課程介紹
在擔任產品經理的路上,「產品規劃提案」是經常會發生的場景,這些提案包含--新產品規劃與路徑圖、新功能規劃、針對問題提出產品解法等場景。
這些提案關係著企業未來的產品規劃方向以及資源配置,也常是產品經理展現能力的重要時刻,但我常看到幾個問題--
- 太多背景知識闡述,觀點與具體建議篇幅不足,故事線不清晰,老闆沒耐性聽
- 提案沒思考效益與損益比較,老闆難以做決定
- 提案沒考慮落地與其他部門配合,難以推動
- 提案沒考慮「副作用」,專案成功了,但對公司來說沒有帶來價值,甚至有損失
在這場講座當中,我將會以實際的案例出發,跟大家分享:
- 好的產品規劃提案,應該要考慮什麼因素?
- 如何規劃提案簡報,安排有說服力的故事線?
- 提案要避開的雷是什麼?
- 產品經理學習營如何協助你做出產品規劃,讓你提案被驚嘆
本場講座附有檢查清單、提案流程與實戰練習,讓你可以在兩個小時內,快速學會提案重點。
參與這場講座,你將學會
- 好的產品規劃提案要素
- 提案簡報故事線安排
- 提案要避開的雷
- 檢查清單、提案流程與實戰練習
- 第四屆產品經理學習營題目說明與學習營機制介紹
三週產品經理學習營特色
- 三週歷程中,完整學習與實戰產品經理方法論,做出產品規劃,累積產品資歷
- 融合系統化課程、每週工作坊、實戰作業,與老師與助教陪伴輔導的教學機制,讓你真正學得會、能應用
- 邀請企業出題,題目最實戰,規劃最落地,本次學習營由VoiceTube出題挑戰,練習「產品活躍」相關功能規劃
- Final Pitch 公開提案舞台,由VoiceTube創辦人與產品主管直接聆聽提案回饋,給予實用建議,並邀請求才企業觀看
簡報下載:https://bizthinkers.com/5jXNh
課綱(目前已上架)
關於課程
- 產品經理該如何做出好提案?提案教學暨產品經理學習營說明會
授課老師
學習貝
0
1
課程
0
單元
0
練習
- 直播時間2022/06/21 20:00
- 預估學習時數(含練習)-
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課程形式
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