【產品】產品必備資訊架構入門溝通法,將需求成功轉化有效設計

Q3季主軸:復盤,讓各界大神告訴你哪些雷不要踩

課程介紹


產品設計不是許願、憑感覺,你更需要「資訊架構設計」

資訊架構設計,就是提供「結構化的內容」,讓資訊產品在運作的過程可以有效的重複使用、組合、分拆內容。

在產品開發流程中,資訊架構的設計常是一個嚴重缺乏討論的三不管地帶。當產品經理提出需求,就馬上請設計師畫介面,很容易遇到問題卡關,像是設計師從介面開始做資訊產品的設計,只能觀落陰,因為無法了解每一個介面底下的內容應該要塞什麼資訊,才會符合三個有效的關鍵要素:公司營運產品的時候有能力提供、工程師打造資料庫的考量、商業模式上有必要。

因為缺了資訊架構設計的這個整合環節,全公司沒有人知道介面上出現的資訊要從哪來,總是等到頭洗下去才驚覺,或者是有 sense 的工程師提出質疑,卻又會產生內部衝突。

身為 PM、UI/UX 設計師的你,是否遇過以下的情形:

  • 花了許多精力提出來的流程規劃,老闆不滿意,連工程師都打槍你!
  • 需求方要你參考業界競品的作法,你很難說清楚為什麼沒辦法照做?
  • 其他部門同事內部提案想要推出新功能,問你為什麼我們辦不到!?

許多沒有參與產品開發流程的利害關係人,他們只能憑感覺討論淺層的產品介面與互動效果,所以不理解一個功能的實現,需要有對應的資訊內容來源的規劃,甚至是公司資源的配合,並不是請工程師把功能寫出來,這些許願的規格就會一如預期的運作!

在用戶需要的情境提供有意義的內容,幫助用戶達成目的,才是數位產品的本質

軟體的本質是訊息內容,所以設計軟體產品,本質上就是內容設計,將其組合成為可運用的資訊,你需要的只是認識資訊架構,用對的方法來前進!

講座特別邀請到有豐富產品設計經驗的 Soking 老師,分享如何掌握資訊架構設計流程,可以運用什麼溝通方式,將本來抽象難懂的資料結構透過輕鬆的討論方式具體化,成功與工程師在需求討論的早期完成系統的資訊內容需求,幫助你在設計產品時,更好的跟利害關係人以及同事溝通,對齊認知,將需求順利落地。  

★ 誰適合聽這場講座

  • 需要確保產品開發方向不卡關的產品經理
  • 需要與利害關係人有效溝通的 UI/UX  設計師
  • 常常需要與設計、產品經理溝通協作的工程師
  • 想更清楚提出需求的產品團隊

☆ 你將學習到

  • 實用的 iA 速寫討論法
  • 如何從 User goal 轉化成 Wireflow 的過程

講者介紹:千綺創意設計 Co-Founder / 產品設計總監  王彥博/soking

  • 商業思維學院產品經理學程 / 講師

  • 協助企業客戶打造數位產品體驗,以及 UX 知識的傳教。服務過的客戶如:LINE、英語新創 VoiceTube、電商品牌 iFit 等。

  • 資深產品設計師與 UX 講師,在數位產業十多年,歷經遊戲設計、社群營運、產品經理到創業者身分。

  • 提供 UX 顧問服務與企業內訓。擅長以工作坊形式,透過案例演練以及實際操作,讓參與者直接練習 UX 的執行方式。並舉辦過數十場公開班的工作坊,累計影響過千名 UX 領域的學習者。

課綱(目前已上架)

關於課程


  • 產品必備資訊架構入門溝通法,將需求成功轉化有效設計
  • 講座回饋

授課老師

mentor_avatar
王彥博 Soking

  • medium-link

目前工作是協助企業客戶進行數位產品設計,以及 UX 知識的普及。身為資深產品設計師與 UX 講師,在數位產業十多年,歷經遊戲設計、社群營運、產品經理到創業者身分。企業客戶如:LINE、英語新創 VoiceTube、電商品牌 iFit 等。 擅長以工作坊形式,透過案例演練以及實際操作,引導學習者體驗 UX 的執行方式。 舉辦過數十場公開班的工作坊,以及在 Hahow 的線上課程《產品分析入門:UX 設計師的思考術》,累計影響超過千名 UX 領域的學習者。

學習貝

學習貝 2

1
課程
1
單元
0
練習
  • 直播時間
    2021/09/02 20:00
  • 預估學習時數(含練習)
    6 小時
  • 教材時數
    2 小時

課程形式

  • check 直播
  • check 影片
  • check 音檔
  • check 文章
  • check 練習
  • check 表單
  • 直播時間
    2021/09/02 20:00
  • 預估學習時數(含練習)
    6 小時
  • 教材時數
    2 小時

課程形式

  • check 直播
  • check 影片
  • check 音檔
  • check 文章
  • check 練習
  • check 表單