課程介紹
課程介紹
敏捷這個觀念由來已久,但約莫從 2017 年開始在台灣被廣泛的討論,而且在 2018 年開始爆紅,台灣已經連續兩年舉辦了敏捷年會 Agile Summit,而且參與人數從第一年的 400 多人增加到第二年的 600 多人,這股熱潮背後當然有其脈絡性。
敏捷已經不是一道選擇題,而是一道問答題。你該思考的不是要不要敏捷,而該思考,如何才能變得更敏捷。
我從 2011 年開始接觸敏捷,並在 2015 年成為敏捷的信徒,不過一直以來我都是實用路線,我之所以喜歡敏捷是因為它能真正解決問題。
敏捷強調「交付價值」,也就是每一次交出去的東西,都應該要能創造價值,而不是單純完成一件事。
敏捷強調「高頻率、短週期」,也就是不要一次做太長的計畫,盡可能把節奏拉快,能盡快交付就盡快交付。把東西放到客戶眼前,聽聽客戶的回饋,會比埋頭苦幹半年有效多了。
敏捷強調「回饋」,在每一次交付前,都必須先思考,我們打算如何觀察這次的交付有創造原先所預期的價值。有效的回饋,可以讓我們知道接下來該如何調整。
敏捷強調「人與人的互動協作」,信任感、默契、資訊同步是高效工作的基石,而透過頻繁的互動與對齊,可以大幅強化團隊的工作效率。
在這堂敏捷思維中,你除了可以清楚掌握敏捷到底是什麼外,你還可以很具體地獲得以下的收穫:
第一,敏捷談交付價值,但到底什麼才是真正有價值的事?又該如何判斷一件事是否有價值呢?我會告訴你我們應該交付的 4 種價值。
第二,敏捷談回饋,但怎麼樣的回饋才是有效的?我們又該如何針對回饋的資訊做覆盤,讓團隊可以愈來愈好呢?我會談論回饋覆盤的 3 個重要技巧。
第三,敏捷的應用,很多人談論敏捷時,總習慣用產品開發作為範例,但其實敏捷在行銷、專案、日常工作等地方都很好用,當你套用了敏捷思維,你會發現很多事情好像都變簡單了。課程中我會跟大家分享 10 個經常可以套用敏捷思維的情境。
適合對象
負責產品、行銷、研發相關工作,希望學習更有效工作方法的人
希望自己工作所交付的產出能愈來愈貼近老闆期待,創造高價值的人
想搞懂敏捷是什麼,並運用在生活上的人
課綱(目前已上架)
關於課程
- 敏捷思維:別總想一步到位,關鍵在於如何更快、更好、更有價值
- 價值優先:什麼才是真正有價值的事?應該交付的 4 種價值
- 回饋覆盤:有效回饋才能有效覆盤,關於覆盤的 3 個重要技巧
- 敏捷應用:讓敏捷成為團隊基因,敏捷運用在日常工作的 10 種情境
- 【補充百科文章】敏捷浪潮:敏捷已經不是選擇題,而是一道問答題
- 【補充百科文章】敏捷實踐:如何成為喜馬拉雅山的第一位登頂者?
- 【補充百科文章】敏捷思維1:逐步交付,專注創造價值
- 【補充百科文章】敏捷思維2:釐清目標,高價值工作優先
- 【補充百科文章】敏捷思維3:保持組織與流程靈活性,才能敏捷應變
- 【補充百科文章】敏捷思維4:資訊透明化,強化信任感,打造高品質團隊溝通
- 【補充百科文章】敏捷思維5:建立共同語言,暢通跨部門溝通
授課老師
學習貝
- 預估學習時數(含練習)2 小時 36 分
- 教材時數52 分
課程形式
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