商業思維學院

課程介紹

高德拉特著名的書《目標：簡單有效的常識管理》（ The Goal: A Process of Ongoing Improveme ）中認為：每個企業或組織都是一個有機的系統，而系統中必然存在少數的制約因素（也就是瓶頸），限制了系統的績效，制約理論便是從瓶頸管理出發，透過有系統、持續地去除瓶頸，達到營運的改善與利潤的最大化。

產品增長的道理也是一樣。 沒有找到瓶頸就亂嘗試，東看一點 A/B Testing，西學一些 AARRR，卻沒有中心思想的亂嘗試，是不會有效果的，最重要的是——能透過一個完整的、系統性的、數據性的框架，來看待「增長」這件事，才能產生持續的增長動能。

這門課不談 SEO、廣告、Google analytcis操作技巧，也不教 A/B Testing 該怎麼作，而是教你從系統性的觀點看待「增長」，學會常用的增長套路，並能從「需求」之外，開始從「增長」的角度來思考產品。

這堂課將帶給你：

參加本課程，可具體學習到：

• 了解如何系統性的實現產品增長。
• 避免只用「滿足需求」的角度看產品，能將「增長」的思維融入產品，有系統的看待產品的增長。
• 了解在數據分析和產品增長上常用的套路，上課後可直接套用。
• 如何架構銷售漏斗，順利完成B2B的行銷

這堂課適合誰

• 已經有基本知識的產品經理，想要再更進階，往資深產品經理邁進的人
• 不論你是B2B或B2C的產品經理，都很適合