商業思維學院

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學習了 OKR 但卻不知道怎麼用上？想要制定年度目標卻無從下手？如果把自己當成一間公司高效經營，我們要如何經營與思考自己的人生？

不一定需要每一步都斤斤計較，也不是每個人都需要十年大計，而目標制定後中途轉彎也無不可，關鍵在於擁有「目標」與「策略」的思維，幫助我們「當下」做出更好的判斷。

這次我們從我是誰，我要去哪裡，我們要去哪，來談談「目標」的設定、執行與調整。並在活動中實際拆解目標設定常見的六大問題，透過解析每個問題的解法與實際作法，帶你更了解目標設定。

我們在這場工作坊中，將會採用 OKR 目標設定法。究竟怎麼訂好目標 Objective 與關鍵指標 Key Result ，就讓我們透過第一季來學習訂定整年度的目標吧！