商業思維學院

職場不敗的第一課，如何在關鍵場景表現出色

不論是初入職場，或是已工作了兩三年，曾想滿懷熱情的付諸努力，卻也在過程中漸漸了解職場現實與想像的落差，除了在專業知識與技能上的磨練成長，與同事、學長姊以及主管、老闆間的相處與協作更常影響你的印象分數，

提案往往就是表現軟實力與專案能力的重要關鍵場景，不論是向上溝通或是對外部客戶銷售，能不能掌握老闆思維與客戶需求，應用技巧達成目標即為升遷與加薪的決定因素。

老闆心海底針，複雜的職場溝通是不是總是讓你力不從心？職場常見卻難解的心聲

• 覺得老闆思維好像平行時空，找不到你可以理解的交集？
• 不只要對老闆，主管我也要提案，常常不過又不知道問題在哪裡？
• 要怎麼樣才可以通盤思考，了解老闆、主管平常在看什麼，關注什麼細節？
• 主管角度、老闆角度與第一線執行的角度都不一樣，要怎麼溝通與提案？
• 客戶需求千變萬化，要怎麼樣才能做出內外皆滿意的提案？

掌握職場不敗關鍵場景，對焦思維的提案致勝第一步

老闆思維決定提案的目標與方向，透過換位思考，理解公司在意的營運指標與相關行動，就能對症下藥，提出連老闆都覺得驚豔的提案！

講座邀請 Fable 寓意科技執行長 Paul ，已親身經手眾多大大小小的公司專案，與不同職位與職能的深度溝通，更能以自身身為老闆的思考，告訴你提案的關鍵策略思考，以及如何提高致勝率的實務技巧，讓你在職場更能立於不敗之地，朝向更好的自己邁進！

★ 誰適合聽這場講座

• 在內部常有提案機會的職場人士，但卻不曉得如何起手
• 想瞭解如何在關鍵場景把握表現機會的職場進擊者
• 身為行銷、銷售職能，不只對老闆也常常需對客戶提案
• 周旋於各部分與主管間的專案經理，急需對焦老闆思維

☆ 你將學習到

• 理解老闆思維：老闆平常看什麼？該注意哪些細節？
• 職場換位思考：老闆、中高階主管、第一線執行者思緒大不同
• 直球對決老闆：如何架天梯，直達天庭
• 成功一半的提案關鍵：不管對老闆還是對客戶的提案基本功

講者介紹：寓意科技執行長 Paul

✓ 目前就任Fable寓意科技的執行長，也是數家國內外公司的技術顧問

✓ 從大學三年級個人接案開始到出來創業， 12個年頭過去了， 始終認為唯有不斷調整個人定位才能走的長遠，尤其在資訊產業替代率高之下更需要這種思維

✓ 帶領團隊不只是把產品做到最好而已更要具備 Product Consult 能力，讓合作廠商在0到100的路上，每個階段能被不斷激勵、創造出新價值