商業思維學院

公司要能賺錢，「產品力」是驅動長期銷售與回購的核心，在流量成本越來越貴的情況之下，「以產品驅動增長」更是許多企業回歸本質追求的議題。

許多老闆對於自家產品信心滿滿，但是根據哈佛商業評論 HBR 統計，新產品成功活下來的比率只有25%，CB Insight 統計，創業失敗的十大原因第一名，佔42%的原因是，做出來的產品沒有市場需求，即使是Google、Apple、Facebook、Microsoft等一流大公司，都曾做出失敗的產品。

「做出有商業價值的產品」，是產品經理必備的能力，卻也是需要許多實務經驗累積，才能逐漸精進的能力，因此企業願意付高薪聘請有經驗的產品經理，缺乏實務經驗、系統化做事方法的產品經理，卻很難得到入場券。

因此，我們希望這個學習營能針對以下三種人，帶來以下的效益

非產品經理想轉職：

針對想轉職產品經理的設計師、工程師、業務、企劃、行銷等角色，常見的問題在於不知道工作內容，也沒有任何作品集，沒有理由說服面試官錄取你

這場學習營能幫你在三週內－－

1. 快速從實戰中學會產品經理的工作內容與如何掌握
2. 根據實際的產品與企業出題，做出一份個人提案，獲得老師指導，可以做為面試作品集
3. 進入Final Pitch的同學，將會公開做產品提案，被業界看見（第一屆Final Pitch有1000多人線上聆聽）

工作一年內的產品經理，想更有方法思考產品

我看過許多初階產品經理，這些人常常分成三種類型：

1. 會自己找文章、上課、但產品管理重實務判斷，很難將零碎的知識點套用到實際的產品開發過程中
2. 工作上沒人指導，靠加班努力摸索，但成效不彰
3. 工作都是老闆交辦，想取得主導權，但沒有能力提案

這場學習營能幫你在三週內－－

1. 神秘公司實戰出題，解決真實世界有價值的問題
2. 溝通與提案練習，在頻繁密集和組員以及老闆提案的過程當中，練習說服的技巧

過去三屆的產品經理學習營，有80%以上的同學產品經理經驗一年內，或是沒有任何經驗，我們都能協助這些同學抓住做產品的核心流程與判斷標準，能對老闆做出自己的產品提案。

走過一次學習營，你會更瞭解老闆到底要什麼，自己要如何打到老闆的點。

進階產品經理，想挑戰或是做side project

過往學院也有已經是資深的產品經理，還是想來參加學習營，這些同學通常：

1. 很熟自己的產品，但想跨產業轉職時，未必知道如何思考陌生產品，想練習不同產業、不同產品的思考邏輯
2. 做了多年產品，但其實是依循公司流程，缺乏自己一套做產品的方法，希望更有方法，能提高產品勝率
3. 就是想挑戰，享受思考產品的過程，磨練自己的產品敏銳度，認識更多厲害的產品經理

本次學習營 3 大特色

• 實戰出題，合作公司待訂：企業真實案例，Mentor 和你一起來破關
• 三週循序漸進從學習、實作到提案大賽，能完成自己的產品提案，獲得老師指導（前三週實作，第四週為Final Pitch初選與提案大賽，可不參加）
• 全線上 + 分組練習，產品經理的軟實力也很重要，在學習營一個月的衝刺當中，可以同時練習領導、溝通與提案，並認識一群產品之路上的夥伴

本次題型

VoiceTube 企業實戰情境題

選擇一個情境題，展開三週產品探索與提案

實戰情境背景資訊

你準備應徵 VoiceTube 產品經理，面試過程中面試教練提供你兩個題目做為回家功課（你可以選擇其中一個執行），期待你透過解題的過程中，展現你做為一個產品經理發現需求創造價值的過程，並且提出讓老闆買單的產品提案

為此你回家做了一下關於 VoiceTube 的背景功課：

VoiceTube 致力於語言學習服務，最大的特色就是透過各式主題影片，包含：商業財經、音樂、喜劇、動畫…等各類型的影片，帶領學習者進入全英文學習情境，讓「學語言」這件事情變得輕鬆有趣，也更有成效。

VoiceTube 結合創新科技、趣味內容以及多元學習方式，讓你擁有理解他人的能力，並建立社交連結；種類豐富的生活情境影片，讓你更輕鬆達成個人學習目標，在 VoiceTube 學習就是如此有趣又好玩！

