【數據】如何建構企業的數據化思維

講座將於 2022/3/31 下架 (講師授權上架一年期限)

課程介紹


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當被老闆問到為什麼這件事做得好/做不好的原因時,只憑感覺回答是無法留下好印象的!

「為什麼這件事情做不好?」老闆把你叫進辦公室,犀利的眼光與問句讓你壓力瞬間飆高,但若是你只能回答出「我覺得......」或「應該是......」,僅憑推測而無實際數據佐證的說法,可能會讓原本是有效的方法不被看見,讓你的努力無法被認知

當我們遇到問題或是需要分析原因時,在職場上很習慣就會參考相關的數據,但單單只有根據結果的推論臆測,或是漂亮的分析圖表或表格是無法做出好的決策的,什麼樣的數據是重要的?應該如何圍繞問題找出關鍵的數據參考?老闆到底想看到什麼樣的數據?

始於問題、終於問題的數據化思惟讓你能做出比別人更高品質、高勝算的決策!

從統計背景出身,跨到系統開發、業務行銷、產業分析等等,累積了多年的高階幕僚經驗的奕酉老師,將會引領你從問題開始,逐步建立起你的數據化思考基礎,建立職場終身受用的以數據做決策的能力

你將學習到

  • 始於問題、終於問題
  • 一樣的數據,不一樣的洞見
  • 用統計思維打開你的分析視野與維度
  • 打造數據導向的企業決策環境

適合參與學員

  • 想做出好決策的現代職場人士
  • 創業家或新創團隊成員
  • 身為老闆第二大腦的幕僚
  • 初入職場的社會新鮮人

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Kevin 給你的講座公開信

商業思維學院的同學們大家好!我是Kevin,超級幕僚學程的主理人,同時也會在學院內進行兩場主題講座。 簡單自我介紹一下。

統計背景,在竹科半導體產業有十多年的工作經驗,從統計工程、系統開發、業務行銷、產業分析、策略行銷到高階幕僚都有完整的歷練。四年前,成為知識型自雇者,從授課、寫作、演講、接案、教練到顧問,以全通路的方式為企業或個人提供解決方案。

明年起,我會在商業思維學院中以主理人的角色,為各位打理超級幕僚學程的規劃與營運;已經加入學員的夥伴們,我們將會有很多機會互動的!

為什麼是「幕僚」這個主題呢?

幕僚,在職場上有著多樣化的面貌,每個人都有各自扮演的角色、難題與挑戰;這些人在職場上可能不是那麼耀眼,甚至沒有人知道他們在做什麼,但卻是職場上最多的一群人。

相對於產品經理、商業開發、社群行銷等職務,幕僚角色很難找到豐富的學習資源與管道。我不禁想問,有沒有可能為這些人做些什麼?

做為一位資深幕僚人,不敢說能力是頂尖的,但能不能整合資源、分享專業與經驗,為所有幕僚角色打造一個共創、共享、共同成長的學習場域?這就是我想規劃超級幕僚學程的起心動念!

但是,什麼是幕僚?哪些人又算是幕僚?這是我在規劃這個學程時第一個遭遇到的難題:如何幫幕僚定位?

主題講座一:從幕僚到超級幕僚

為了讓更多人清楚幕僚角色的定位、價值,以及在超級幕僚學程中到底可以學到些什麼?在三月份,我將進行第一場主題講座,內容會圍繞著四件事:

  • 幕僚角色的定位與價值
  • 邁向超級幕僚的三個關鍵課題
  • 幕僚職能發展模型與成長路徑
  • 始於幕僚、忠於自我

不論你對於幕僚角色的看法是什麼,我相信這場講座都將會讓你改觀。如果你做為幕僚,對職涯有些迷惘、不知該如何突破困境,或是正在猶豫該不該參加超級幕僚學程?我會建議你可以來聽聽這場講座,我想應該能讓你找到一些方向的!

如果可以,也希望你能告訴我對於超級幕僚學程的期許、或是你最想解決的問題是什麼?我會試著找出答案的。

主題講座二:如何建構企業的數據化思維

同樣在三月份,我還有另一場主題講座,談的是數據化思維。不只是幕僚角色,對所有人來說都是應該建立的一種思維,可以提升你在面對問題、看待問題與解決問題的視野高度。

但是在企業中又該如何建構、運用這樣的數據化思維呢?在這場講座中,我會來聊聊這四件事:

  • 始於問題、終於問題
  • 一樣的數據,不一樣的洞見
  • 用統計思維打開你的分析視野與維度
  • 打造數據導向的企業決策環境

為什麼同樣的數據,有的人可以看出不一樣的洞察,做出高品質、高勝算的決策?如果沒有數據,又該如何從零打造出數據化思維的環境?

同樣,歡迎你告訴我在這個主題上,你感興趣的議題和遭遇到的問題,或是想和大家分享的經驗!謝謝大家!


主題講座是什麼?

  1. 豐富你在學院更多的學習場景
  2. 邀請各領域專業人士輪流開講 (以線上為主)
  3. 以年度季主軸與八大主題構成
  4. 以Zoom視訊平台為主進行線上講座 (必看重要流程)

年度季主軸 (Q1思路、Q2策略、Q3復盤、Q4換軌)

八大主題 (商務、產品、幕僚、數據、創作者、自由工作者、行銷、研發)

2021年Q1 主題講座列表,空出你的行事曆了嗎 :D

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課綱(目前已上架)

關於課程


  • 如何建構企業的數據化思維
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授課老師

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劉奕酉 Kevin

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在高科技產業任職超過十年,具有策略行銷與高階幕僚經驗,對於各式文章與簡報的產出信手捻來。曾於微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮,現為「簡報.簡單報」創辦人,專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上,至今已累計百場以上培訓與演講,客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。

學習貝

2 學習貝
1
課程
1
單元
0
練習
  • 直播時間
    2021/03/30 20:00
  • 預估學習時數(含練習)
    6 小時
  • 教材時數
    2 小時
  • 上課期限
    將於 2023/03/31 23:59 下架

課程形式

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  • 直播時間
    2021/03/30 20:00
  • 預估學習時數(含練習)
    6 小時
  • 教材時數
    2 小時
  • 上課期限
    將於 2023/03/31 23:59 下架

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