產品經理必備的技術基礎

成為聽得懂、能對話的產品經理

課程介紹


成為聽得懂、能對話的產品經理

很多人問,「沒有技術背景,要怎麼當產品經理」?

這句話背後隱含的意思是,技術能力是產品經理必備的要求,但,真的是這樣嗎?

其實我遇過大部分的產品經理,都是非技術背景出身,只有少數需要複雜技術的產業,需要比較技術背景的產品經理,技術能力不是必要條件。

但是「瞭解技術、聽得懂工程師到底在說什麼」,卻是非常重要的條件。你不用會寫程式,但是需要聽得懂、能對話。

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對專案經理來說,最主要的工作內容,就是跟工程師合作把產品做出來,瞭解更多技術知識,可以幫助你更容易與工程師溝通,也更容易了解可能的問題。

對產品經理來說,當你聽到使用者需求時,如果能夠很快速地估計一下可行性,或是看到競爭者做的新產品,能夠快速拆解一下技術難度,能幫助你提出更可靠的需求。

在管理風險時,有很大的風險會出現在「技術」上,有些事情做起來確定性高,但有些做起來就是有蠻多風險,常常聽到工程師說,這個會「動到底層,風險很大」,你知道是什麼意思嗎?你知道如何做出決策嗎?

又或者是,當使用者遇到問題,產品經理如果有技術的知識,能快速排解問題,或是知道問題可能出在哪裡,協助複製給工程師,對於整體使用者體驗與協作流程,也會非常有助益。

因此,「瞭解技術」是產品經理非常重要的能力。

但是「技術」看起來非常浩瀚無涯,到底該從哪裡學好呢?

這堂課程就是針對「沒有技術背景」的產品經理,補足技術知識的一個敲門磚,能讓你至少聽得懂工程師在說啥,包含前端/後端、Server/Client、API以及參數怎麼看、資料庫與資料結構、Cache、Session等是做什麼用的,另外,也會介紹產品開發流程,包含部署(deployment)與更版要注意的一些事情,如果你是沒有技術背景的產品經理或是專案經理,歡迎來上這堂課,學會如何聽懂工程師的語言吧!

課綱(目前已上架)

關於課程


  • 產品經理必備的技術基礎
  • 必知的技術名詞們
  • 產品開發的5大循環

授課老師

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游舒帆 Gipi

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商業思維學院院長暨創始人,2019年成立商業思維學院,致力於推廣商業思維到所有職場工作者身上,期望透過商業思維教育來全面性提升職場工作者的思維層次。

學習貝

學習貝 2

1
課程
3
單元
0
練習
  • 預估學習時數(含練習)
    2 小時 30 分
  • 教材時數
    50 分

課程形式

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    2 小時 30 分
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