接下來你有三週的時間，選擇一個題目開始你的產品企劃吧！

題目一：口說挑戰改版

現在口說挑戰的參與者，都很死忠，回訪率都非常高，真要說缺點的話，就是參與的人數佔所有活躍用戶數的比例太低了， 老闆希望提振口說挑戰的活躍用戶數佔比，不要再只是少數人使用的功能，而是希望有更多人的人，參與和喜歡上口說挑戰，甚至可以發展出一個社群的機制出來，大家可以用英文口說的方式，參與口說話題討論。

題目二：提升 APP Activation

對 APP 來說，最重要的指標莫過於「回訪 (Retention)」 了，用戶下載APP後，就把它晾在那邊，再也沒打開過 APP 了，不管你精心設計了多麽厲害的 Business Model，或是再強的功能，只要用戶不打開 APP，所有的機關算盡都只是白費。

在這次的挑戰題中，我們做了個簡單的定義，就是何謂「用戶 Activation」成功，作為你發展 Activation 策略時的依據。

新 APP 用戶，在第一次打開 APP 後的三天內，完成「註冊會員」和三次的英文學習行為，那可稱之為 Activation 成功。

而所謂的學習行為，包含以下四種行為：收藏單字、收藏單句、進行口說練習（發音分析）、 _查詢生字 (0710 調整為：複習)

上課時間

學習營進行時間：2022/07/10 – 07/24

• 06/29 為開營小聚（介紹營隊，認識隊友，自由參加）
• 07/10 – 07/24 三個週日下午一點上線工作坊
• 08/06 內部提案與 08/13 Final Pitch 可自由參加

學習營完課證書

1. 藍色證書：每週準時繳交作業＋每週觀看當週指定課程影片
2. 銀色證書：藍色證書條件＋老師評選
3. 金色證書：藍色證書條件＋老師評選

鼓勵提升學習成效 －返貝計畫

1. 三週線上學習營均出席，並有繳交作業者完成指定課程學習範圍（產品經理入門），退5學習貝
2. 寫學習心得公開於個人 FB 或 Linkedin，並願意讓學院公開宣傳者，再退5學習貝

第四屆產品經理學習營學員限定 ：8/10 前選課享有返貝回饋！

• 產品策略包 —返 7 學習貝

• 產品設計包 —返 7 學習貝

• 產品增長包 — 返 7 學習貝

返貝條件為需實際選課，並且無課程折抵情況，有實際扣貝方計入。

預計於 8/15 前發送學習貝返貝。

更多關於產品經理學習營的 QA

一定需要以「小組方式」參與嗎？

是的，因為學習營進行中會需要與小組同學很密集的討論與實作，若個人參加會減少整個學習營的學習成效。所以本次不開放個人參加

學習回饋說明

在整個學習過程，不會是老師一對多單向的提供回饋給你，因為我們認為做產品的過程很大一部分在於探索與合作。老師會給與你在專業性上的回饋，除此之外，我們也會收集每一次小組討論後同學針對你思考的全面性，學習態度，團隊合作等各個面向提供回饋，讓你更清楚掌握自己的學習狀況。

在每次的小組週會後會請同學填寫問卷，除了針對課程內容的回饋外，也需要針對課堂中每位小組成員給予回饋，藉此獲得每個學員實際的參與狀況與表現。

參加資格說明

選修「產品經理入門學程」的同學才能報名 之前已經選修產品經理基礎學程的同學，還是要報名產品經理入門學程，以追蹤學習進度，學習貝可全額折抵，不用額外付貝。

如果「每週固定線上老闆面談」時間都無法參與，是否可以參加學習營？

工作坊需線上討論，如線上工作坊時間超過兩次完全無法參加，就不建議參加學習營唷！因為你無法跟同組同學一起討論，會影響自己與小組同學的學習成效

是否有退場機制？

有的！若同學缺席學習營線上討論達兩次，或作業任務落隊太嚴重導致無法順利參與討論，學院將啟動退場機制，同學須退出學習營，學習貝則視比例退還。

報名後，是否可以退出學習營？

開營七天內可全額退費 七天後即不受理退費

如何申請退出？

mail寄信至 [email protected] 信件標題：申請課程退貝

信件內容：

1. 您的姓名
2. 您的學習系統帳號
3. 申請退費的課程名稱
4. 我要提出課程退貝申請