【商務】後疫情的商業策略改變與創新

Q1季主題:思路,聚焦在重要或創新思維的分享

課程方案介紹


超過萬人訂閱的科技與商業趨勢電子報《曼報》主筆Manny,將用兩小時分享從2020年撰寫的641則新聞中萃取出的觀點,帶你走過讓全世界都無法走出家門的新冠疫情下科技將如何重塑人們的生活與消費樣貌,你更有機會學習到如何從海量資訊中形塑出自我觀點的獨門心法

講者SPOTLIGHT:曼報主筆 李易鴻 Manny

  • 長年觀察與輸出科技產業與商業策略觀點,文章可見於各大媒體如數位時代、Rocket Café 火箭科技評論與有物報告(科技島讀前身)
  • 2020年推出《曼報》電子報,淬鍊國際科技與商業趨勢新聞,提煉關於未來世界的想像與自我觀點,短時間累計訂閱破萬人
  • 曾擔任過企業內部創新項目營運負責人、新創加速器的主要推手、產業分析師、以及科技行銷等,跨產業與多重角色磨出獨到眼光

誰適合聽這場講座

#資訊科技產業從業人員

資訊科技業變化快速,甚至可以說一定程度的引領世界的整體生活與消費趨勢,不論是你要對老闆分析產業觀點、趨勢變化,或是好奇你的未來職涯如何結合產業發展去做到更好的佈局,就一定要來聽這場濃縮超過六百則科技商業新知的知識精華

#尋求更多機會的創業家或自由工作者

後疫情之下的各大公司採取的商業策略改變與新創創造需求的方式,絕對可以Blow your mind,讓你在對內尋求策略突破或是對外找尋商業企業有更多的啟發

#個人品牌、行銷企劃與內容產製者

如何從海一樣多且深的資訊中去解構、分析與形塑觀點,從《曼報》的成功你絕對可以在這場分享聽到最重要架構與方法,讓你的產製更有內容與價值


Manny 給你的講座公開信

Hi 大家好,我是商業思維學院的 mentor,Manny。感謝學院邀請我於 2 月 2 號開一堂「後疫情的商業策略改變與創新」的線上分享!​ ​

老實說,一開始收到這場分享的邀請時,反射性的想法是:「比我適合談的人可以繞 101 一圈吧!」但在了解邀請緣由後,發現自己確實有一些觀點以及經整理後的想法可以與大家分享。​ ​

首先來段簡短的自我介紹。我至今的職業生涯有點奇妙,但大致上可以分成幾個階段:​ ​

  1. 學術:碩士畢業後的想法是把學術當作一輩子的志業,後來因故中止了。​
  2. 行銷:加入我迄今仍認為是台灣最棒的軟體公司擔任國際行銷,主要負責 PR、marcom、訓練內容等事宜。​
  3. 研究:當時心中仍對研究工作有熱忱,於是去當了產業分析師​
  4. 新創:因緣際會帶領一群夥伴從 0 到 1打造出一個當年有點聲量的加速器​
  5. 幕僚:被中大型企業的創辦人邀請去一起規劃與推動新事業項目​
  6. 新的旅程:還沒到職所以先低調​ ​

如果想更加認識我,也可以收聽前陣子我去《星箭廣播》這檔 podcast 節目中分享的內容,上、下集加起來一共 3 小時,好像有點長,但據說聽過的人都覺得很有意思(我自己是不敢聽啦...) ​

若真的要說我有什麼貫穿上述不同產業、不同職務的核心能力,大概會是對資訊的拆解、分析、重構、制定可執行策略,然後說服與激發夥伴一起前行。​ ​

2020 年因為一個幼稚的衝動,我開始系統性地將上述前半段的拆解、分析、重構能力包裝起來然後注入到一個電子報產品:《曼報 Manny's Newsletter》中,然後也運氣很好地(再三強調是運氣)在一年內累積了近九千名訂戶。​ ​

該份電子報的核心精神是協助我去想像「未來世界」。未來世界指的不是量子電腦、上帝手術刀等還帶點「科幻」感的東西,而是即將或正在重塑人們生活與消費的趨勢。​ ​

商業思維學院之所以會邀請我來分享「後疫情的商業策略改變與創新」這個主題,我想應該是跟電子報有關。因此,這場分享主要也會是我從 2020 年寫過的 641 則科技與商業新聞中萃取出來的觀點。如果時間允許的話,也會分享我是怎麼進行拆解、分析、重構這個思維作業。​ ​

不過,特別想提醒的是 2020 年我主要關心的對象都不是台灣,也不是中國,理由有二。第一,台灣防疫有成,撇除特定行業(例如旅遊業),整體產業經濟上遭受的衝擊不如美國、歐洲等。第二,我通常不特別關心中國的創新,因為相較之下可借鑑程度有限。​ ​

以上!期待與大家 2 月 2 號的線上相見 🙂


主題講座是什麼?

  1. 豐富你在學院更多的學習場景
  2. 邀請各領域專業人士輪流開講 (以線上為主)
  3. 以年度季主軸與八大主題構成
  4. 以Zoom視訊平台為主進行線上講座 (必看重要流程)

年度季主軸 (Q1思路、Q2策略、Q3復盤、Q4換軌)

八大主題 (商務、產品、幕僚、數據、創作者、自由工作者、行銷、研發)

2021年Q1 主題講座列表,空出你的行事曆了嗎 :D

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課綱(目前已上架)

關於課程


  • 後疫情的商業策略改變與創新
  • 講座回饋

授課老師

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曼報主筆 - 李易鴻 Manny

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過去曾擔任過科技業行銷、遊戲產業分析師、新創加速器主要推手,以及企業內新創負責人,有多年的分析與策略規劃經驗,並長期關注科技與創新脈動。2020 年起推出電子週報《曼報 Manny's Newsletter》,目前累積超過 10,000 名訂戶。寫作的核心思想是「在探索中形塑觀點」,認為探索是驅動分析與寫作的主要動能,唯有「看得懂又看不懂」的主題才能激發去研究、分析,並在過程中提煉出自己的觀點。

學習貝

學習貝 2

1
課程
1
單元
0
作業
  • 直播時間
    2021-02-02 20:00
  • 預估學習時數(含作業)
    6 小時
  • 教材時數
    2 小時
  • 兌換條件
    -

課程形式

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  • 直播時間
    2021-02-02 20:00
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    6 小時
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    2 小時
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