課程介紹
日常工作中避免不掉大大小小的各種會議,每次聽到要開會,你的感覺是什麼? 覺得很無聊?覺得很心煩?覺得壓力超大?還是浪費時間?
但是,你知道嗎?會議其實也可以是讓你彰顯出價值的舞台!
這堂課會跟大家分享五大主題,12條遊戲規則,讓你懂得如何好好的開一場有效率、品質又好、又能讓大家看見我們的價值的會議
(1) 一場會議為什麼又長又臭又沒有效率的真正原因:
高效會議的相反,不是低效,而是無效!每一場會議,每一個角色,都一定有特定的任務,大部份的時候,沒有人認真搞懂會議的遊戲規則。
(2) 不同類型的會議,那些沒有說出來的目的是什麼
會議無效的幾種狀態就是會而不議、議而不決、決又不行,行了又無效,而這些冰山表面上看到的現象,其實都有著根深的原因,所以冰山底下真正的問題才是值得我們花時間解決的。
(3) 順勢而為,既省心省力,還能維持好的口碑的做法
.會前規劃傳達:一場高效的會議,從最初期的邀約準備,就可以預測到整個的會議品質
.會中引達控制:如果你是個會議主持人,在會議進行的過程中,你可以如何控場。
.會後追蹤確保:如何讓待辦事項不掉在地上,同時如何提升資訊的透明度,讓大家都有參與感
(4) 有些會議根本就不應該去追求所謂的效率
你知道嗎?不是每一場會議都必須追求效率,有時候你一昧的追求效率,反而還會替自己惹來一些困擾,究竟哪些會議,我們不用追求效率呢?
(5) 怎麼拒絕沒有意義的會議
遇到無異議是無效會議的時候,有什麼既不傷人,又可以拒絕的方法呢?
成人的世界裡,總是獎勵懂遊戲規則的人,會議是職場的縮小世界,不要小看一場會議,他可能是你最容易被看見價值的舞台。
適合來聽這堂課的人
- 開會已經成為你沉重負擔的人
- 想知道如何透過會議展現出自己價值的人
課綱(目前已上架)
關於課程
- 關於這堂課
- 會議為啥無效
- 會議背後的目的
- 高效會議技巧-會前規劃傳達
- 高效會議技巧-會中引導控制
- 高效會議技巧-會後追蹤確保
- 不追求效率的會議
- 拒絕無意義的會議及總結
- 會議管理 課後練習
授課老師
李君婷 Elva
專案管理與目標績效管理專職講師/顧問。專案管理實務經驗超過20年,專案管理講課經驗十年。曾任集團PMO負責人,擅長建立專案制度、改善專案流程、解決專案協作問題…等。擅長專案管理、目標管理、績效管理、團隊管理等相關領域實務。
學習貝
- 預估學習時數(含練習)3 小時 31 分
- 教材時數1 小時 39 分
課程形式
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- 預估學習時數(含練習)3 小時 31 分
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