5/7 產品經理學習營第三屆 Final Pitch

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課程介紹


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產品經理學習營是什麼?

產品經理學習營是一個為期三週的線上學習營隊,讓同學可以跟著老師安排的每日學習進度,和有相同進度的同儕一起學習、寫作業、交流產業知識或是工作方法、和老師討論課程問題。

至今已舉辦第三屆,這次我們特別與 kkday 合作,由 kkday CTO 與 CMO 出題,讓同學可以針對真實的情境案例實際演練規劃產品的過程

為什麼我們要做產品經理學習營?

我們相信學習需要有「應用場景」,才能在實作當中真正學會使用知識的各種眉眉角角,因此我們在三週的時間當中,以兩個題目,一以貫之的情境,帶著一百位同學同學從研究市場、定義價值主張、使用者研究、寫出使用者故事,並提出解決方案、畫出產品設計的過程,讓同學可以實際體驗一個產品經理工作的日常,並每週與同儕討論、對老闆pitch,練習工作上的軟實力。

我們也安排了這場「Final Pitch」,邀請了兩位 kkday 的企業高階主管 Yuki / Mike 與 Gipi 院長,讓同學可以用自己做出來的產品設計,實際對老闆練習提案,歡迎你來參加這場提案大賽!

產品經理學習營的題目是什麼?

我們根據PM負責的工作內容,由 CTO 與 CMO 出題,安排了兩種類型的題目

選題一:如何增加抵達目的地後的旅遊銷售|新功能規劃

「工具型產品」是最多「做產品」的產品經理,要負責的內容,它的特性是,他就是典型的「找到痛點,用產品功能解決」的案例,用功能正面對決,有沒有解決使用者的痛點,直接決定產品成敗。

我們在這一題讓同學依照需求情境發想新功能規劃,透過三週學習到的能力,不只是旅遊產品適用,還可以學會「依照地點」推送廣告、設計電商OMO旅程,還有工具型產品最基礎的易用性、使用流程規劃等議題,適合想要實戰「工具型產品」的人。

選題二:城市導覽頁改版-如何幫助使用者找旅遊靈感|資訊架構與流程優化

對於想做「內容型」產品的產品經理,如課程、部落格、該怎麼呈現資訊,可以讓使用者找到他要的,推薦平台想推薦的,卻又不顯得雜亂,能有適當的引導。

其中同學也將學會運用產品規劃,達到營運指標與銷售指標,這個設計要能增加使用者的活躍度、使用時間,並能轉化為銷售,這也是許多電商產品規劃非常在意的核心能力。

努力三週後,同學完成的成果是什麼?為什麼你不能錯過?

在期末的Final Pitch當中,你會看到同學在五分鐘內,介紹自己產品做的使用者研究,到產品提案,花一個下午的時間,見證同學努力的成果,看到專業的評審是怎麼看產品策略,以及得到新產品與做事方法的idea!

外部評審介紹

KKday Head of B2C Product:Seal

現為 KKday B2C Product Head ,團隊負責 KKday 用戶端(APP/WEB) 、金流風控、MarTech or 行銷相關面向的產品規劃和開發, 本身熱衷結合產品、行銷和技術,以最少成本的方式協助業務增長。

KKday CMO:Yuki 黃昭瑛

KKday營銷長黃昭瑛,是永遠帶著赤子之心探索世界的旅遊愛好者,也是擁抱創新、積極正向並樂於分享經驗的最佳團隊導師。

黃昭瑛曾任職於Yahoo奇摩長達九年,熟悉網路產業操作,其後更跨界加入威富集團,憑藉卓越的團隊領導能力,在上任九個月內旋即讓台灣Kipling業績成長榮登亞洲區之首。隔年,黃昭瑛被拔擢為Timberland台灣區有史以來最年經的總經理,引領團隊大膽嘗試O2O新型態商業模式,再一次創造銷售佳績。

面對未知新領域仍無所畏懼,黃昭瑛的每一次跨界,總是能將過去的經驗轉化為全新動能,激盪出無限可能的火花。以網路產業與實體零售業雙重思維,黃昭瑛率領KKday年輕人才在市場激烈競爭中以創新策略突圍。

總是散發著開朗樂觀的正能量、有著獨特個人魅力的黃昭瑛,以其獨到的團隊管理心法與源源不絕的創意,為KKday擘劃品牌形象與營銷的策略藍圖。

課綱(目前已上架)

5/7 產品經理學習營第三屆 Final Pitch


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單元
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  • 直播時間
    2022/05/07 14:00
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