商業思維學院

成為自由工作者，除了追求多元收入，更是一種生活方式與面對不確定性的選擇

就研究顯示，台灣非典型就業人口比例逐年增加，從2008年的65萬人，到2019年已增長為81.9萬人；在美國的斜槓族市場成長更顯著，2018年有35%人口為自由工作者 美國主流的接案網站（Upwork）與自由工作者工會（Freelance Union）曾釋出一篇報導：「由於工作型態的改變，百分之五十四的勞動人口對於『自己的工作在未來是否會被取代』表示沒有十足的信心，若自由接案者的勞動力人口持續增加，十年內美國的勞動力人口有 50% 會是自由接案者。」

你是否對於創造多元收入有以下疑問

1. 要怎麼開始創造多元收入？
2. 如果靠有一定專業性的內容變現，要怎麼優化？如何做到規模化？
3. 我是一人創作者，可以透過訂閱或廣告獲取收入，但相當不穩定，如何創造長期且可預估的收入來源？
4. 一人創作者要如何思考規模化？如何逐步建立團隊？
5. 如何仰賴非關創作的產品 (如代言、自創品牌)，主動做到業務開發找到適合產品

自媒體或創作者的變現方式與隱憂

• 流量，高訂閱數賺取廣告與業配收入：但收入不穩定，高低落差大，無法持續

• 內容變現，靠付費內容來收費，可能是書、課程、講座等，仰賴有一定專業性的內容來變現：要怎麼優化？如何規模化？

• 發展產品，代言也好，自創品牌也好，仰賴一些非關創作的產品：要如何主動去做到業務開發，找到適合的產品？

兩年時間以自由工作者身分讓收入從 0 成長至 600萬

除媒體外，第一個做經營管理知識訂閱，每月訂閱金額超過12萬；訂閱、授課、顧問、出版等多元收入源是如何開發，如何配置，讓單月營收可以穩定在50萬；從一週通勤5天到一週2天仍然能維持收入的關鍵要素是什麼；專業性商品的訂價如何持續拉高，為什麼客戶要買單你的連續漲價？

如果你對以上Gipi的實戰經歷相當好奇，對於發展長期目標，你更應該以「產品」的角度思考自己的事業，做出好的產品就更有機會發展持續性與規模化！Gipi將以知識變現的親身經歷，輔以公司營運的觀察與實戰經驗，告訴你如何變現、如何產品化個人事業，最後從個人品牌邁向公司品牌規模化的重要思路

講者介紹：商業思維學院院長 游舒帆 Gipi

✓ 14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分，並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊

✓ 撰寫上千篇文章，成為許多線上媒體的管理專欄作家，所主筆的部落格「gipi的學習筆記」瀏覽人數已破千萬

✓ 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管

✓ 每年仍閱讀超過200本以上的書籍

※ 課程重點

• 自由工作者與創作者如何思考長期變現
• 目前常見的變現方式
• 產品化自我事業的三大要點
  • 業務持續性
  • 開發營收的主動性
  • 服務價值穩定性
• 一人公司的規模化之路，從個人品牌邁向公司品牌

★ 誰適合聽這場講座

• 想成為斜槓族創造多元收入的廣大朝九晚五收入成長小職場人士
• 不想收入也跟著作息一起彈性的苦惱自由工作者與創作者
• 在經營個人品牌與規模化遇到瓶頸的一人創作者
• 想了解專業知識內容變現如何優化、規模化的知識工作者

☆ 你將學習到

• 創造多元收入如何開始
• 如何思考技能或自媒體變現的策略與方法
• 專業性內容的優化與價值提升
• 「產品化」內容與一人事業的有效方式
• 個人品牌邁向規模化的實踐路徑