商業思維學院

產品經理學習營是什麼?

產品經理學習營是一個為期六週的線上學習營隊，讓同學可以跟著老師安排的每日學習進度，和有相同進度的同儕一起學習、寫作業、交流產業知識或是工作方法、和老師討論課程問題。

為什麼我們要做產品經理學習營？

我們相信學習需要有「應用場景」，才能在實作當中真正學會使用知識的各種眉眉角角，因此我們在六週的時間當中，以三個題目，一以貫之的情境，帶著近三百位同學同學從研究市場、定義價值主張、使用者研究、寫出使用者故事，並提出解決方案、畫出產品設計的過程，讓同學可以實際體驗一個產品經理工作的日常，並每週與同儕討論、對老闆pitch，練習工作上的軟實力。

我們也安排了這場「Final Pitch」，邀請了四位外部的企業高階主管，讓同學可以用自己做出來的產品設計，實際對老闆練習提案，歡迎你來參加這場提案大賽！

產品經理學習營的題目是什麼？

我們根據PM負責的工作內容，安排了三種類型的題目

1. Landing page，網站到達頁

這是許多入門PM要負責的工作，有時候這在公司甚至是行銷負責，它沒有太多技術難度，甚至許多部落格網站都有套版，拉一拉就好，但是針對landing page這個主題，最重要的其實是，你的目標客群是誰、你要怎麼用一句話吸引他的目光並傳達產品價值、你要如何建立信任，讓他願意下單。

我們在學習營當中，用「建立遠端健身服務」這個主題，不只包裝行銷訊息，連產品的商業策略也一併思考，讓Landing page也能成為「測試市場反應的敲門磚」。

2. 建立習慣的工具型產品：

「工具型產品」是最多「做產品」的產品經理，要負責的內容，它的特性是，他就是典型的「找到痛點，用產品功能解決」的案例，用功能正面對決，有沒有解決使用者的痛點，直接決定產品成敗。

這一題我們讓同學挑戰「自己探索要做什麼樣的產品」，有些同學做的是建立學習習慣，有些是健身習慣、存錢習慣、定期自我覆盤的習慣等等，探索的過程是痛苦與模糊的，但是大家從使用者研究當中，也激發出許多有趣的想法，歡迎一起來檢視

3. 優化電商購物流程，提升轉換率的設計：

要「優化電商購物轉換率」，除了靠選品以及價格之外，產品端要去觀察使用者的流程、他關注的資訊，能不能提供適合的產品給使用者，我們希望藉由這題，讓同學學會使用者的旅程分析、辨識可能的卡關點，或是有機會推薦更多銷售的地方。

同學也學會思考電商重要的產品指標，並從易用性測試當中，瞭解使用者的反應，以做出適合的產品決策。

此次報名的同學背景

本次報名學習營大多數是沒有產品經理背景的同學，透過六週努力學習收穫了很不錯的作業成果、學習心態以及一群很棒的學習夥伴。透過六週按部就班，完成產品經理學程的每個重點單元，並且真實的應用在學習營的情境作業當中。做中學學中做，讓知識真正被應用出來，達到「聽得懂 學得會 用得上」！

努力六週後，同學完成的成果是什麼？為什麼你不能錯過？

在期末的Final Pitch當中，你會看到同學在五分鐘內，介紹自己產品做的市場研究，使用者研究，到產品提案，花一個下午的時間，見證同學努力的成果，看到專業的評審是怎麼看產品策略，以及得到新產品與做事方法的idea！

還可以投票，看看你有沒有「產品眼光」，你認為很棒的產品，和評審是不是一樣，還有抽獎活動喔！

第二屆學習營的時間與所需時間

預計在九月，現在可以透過產品經理學習營的方案頁面，了解我們實際運作的方式，如果有興趣也可以填寫表單預約第二期唷！