【幕僚】新任主管與部屬的職場生存術

Q1季主題:思路,聚焦在重要或創新思維的分享

課程方案介紹


不論你是初入職場還是資深工作者,職場關係管理都是影響職涯的關鍵

新任主管的職場生存工作術

當你踏入社會職場這個環境時,就注定會需要學習如何做好職場關係管理,所以當你終於因為表現良好、績效突出或是得到老闆的賞識,而有機會被拔擢為管理職,或是當你換了一個老闆或主管,轉換就會暴露你的短版,其實才是挑戰的開始

有人說管理只能做中學,有前輩指引可以少踩十個坑

推動專案或是解決公司問題,職場關係意識越強的往往進行的越順利,你有想過為什麼明明和你經歷差不多的同期同事,總是能職場順利,比你提前獲得加薪或升遷的機會?新官上任到底如何向上管理,帶領團隊達成目標?這些非關專業的職場眉角有哪些呢?

君婷老師職場工作20年經歷中,有2/3在擔任管理職,從基層主管一路做到經營BU大主管,更歷經了集團PMO(專案管理辦公室)的最高負責主管,逐漸接近核心的關鍵幕僚,這些實務經驗絕對適合講一整天的職場關係工作坊,但這次只用90分鐘就讓你一窺超過十年的職場管理智慧,很適合初入職場、轉換職場或是剛升管理職職場人士,有助於打造順遂職涯之路

課程重點

  • 主管面向:當主管新接手一個團隊,他該做什麼事?
  • 員工面向:當我的主管突然換人了,我該做什麼事?

適合參與學員

  • 剛上任的新手主管
  • 剛轉換職場的職場工作者
  • 專業能力強卻常苦無機會的職場人士
  • 初入社會的職場新鮮人

李君婷 給你的講座公開信

給即將報名「新任主管與部屬的職場生存術」的同學們:#我是君婷

各位學員大家好,我是商業思維學院的Mentor 君婷,首先感謝學院邀請,我將在學院開一堂關於<職場微政治系列>職場生存術的講座。

我在職場工作20年,20年中有2/3的人生都在擔任管理的工作,從基層主管一路做到經營BU大主管,這中間還歷經了集團PMO(專案管理辦公室)的最高負責主管,可以說是關鍵的大幕僚。

#職場關係管理,很可能是大家在職場上卡住的關鍵

我在這些年的職涯當中有個心得: 不論是專案管理、目標管理、部屬培育、向上管理、平行協作…這些要做的又快又好又順利,都不外乎必需處理「職場關係或職場政治」的問題, 尤其越往權力的核心靠近,做好心理準備,你一定會踩進愈深的水。類似這樣的主題,我知道很少人願意談,也很少能給出「非雞湯版」的實務建議。

之所以選這個主題,也主要是在我擔任講師和顧問的經驗裡,常常看到一些專業能力很不錯、心態很正面的工作人(或主管),只是因為不擅於處理或沒意識到職場關係的變化,而遭遇失意、挫折的結果,而感到可惜。 而更慘的是,能力愈強但對職場關係意識卻很弱的人,往往最後連渣都不剩。

#這堂課你可以得到.....

其實我近年來非常少接這種1.5小時的短講座,畢竟對我這麼龜毛的人來說,1.5小時的講授內容,我還是得花上好幾個星期的準備,不亞於規畫一堂七小時正課需要花費的心力和時間。

有聽過我其他課的同學一定就會知道,我向來非常實務導向,就算只有1.5小時的時間,也會帶給大家

  1. 職場實務觀點
  2. 可以馬上用的方法
  3. 工具和步驟

所以,我先跟各位大致說明一下這堂課我會聚焦在解決這三個問題:

  1. <主管面向>你是個新上任的主管,從你上任的第一天,你應該先弄清楚哪些事?
  2. <主管面向>當你是個新上任的主管,你如何在短時間內建立團隊的革命情感?(包含:你發現團隊有小圈圈、還有些資深老鳥根本不打算合作)
  3. <主管面向>當你新上任,你要如何和你的老闆建立良好的信任和合作關係?(沒錯~~不論你老闆如何,你都必需要先跟他合作)
  4. <員工面向>當你的老闆突然換人了,你要快速決定好什麼樣的生存策略 (我懂,你一定有很多不能說的擔憂…)

期待在課堂見到大家,那,我們課堂見囉!


主題講座是什麼?

  1. 豐富你在學院更多的學習場景
  2. 邀請各領域專業人士輪流開講 (以線上為主)
  3. 以年度季主軸與八大主題構成

年度季主軸 (Q1思路、Q2策略、Q3復盤、Q4換軌)

八大主題 (商務、產品、幕僚、數據、創作者、自由工作者、行銷、研發)

要上主題講座需要準備?

  1. 成功登入學習系統
  2. 每堂課需扣2學習貝
  3. 下載Zoom視訊軟體 (必看重要流程)

2021年Q1 主題講座列表,空出你的行事曆了嗎 :D

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課綱(目前已上架)

關於課程


  • 新任主管與部屬的職場生存術
  • 講座回饋

授課老師

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李君婷 Elva

專案管理與目標績效管理專職講師/顧問。專案管理實務經驗超過20年,專案管理講課經驗十年。曾任集團PMO負責人,擅長建立專案制度、改善專案流程、解決專案協作問題…等。擅長專案管理、目標管理、績效管理、團隊管理等相關領域實務。

學習貝

學習貝 2

1
課程
1
單元
0
作業
  • 直播時間
    2021-03-23 20:00
  • 預估學習時數(含作業)
    6 小時
  • 教材時數
    2 小時
  • 兌換條件
    -

課程形式

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    2021-03-23 20:00
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    6 小時
  • 教材時數
    2 小時
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