為面試作品集
- 進入Final Pitch的同學,將會公開做產品提案,被業界看見(第一屆Final Pitch有1000多人線上聆聽),由KKday CTO與CMO親自聽取提案並建議,可至KKday企業參訪,並有機會獲得KKday或其他企業的面試機會
工作一年內的產品經理,想更有方法思考產品
我看過許多初階產品經理,這些人常常分成三種類型:
- 會自己找文章、上課、但產品管理重實務判斷,很難將零碎的知識點套用到實際的產品開發過程中
- 工作上沒人指導,靠加班努力摸索,但成效不彰
- 工作都是老闆交辦,想取得主導權,但沒有能力提案
這場學習營能幫你在三週內--
- KKday實戰出題,解決真實世界有價值的問題,有機會直接獲得KKday CTO和CMO指導與面試機會
- 有老師指導,學完立刻實作,有問題立刻討論,抓到自己盲點立刻改進
- 溝通與提案練習,在頻繁密集和組員以及老闆提案的過程當中,練習說服的技巧
過去兩屆的產品經理學習營,有80%以上的同學產品經理經驗一年內,或是沒有任何經驗,我們都能協助這些同學抓住做產品的核心流程與判斷標準,能對老闆做出自己的產品提案。
走過一次學習營,你會更瞭解老闆到底要什麼,自己要如何打到老闆的點。
進階產品經理,想挑戰或是做side project
過往學院也有已經是資深的產品經理,還是想來參加學習營,這些同學通常:
- 很熟自己的產品,但想跨產業轉職時,未必知道如何思考陌生產品,想練習不同產業、不同產品的思考邏輯
- 做了多年產品,但其實是依循公司流程,缺乏自己一套做產品的方法,希望更有方法,能提高產品勝率
- 就是想挑戰,享受思考產品的過程,磨練自己的產品敏銳度,認識更多厲害的產品經理
本次學習營 3 大特色
- KKday CTO 與 CMO 出題:企業真實案例,Mentor 和你一起來破關
- 三週循序漸進從學習、實作到提案大賽,能完成自己的產品提案,獲得老師指導(前三週實作,第四週為Final Pitch初選與提案大賽,可不參加)
- 全線上 + 分組練習,產品經理的軟實力也很重要,在學習營一個月的衝刺當中,可以同時練習領導、溝通與提案,並認識一群產品之路上的夥伴
本次題型
- 選題一:如何增加抵達目的地後的旅遊銷售|新功能規劃
- 選題二:城市導覽頁改版-如何幫助使用者找旅遊靈感|資訊架構與流程優化
上課時間
- 三週線上工作坊(4/10、4/17、4/24)
- 一週學院內提案大賽,自由報名(5/1)
- 提案大賽選出8位同學於5/7進行 Final Pitch,邀請KKday CTO、CMO講評
學習營完課證書
- 藍色證書:每週準時繳交作業+每週觀看當週指定課程影片
- 銀色證書:藍色證書條件+老師評選
- 金色證書:藍色證書條件+老師評選
評審介紹
KKday CTO Mike 陳閔煌
KKday技術長陳閔煌Mike,不僅是一位經驗豐富的工程師,也是曾帶領數據分析團隊在海量資料中探索消費者洞察的領航人。擅長分析並挖掘數字背後的意義,陳閔煌為KKday以大數據驅動作為核心的發展方向提供了重要的佐證與建議,並協助優化商業發展與產品發展策略,帶領著 KKday 產品團隊前進。
在加入KKday前,陳閔煌曾任職於台積電,也歷經幾個新創團隊的創始階段。擁有大型跨國企業與新創企業的工作經驗作為後盾,使他不僅培養了軟體開發、大數據、產品發展的相關專業知識與技能。
以工程師為背景而自豪,保有著一顆對世界好奇的心,以及追尋事物本質的渴望,驅動他成為一位技術與產品領航者,更是一位滿懷熱血的旅人,喜愛在工作之餘,勇敢出走、探索世界。
KKday CMO Yuki 黃昭瑛
KKday營銷長黃昭瑛,是永遠帶著赤子之心探索世界的旅遊愛好者,也是擁抱創新、積極正向並樂於分享經驗的最佳團隊導師。
黃昭瑛曾任職於Yahoo奇摩長達九年,熟悉網路產業操作,其後更跨界加入威富集團,憑藉卓越的團隊領導能力,在上任九個月內旋即讓台灣Kipling業績成長榮登亞洲區之首。隔年,黃昭瑛被拔擢為Timberland台灣區有史以來最年經的總經理,引領團隊大膽嘗試O2O新型態商業模式,再一次創造銷售佳績。
面對未知新領域仍無所畏懼,黃昭瑛的每一次跨界,總是能將過去的經驗轉化為全新動能,激盪出無限可能的火花。以網路產業與實體零售業雙重思維,黃昭瑛率領KKday年輕人才在市場激烈競爭中以創新策略突圍。
總是散發著開朗樂觀的正能量、有著獨特個人魅力的黃昭瑛,以其獨到的團隊管理心法與源源不絕的創意,為KKday擘劃品牌形象與營銷的策略藍圖。
鼓勵提升學習成效 -返貝計畫
- 三週線上學習營均出席,並有繳交作業者,退5學習貝
- 寫學習心得並願意讓學院公開宣傳者,再退5學習貝
更多關於產品經理學習營的 QA
一定需要以「小組方式」參與嗎?
