商業思維學院

說到產品指標你是否也常有以下困擾...

• 老闆要你設定產品目標，但卻不知從何下手？
• 設定了產品指標，但時常覺得見樹不見林？
• 坊間課程內容不夠實戰？還是不會應用？

產品指標不只用來衡量產品成功，還可幫助溝通與賦權。坦白說，產品指標設定是一門我覺得相見恨晚的課題，很希望可以把我學到的跟大家分享交流。本課程的特色是：

• 不是只介紹指標、名詞解釋，會介紹制定指標的系統化思考方法。
• 透過實際案例說明不同階段、不同類型的產品指標設定要點。
• 以產品經理自身經驗，不藏私分享產品指標制定的實務經驗。

本課程著重理論與實務並進，除了介紹基本概念外，也會介紹實務的作法與案例，介紹不同階段、不同類型產品設定指標的眉角，讓學員知道如何透過框架設定產品指標，以及在工作中不同環節與產品指標共舞。

為什麼邀請 Celine 來分享 Tradeoffs 這個主題？
驗證產品假設時，常常有許多需要做出取捨（Trade-offs）的時候，而如何做取捨這個議題，困擾著許多產品經理，常常會有不知如何做決定的狀況，或是做了決定但沒有好的取捨原因，造成組織的衝突。然而，市面上探討這個議題的內容不多，因此特別邀請 Celine 來擔任客座講師，與大家分享如何基於數據做取捨。

為什麼邀請 Stella 來分享？
如何定義目標指標、找到領先指標、並且優化更新指標，是產品團隊實務中很常見的挑戰。Stella 在產品設計、使用者研究、產品創新上有著相當豐富的經驗與獨特的見解，因此特別邀請 Stella 來分享如何透過顧客旅程地圖，來幫助團隊找到對的指標。

最適合

負責產品成敗 2 年以上的產品經理或產品負責人，這樣的經驗會讓你對主題更有共鳴。 需要定義何謂產品成功、設定目標、衡量是否達成目標，並把產品帶向成功的人。

也適合

對於制定產品指標有問題或興趣，想要深入理解產品指標，制定完整產品指標的人。

• 了解工作中常見的產品指標。
• 用框架來系統化地設定產品指標。
• 設定目標值、驗證產品指標與舉行指標檢討會議。
• 理解不同類型、階段產品的指標設定重點。

最重要的，是希望學員可以把所學應用到工作中，幫助團隊成功！

Edgar Chiu 邱彥錡 ｜ SparkLabs Taiwan 共同創辦人暨管理合夥人

打造讓使用者熱愛的產品、建構正確的產品衡量指標對企業與新創公司相當重要。這門課集結在國際頂尖企業以及網路新創團隊實戰經驗，推薦給企業主管、創業家、與產品經理修習！

CJ Chang｜ Moneybook 麻布記帳 Product Head

這門課所提供的框架，協助我在產品策略的制定與落實中，更有效的跟團隊溝通與討論，並清晰制定了產品指標。是身為產品負責人必備的技巧之一！

本次課程為幫助各位產品經理或相關領域的工作能夠順利運用指標，本課程將於 2023 年起每季舉辦以下主題線上/線下工作坊一場，並限定由完成課程的同學參與。

期待我們在學習後，能透過彼此的實務經驗有更深入的學習與交流！

• 如何訂定產品指標- 2C 與 Marketplace 產品 （含分組討論）/ 約 2 小時
• 如何訂定產品指標- 2B 產品（含分組討論）/ 約 2 小時

備註

1. 工作坊需另外收費
2. 每次舉辦有最低報名人數的開班限制