【產品】Whoscall 的產品指標設計與策略實戰

Q4 季主軸: 換軌轉彎,失敗或轉型的經驗與如何重新設定方向

課程介紹


Whoscall 為知名陌生來電辨識 APP,目前全球下載量突破九千萬,此次特別邀請 CJ老師,曾任職於 Gogolook 擔任資深產品經理,負責過 Whoscall iOS 版本從零到百萬活躍用戶,Whoscall 總產品路線圖與商業變現策略負責人以及日本產品負責人,帶來數據指標設計實戰,帶你做出真正有效的產品策略、關鍵指標設定與資源配置!

當你必須引領產品團隊達成公司營收成長目標,你會如何開始第一步?

首要步驟通常先了解現況,並根據目標擬定策略,產品經理必須先理清產品在公司中的定位與數據脈絡,並可以從中設定不同觀察指標,而透過數據釐清現況後,再透過與目標的落差去制定策略,展開行動方案,但在展開數據脈絡時,如何找到對的指標,並確認與公司營收具有高度相關性,就會是產品策略是否有效的關鍵!

公司目標如何透過數據拆解?展開產品策略與人力配置總是卡關

  • 如何透過指標看出公司商業模式與產品數據的相關性?
  • 產品策略總是模糊不清,無法真正以數字說服老闆爭取資源?
  • 如何設定產品的關鍵指標?
  • 公司目標落到產品指標,組織如何配合做資源最大化的設計與人力配置?

產品數據與關鍵指標的數據化營運實戰,進階產品經理必備管理技

當老闆/公司壓下團隊目標不再抱頭,就用 Whoscall 資深產品經理的數據驅動脈絡引領你的產品創造新局!講座邀請 CJ 老師,曾任職於 Gogolook 擔任資深產品經理,負責過 Whoscall iOS 版本從零到百萬活躍用戶,透過商業策略制定、團隊組織設計到產品營運管理的實務經驗,一次解決你在產品策略、關鍵指標設定與人力配置的各種卡關,能夠專注於創造更高價值的打磨產品之路!

★ 誰適合聽這場講座

  • 具有產品數據分析經驗的產品經理或數據團隊
  • 帶領產品團隊的資深產品經理
  • 想瞭解如何根據數據與指標做好組織設計的管理職
  • 想學習其他公司如何以數據驅動組織與策略的職場人士

☆ 你將學習到

  • 如何透過指標設計來拆解公司目標,以及組織設計
  • 不同的產品階段的指標經驗分享

講者介紹:資深產品經理 張仕杰 CJ

✓ 曾任職於 Gogolook 擔任資深產品經理,負責過 Whoscall iOS 版本從零到百萬活躍用戶,Whoscall 總產品路線圖與商業變現策略負責人以及日本產品負責人

✓ 經歷組織從新創階段,邁向中小企業到獲利中的各種成長痛,產品經歷從單純的功能規劃到商業策略制定,團隊組織設計與產品營運管理

✓ 熱衷於各種產品開發方法與策略並落實到產品規劃中


資深產品經理 張仕杰 CJ 給你的一封信

各位學員大家好,我是 CJ,在學院會分享一堂關於 <Whoscall 的產品指標設計與策略實戰> 的講座。

我本身一路以來,都跟隨著 Whoscall 這家公司一起成長。經歷的角色從產品經理,產品負責人一直到 BU Head,也因此體會了不同職位與公司的發展階段上,在產品策略制定以及組織規劃的有趣歷程。想到去年也因為學院的課程而收穫不少,很感謝學院邀請,讓我有機會可以分享過往的經驗。

在擔任產品經理的職涯中,隨著經驗的累積與成長,慢慢開始成為產品負責人或是 Head 時,你的看待產品的視角與管理的層次,會從功能規劃層面,開始轉換到從產品整體戰略的角度出發。因為在這階段的你,是非常靠近公司策略的決策圈。這時候會遇到問題是:我該從哪裡開始切入策略,怎麼踏出第一步? 如何排定資源與發展順序?

我自己本身也經歷過初次成為產品負責人時,對於策略制定上的信心不足。一路跌撞與學習後,重新定位自己,開始協助公司一起制定策略,成為真正的掌舵手,學習擁抱更多的不確定性。這也是初次成為產品負責人會經歷的一段自我重塑過程,也會在這個講座分享經驗給大家。

這堂課你可以得到

透過這 1.5 小時講座,我會分享透過指標設計的脈絡下,搭配產品策略框架,輔助你了解目標與現況的差異,讓你在產品策略規劃上有依據與切入點。

希望能幫助你在成為產品負責人的道路上有一些啟發!那就在線上講座上與大家相見囉!

課綱(目前已上架)

關於課程


  • Whoscall 的產品指標設計與策略實戰
  • 講座回饋

授課老師

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資深產品經理 張仕杰 CJ

曾任職於 Gogolook 擔任資深產品經理,負責過 Whoscall iOS 版本從零到百萬活躍用戶,Whoscall 總產品路線圖與商業變現策略負責人以及日本產品負責人。經歷組織從新創階段,邁向中小企業到獲利中的各種成長痛,產品經歷從單純的功能規劃到商業策略制定,團隊組織設計與產品營運管理。熱衷於各種產品開發方法與策略並落實到產品規劃中。

學習貝

學習貝 2

1
課程
1
單元
0
練習
  • 直播時間
    2021/10/19 20:00
  • 預估學習時數(含練習)
    6 小時
  • 教材時數
    2 小時

課程形式

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  • 直播時間
    2021/10/19 20:00
  • 預估學習時數(含練習)
    6 小時
  • 教材時數
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