可以以「個人」的身分報名,未必要加入小組,但強烈建議和小組成員一起討論,可以進步得更快。
學習回饋說明
在整個學習過程,不會是老師一對多單向的提供回饋給你,因為我們認為做產品的過程很大一部分在於探索與合作。老師會給與你在專業性上的回饋,除此之外,我們也會收集每一次小組討論後同學針對你思考的全面性,學習態度,團隊合作等各個面向提供回饋,讓你更清楚掌握自己的學習狀況。
在每次的小組週會後會請同學填寫問卷,除了針對課程內容的回饋外,也需要針對課堂中每位小組成員給予回饋,藉此獲得每個學員實際的參與狀況與表現。
參加資格說明
選修「產品經理入門學程」的同學才能報名 之前已經選修產品經理基礎學程的同學,還是要報名產品經理入門學程,以追蹤學習進度,學習貝可全額折抵,不用額外付貝。
如果「每週固定線上老闆面談」時間都無法參與,是否可以參加學習營?
工作坊需線上討論,如線上工作坊時間完全無法參加,請填寫表單,我們會協助將無法上線的同學組為一組,讓同學可以另外約時間,並觀看工作坊的回放。同學也可以以個人的身分組隊,但是會比較累喔!
是否有退場機制?
有的!若同學缺席學習營線上討論達兩次,或作業任務落隊太嚴重導致無法順利參與討論,學院將啟動退場機制,同學須退出學習營,學習貝則視比例退還。
報名後,是否可以退出學習營?
4/8 日前可全額退費。
4/8 - 4/9 退 2/3 即 20 學習貝。
4/10 00:00 起即不受理退費。
如何申請退出?
mail寄信至 [email protected] 信件標題:申請課程退貝
信件內容:
- 您的姓名
- 您的學習系統帳號
- 申請退費的課程名稱
- 我要提出課程退貝申請
課綱(目前已上架)
畢業小聚
- 畢業小聚入場|5/11(三)20:00 - 22:00
結訓作業與 Final Pitch
- 5/1(日)個人提案+Final Pitch 初選影片回放
- 個人提案+Final Pitch 初選時間表
- ‼️ 重要:感謝一路走到第三週的你,本單元將說明結訓作業繳交方式以及多個重要時程
- 結訓作業繳交|個人提案調查|證書名字確認
- 結訓任務三:小組互評|5/12 (四) 23:59
- 重要時程表
- 延伸學習:Disney 加碼提案簡報術
- 助教回饋:Larry & Grand
- 結訓作業繳交名單與作業分享區|截止到 4/30 12:30 前繳交的作業
- 返貝名單|完成課程挑戰、學習心得
- Final Pitch 決選回播影片|5/7 14:00 - 17:00
- 整體時程+評選標準說明
學習營挑戰錦囊
- 4/4 開營小聚 20:00
- 4/4 開營組隊表單
- 4/10 行前任務|向 KKday CTO Mike 提問(文末為 Mike 回饋)
- 🔗 4/10 第一週:暖身,準備訪談|(直播入口與任務說明)
- 4/17 第二週:了解用戶,整理痛點|直播入口與任務說明
- 4/24 第三週:提出 Solution、驗證 Solution|直播入口與任務說明
- 5/1 個人提案與導師回饋
- 組隊指引
- 第一週學習任務繳交|使用者訪談報告 (4/16 12:00前)
- 第二週學習任務繳交|Peraona / User Journey / Empathy map / 三分鐘產品提案 (4/23 12:00前)
- 產品經理職缺要求拆解 暨 產品經理學習營升級說明會
- 填寫入營資料
- 3/21 歡迎你加入產品經理學習營!Evonne的三個學習錦囊
- 選題一:如何增加抵達目的地後的旅遊銷售|新功能規劃
- 選題二:城市導覽頁改版-如何幫助使用者找旅遊靈感|資訊架構與流程優化
授課老師
學習貝
- 上課期間2022/04/10 ~ 2022/05/01
- 預估學習時數(含練習)16 小時 11 分
- 教材時數5 小時 24 分
- 兌換條件
請先兌換《產品經理入門》
課程形式
- check 直播
- check 影片
- check 音檔
- check 文章
- check 練習
- check 表單
- 上課期間2022/04/10 ~ 2022/05/01
- 預估學習時數(含練習)16 小時 11 分
- 教材時數5 小時 24 分
- 兌換條件
請先兌換《產品經理入門》
課程形式
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