產品經理該如何做出好提案?提案教學暨產品經理學習營說明會

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課程介紹


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在擔任產品經理的路上,「產品規劃提案」是經常會發生的場景,這些提案包含--新產品規劃與路徑圖、新功能規劃、針對問題提出產品解法等場景。

這些提案關係著企業未來的產品規劃方向以及資源配置,也常是產品經理展現能力的重要時刻,但我常看到幾個問題--

  1. 太多背景知識闡述,觀點與具體建議篇幅不足,故事線不清晰,老闆沒耐性聽
  2. 提案沒思考效益與損益比較,老闆難以做決定
  3. 提案沒考慮落地與其他部門配合,難以推動
  4. 提案沒考慮「副作用」,專案成功了,但對公司來說沒有帶來價值,甚至有損失

在這場講座當中,我將會以實際的案例出發,跟大家分享:

  1. 好的產品規劃提案,應該要考慮什麼因素?
  2. 如何規劃提案簡報,安排有說服力的故事線?
  3. 提案要避開的雷是什麼?
  4. 產品經理學習營如何協助你做出產品規劃,讓你提案被驚嘆

本場講座附有檢查清單、提案流程與實戰練習,讓你可以在兩個小時內,快速學會提案重點。

參與這場講座,你將學會

  1. 好的產品規劃提案要素
  2. 提案簡報故事線安排
  3. 提案要避開的雷
  4. 檢查清單、提案流程與實戰練習
  5. 第四屆產品經理學習營題目說明與學習營機制介紹

三週產品經理學習營特色

  1. 三週歷程中,完整學習與實戰產品經理方法論,做出產品規劃,累積產品資歷
  2. 融合系統化課程、每週工作坊、實戰作業,與老師與助教陪伴輔導的教學機制,讓你真正學得會、能應用
  3. 邀請企業出題,題目最實戰,規劃最落地,本次學習營由VoiceTube出題挑戰,練習「產品活躍」相關功能規劃
  4. Final Pitch 公開提案舞台,由VoiceTube創辦人與產品主管直接聆聽提案回饋,給予實用建議,並邀請求才企業觀看

簡報下載:https://bizthinkers.com/5jXNh

課綱(目前已上架)

關於課程


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授課老師

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蔡伊芳 Evonne

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資深產品人。財金背景,經歷橫跨外商跨國公司、本土品牌領導廠、以及快速上市櫃的新創公司,曾負責公司下一代旗艦產品,從0到1探索需求、設計、執行,最終佔公司1/3以上營收,也曾從1到100,經營新產品跨國市場商業機會與通路,在北亞市場達到連續兩年業績翻倍目標。負責產品橫跨 B2C 、 C2C 、軟體、硬體產品。

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  • 直播時間
    2022/06/21 20:00
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