商業思維學院

本月職能之星有話要說

關於李情

教育 / 可能催化師 (名片真的這樣印啦哈哈哈，但可以理解成「內部創業家」，職稱也可以寫這個) / 協助執行長訂定策略、制定可行性計畫、專案管理、課程開發與講師
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關於 PM 這個職能，李情與你分享的「職能之星有話要說」

1句話

PM 能讓那些天馬行空，腳踏實地！

關於 PM 這個職能，李情的 3 個 takeaway

嗨嗨學院的學習夥伴們，跟大家分享我的 PM 「ESG」，我的經驗可能較適用於新創 10 年內，規模 15 人以下的狀態。

1.Empathy 同理的狀態

「如果我是他們，我需要什麼？我又會怎麼做？」不管在內部面對老闆、同事，或是外部客戶、合作夥伴時，一定會想的事情，PM 會跟很多人接觸，若能了解與同理他們重要的事情，換個順序或方式對話，心情好、建立信任感之後，真的會暢行許多。

2.Stage 階段的排序

「這件事在什麼階段？優先排序是什麼？」在新創公司，PMF 產品市場需求還不穩定的情境下，可能會面臨很多的機會，以及很多客製的需求，手上會有很多專案同時在跑，因此團隊對於階段目標的優先順序，請盡可能達成共識，才能更有效能的帶動公司發展。

3.Grow 進步的眼光

「這次專案，有什麼做得好？什麼可以做得更好？還能有什麼機會？」專案一個接著一個跑，有時侯沒有回頭，不會意識到自己與公司的累積。在新創環境，不時會遇到打掉重練的過程，請記得告訴低潮的你，即使走得緩慢，仍在前進的路上啊。"

給你的推薦課程參考：

【必修】做自己生命的CEO

從自己的人生開始做專案管理，是很有感的練習，推推大家每週拜讀，好好做功課！

【一些心得分享】

現在算是內部創業階段，近期跟學院的連結都在假日早上聽單元課程，真心覺得收穫滿滿。

例如某個月初要去談一份三方的合作，就去聽迪哥的商務禮儀；接著進到提案談判環節，就去聽聽 Kevin 老師的提案與賽局；案子即將進入合約環節，準備更聚焦於策略討論，就來聽聽 Gipi 的目標管理。

實在是大大滿足我目前在新創企業中，變化萬千的能力需求，真是太感謝學院((跪謝！也推薦大家依照自己工作的需求去選擇所需的內容唷 (學院也貼心設計試聽單元，請記得善用~)"

關於 Celia Su

軟體/專案經理/需求分析、專案管理、產品設計與營運
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關於 PM 這個職能，Celia Su 與你分享的「職能之星有話要說」

1.輸出提升實力：將學院課程或其他學習資源應用在工作或生活上，輸出才能內化知識成為自己的能力，提升自己做事效率與品質。學院學習營對於尚未成為PM或已是PM的人來說，都是很好的驗證場域。

2.向專家請益：多方向職場前輩或專家請益，減少工作上的冤枉路，做對的事情、把事情做對。

3.個人策略地圖：PM工作時常會確認產品目標、希望改善的痛點，並規劃產品的功能。人生也是如此，搭配「做自己生命的CEO」，靈魂拷問自己人生最上層的目標/追求是甚麼，進而展出個人策略地圖；透過固定覆盤、隨時調整策略，讓自己更邁向人生的目標。"

給你的推薦課程參考：

推薦專案管理與產品經理學程，並一定要參加學習營，才能學以致用。另外，商業百科也是超級大寶藏，也強烈推薦參加case study！

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