12/18 (日) OKR 線上工作坊

13:00 - 17:30

課程介紹


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這是一場實作為主的工作坊,課程中除了會講述組織導入 OKR 時可能會遭遇到的挑戰,以及如何有效解決外,最關鍵的就是在過程中讓大家有機會體驗這些挑戰,並在引導之下找出合適的解決方案。

4 步驟設定有效目標

策略探討:找出最重要的事>方向選擇:三個判斷,提高決勝率>行動計畫>定期檢視

導入四困境x四解方

  • 組織策略不明確>數據地圖對齊組織目標
  • 上下認知不一致>MECE方法,找出卡關問題
  • 橫向對齊不容易>CFR溝通法則,凝聚團隊士氣
  • 與時俱進調整困難>滾動式目標設定,敏捷應變

課綱(目前已上架)

關於課程


  • 2022/12/18 OKR 工作坊

授課老師

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游舒帆 Gipi

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商業思維學院院長暨創始人,2019年成立商業思維學院,致力於推廣商業思維到所有職場工作者身上,期望透過商業思維教育來全面性提升職場工作者的思維層次。

學習貝

67折 原價 12 8 學習貝
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