課程介紹
KKday vs Bizthinkers 商務提案巔峰對決!
歡迎參加首次企業出題挑戰,這次的挑戰跟以往很不一樣,這次是商業思維學院首度和企業合作出題,而且你以為只是出題而已嗎?不,這次的 Final Pitch 我們直接請來企業導師擔任評審。
我們很開心邀請到主題講座排名 No.1 ,同時也是學院超人氣 Mentor - KKday CMO Yuki 黃昭瑛!
優勝大獎:參與此次挑戰,在挑戰中脫穎而出的同學,可以參加 KKday 一日企業參訪活動!
- 活動內容包括:專人導覽 KKday 的內湖辦公室,內部人員說明 KKday 的企業願景使命價值觀,還有一場 Yuki 的閉門專場演講活動!
- 這麼棒的獎品,機會就在眼前,不要再猶豫了,現在就立刻報名吧!
前情提要:
- KKday旗下rezio預訂管理系統,以解決旅遊業務經營與服務運作痛點為初衷,主要銷售予旅遊體驗供應商,業者可藉由rezio快速建立預約官網,享有24小時網路接單、金流支付整合、自動寄送憑證等便利功能,不僅優化庫存管理,更能降低人力成本。
- 經過一年的積極推廣,目前 rezio 已服務超過750家業者,系統上有15,000 個體驗可預訂,同時也協助業者服務超過 35 萬名旅客,訂單總金額更超過新台幣兩億元。
- 由於很多同學詢問,補充資訊如下: rezio 只收系統費,但交易過程,金流公司會收取金流手續費(ATM - 10元/筆、超商繳費 - 30 元/筆、信用卡 - 約 3%)。系統有異常時, rezio 會有專職 AM 協助處理系統相關問題。• 而 KKday 非常看好rezio的未來前景,所以今天來到學院進行出題,想要邀請各位來接受挑戰。
- 題目:KKday 很想提升 rezio 的整體營收,如果你要負責接下來一年的 rezio 市場拓展工作,幫助台灣市場的中小型旅遊體驗業者搭上數位轉型列車,運用科技來接旅客的訂單,同時也為邊境開放、對接國際旅客做準備,最快衝刺覆蓋度,接下來一年你會怎麼做?請擬定一份商業計畫書,說明接下來 12 個月的發展計畫,內容請包括但不限於以下資訊
- 市場調查與分析
- 商業模式
- 進入市場策略
- 預估營收
- 所需的預算與資源(註:沒有預算上限,但請注意提案的可行性與合理性。)
需繳交文件
- 商業計畫書(PDF 格式, 6 頁以下 A4,字體大小為 12 以上)
- 個人簡歷(PDF 格式,2 頁以下 A4,字體大小為 12 以上)
申請條件限制
- 2 年以上相關工作經驗
- 加入學院 3 個月以上
書面審查通過者,即獲得進入 Final Pitch 的資格,將在 1 周後,直接向 KKDAY 高層們進行一場 8 分鐘的簡報提案。
活動報名時間:
- 10/17(日)PM 23:59 前上傳商業計畫書及個人簡歷。
- 我們將在 10/25 (一)PM 18 點前公佈進入 Final Pitch 的名單。
- 而也預計在 10/31(日) PM 13-18 點進行 Final Pitch 決選。
而 Final Pitch 的冠軍,將獲得由 KKday 準備的神祕驚喜大禮,這份大禮有可能會是你人生最重要的轉折點, 我們不能說太多了,就留給聰明的你猜一猜囉。
Note : 本次為企業合作挑戰題,僅有進入 Final Pitch 的作品可獲得評審回饋。
課綱(目前已上架)
關於課程
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