課程介紹
職場不敗的第一課,如何在關鍵場景表現出色
不論是初入職場,或是已工作了兩三年,曾想滿懷熱情的付諸努力,卻也在過程中漸漸了解職場現實與想像的落差,除了在專業知識與技能上的磨練成長,與同事、學長姊以及主管、老闆間的相處與協作更常影響你的印象分數,
提案往往就是表現軟實力與專案能力的重要關鍵場景,不論是向上溝通或是對外部客戶銷售,能不能掌握老闆思維與客戶需求,應用技巧達成目標即為升遷與加薪的決定因素。
老闆心海底針,複雜的職場溝通是不是總是讓你力不從心?職場常見卻難解的心聲
- 覺得老闆思維好像平行時空,找不到你可以理解的交集?
- 不只要對老闆,主管我也要提案,常常不過又不知道問題在哪裡?
- 要怎麼樣才可以通盤思考,了解老闆、主管平常在看什麼,關注什麼細節?
- 主管角度、老闆角度與第一線執行的角度都不一樣,要怎麼溝通與提案?
- 客戶需求千變萬化,要怎麼樣才能做出內外皆滿意的提案?
掌握職場不敗關鍵場景,對焦思維的提案致勝第一步
老闆思維決定提案的目標與方向,透過換位思考,理解公司在意的營運指標與相關行動,就能對症下藥,提出連老闆都覺得驚豔的提案!
講座邀請 Fable 寓意科技執行長 Paul ,已親身經手眾多大大小小的公司專案,與不同職位與職能的深度溝通,更能以自身身為老闆的思考,告訴你提案的關鍵策略思考,以及如何提高致勝率的實務技巧,讓你在職場更能立於不敗之地,朝向更好的自己邁進!
★ 誰適合聽這場講座
- 在內部常有提案機會的職場人士,但卻不曉得如何起手
- 想瞭解如何在關鍵場景把握表現機會的職場進擊者
- 身為行銷、銷售職能,不只對老闆也常常需對客戶提案
- 周旋於各部分與主管間的專案經理,急需對焦老闆思維
☆ 你將學習到
- 理解老闆思維:老闆平常看什麼?該注意哪些細節?
- 職場換位思考:老闆、中高階主管、第一線執行者思緒大不同
- 直球對決老闆:如何架天梯,直達天庭
- 成功一半的提案關鍵:不管對老闆還是對客戶的提案基本功
講者介紹:寓意科技執行長 Paul
✓ 目前就任Fable寓意科技的執行長,也是數家國內外公司的技術顧問
✓ 從大學三年級個人接案開始到出來創業, 12個年頭過去了, 始終認為唯有不斷調整個人定位才能走的長遠,尤其在資訊產業替代率高之下更需要這種思維
✓ 帶領團隊不只是把產品做到最好而已更要具備 Product Consult 能力,讓合作廠商在0到100的路上,每個階段能被不斷激勵、創造出新價值
課綱(目前已上架)
關於課程
- 讓你心占率飆升的職場提案術
- 講座回饋
授課老師
學習貝
1
課程
1
單元
0
練習
- 直播時間2021/06/22 20:00
- 預估學習時數(含練習)6 小時
- 教材時數2 小時
課程形式
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- 直播時間2021/06/22 20:00
- 預估學習時數(含練習)6 小時
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