商業思維學院

出社會第二年，我開始承接部門管理的工作任務，平均一週工作 70-80 小時，在工作中有許多的學習與斬獲，於此同時，我也重啟了學生時期寫文章的習慣，開始分享許多技術與技術管理相關的文章。而在公司內，還會不定期舉辦教育訓練，並且陪同業務部門到客戶端直接處理各類問題。

隨著年資漸長，我要處理的工作任務變複雜了，除了帶領團隊外，也因為接手了陌生的任務，我必須花更多的時間學習過往不熟悉的專業領域，像是產品、行銷、營運等等。所以除了工作之外，下班後的時間，我花了比以往更多的時間閱讀跟學習。但我仍然繼續寫作、演講，而且承接了更多公司內的教育訓練任務。

我在 2015 年時，生活進入最忙碌的狀態。

我每天通勤台南-台北，扣除通勤的 4 小時，我每天的工作時間也不短於 10 小時，我的雙胞胎女兒出生，生活變得更忙碌，而在差不多的時間點，我接任了公司維運負責人與 PMO 負責人的工作，工作量與壓力堆到了峰值。但在這段最忙碌的時間裡，我還是一年讀將近 200 本書，還是舉辦了很多場公司內的教育訓練活動。

很多人經常問我：「你是怎麼做時間管理的？怎麼有辦法做到這麼多事情？」

但其實，時間管理只是一件事，關鍵是決定「把精力放在哪」。人的精力有限，時間也有限，很難同一時間處理大量複雜的任務。

能高效平衡工作、生活、學習與娛樂，仰賴的不是單純的時間管理，而是涉及以下幾個關鍵事項： 自我管理：關鍵在於建立習慣，讓高效成為一種個人習慣 關係經營：日常生活中我們總會花大量的時間與他人互動，若我們無法處理好彼此的關係，就會耗損大量的精力，也會衍生很多負面的情緒，進而影響我們做的每一件事 核心思維：建立起自己對某些事物的信念，把握自己可控制的部分，而非將希望寄託於他人 工作方法：機會向來不是給等待的人，而是給主動出擊的人，用對方法，聰明做事 心態：生活不是只有拚跟衝，有時認輸，盡快重啟新局反而是個好的選項，休息也不是一件罪惡的事，適度的耍廢與放鬆反而能為自己供應更多能量

在這堂課程中，我將與你探討 36 個對我很有幫助的關鍵思維。