商業思維學院

企業管理正進行一次較大的典範轉移，人力資源角色也產生轉變

為了因應未來的高不確定性，具有敏捷應變能力的組織將取代傳統成為主流，在組織架構上將會有較多的變形與組合，這是過往 HR 較少遭遇的狀況。除了典型的 HR 外，台灣這幾年也開始有人在談論HRBP這樣的角色，快速轉變下你是否也開始懷疑：

• 數位時代下相較傳統 HR 應該具備什麼樣的技能與思維？
• 總是在等 104 與獵頭將人才送上門，卻等不到合適的人選？
• 人才到底在意什麼？如何招募不同世代的求職者？
• 招募更為快速有效的技巧與做法到底有哪一些？

數位時代下企業競爭力靠人才脫穎而出，招募速度成關鍵

除了傳統求職平台撈履歷，電話聯繫邀請面試，如何設定短期與長期的戰略，經營雇主品牌與應用更靠近求職者需求的招募技巧，協助企業及時補足人才缺口，講座邀請商業思維學院院長游舒帆 Gipi 分享，你將學習到：

• 如何加快人才招募速度，短期與長期戰略
• 求才通路怎麼經營？
• 職缺內容怎麼寫投遞率才會提升？
• 員工協助招募工作與推薦人才的可能做法

這個講座適合誰來參加

• 人力資源主管或相關人員
• 企業主、創辦人或老闆
• 想籌組團隊的幕僚或是中高階主管

講者介紹：商業思維學院院長 游舒帆 Gipi

✓ 商業思維學院院長，成立團隊至今採用遠距工作型態，具有遠距協作的實務管理經驗

✓ 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理，在14年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管

✓ 兼任多家知名企業管理顧問與業界講師，同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家

✓ 能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題，除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外，每年仍閱讀超過200本以上的書籍