商業思維學院

商業思維學院因應四週年轉型，課程即將移轉至 PressPlay [ 點此詳見相關說明 ]

本課程預計 2023/12 開始上架至 Press Play ，並於 2024/02 全部上架完畢。

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你是否遇過以下問題？

太多意見，但卻相衝突

老闆認為要加 A 功能，業務建議要拿掉 A 功能，改做 B 功能，當一個好孩子應該聽老闆的，但老闆是看業績的，是不是聽業務的，拿掉 A 功能改做 B 功能比較好？

產品總監問你：「那你自己的想法呢？」，你要怎麼去思考和回答呢？

搞不懂為何老闆不買單 你很認真做了用戶研究、開了腦力激盪會議，最後把結果呈報給老闆，老闆在你簡報第二張就問了一堆問題，你根本沒有機會報告完，就被打回票了。

這是怎麼一回事？

不會表達，卻缺少說服力

在開會的時候，提出下一個衝刺或下一個月要做的功能，結果被團隊挑戰「為何要做 A 這功能，而不是先做 B」「之前的 C 功能，跟這個很類似，但好像沒人用」。

這該怎麼辦呢？

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這堂課將帶給你

產品企劃的框架和作法

產品企劃之所以難，就是要同時搞定商業、用戶需求、短期目標、長期累積、風險承受...等不同面向的要求。

這時你需要一個框架，把各方的考量都納入，還有一個做決定的方法，才不會一直糾結。

怎麼做，才是好的產品提案

產品提案，是許多產品經理的惡夢，明明有很好的想法，卻沒辦法完整的呈現給團隊和老闆知道。這堂課將帶給你提案框架和範例，讓你一次掌握說服老闆的產品提案該怎麼做。

產品企劃的管理和落地

產品企劃的管理與落地，有很多細節要顧，包含產品 OKR 的訂立、產品假設的驗證、產品開發優先級排序、產品規格文件的撰寫...等等，有好的管理和落地作法，好的企劃才能真正被實踐。

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課程特色

給剛踏入產品企劃的新手著重在產品企劃基本能力的養成

開會時，討論產品企劃的框架

本課程提供你多個討論的表格，大家在會議中，只要一起把表格裡面填滿，基本上產品企劃的雛形就出來了，

這些表格是授課老師整理多年做產品、帶 workshop 的經驗整理而來，可以省下許多開會討論的無頭蒼蠅亂飛的情況

融入設計思考

設計思考是很大的領域，牽涉到的工具和方法論也很多，本課程幫產品經理篩選出最常用，也最好用的一些工具和理論來幫助產品經理掌握對用戶的洞見，並學習透過這樣洞見，發展出市場上真正有需求的產品。

撰寫產品需求文檔 (PRD)

產品企劃新手，在學習上最痛苦的就是如何寫產品需求文檔 (PRD)，在產品企劃基礎篇中，我們會談到如何撰寫 PRD 之外，還會談到其他相關衍伸的文件與 PRD 之間的關係，讓你一次搞清楚產品文件彼此間的關係

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6 小時影片課程大綱

著重產品企劃基本能力的養成

一、產品企劃入門

• 產品企劃流程
• 點子和企劃的分別
• 產品企劃的10個常見錯誤
• 產品企劃的流程和工具

二、設計思考

• 設計思考介紹
• 設計思考常用工具
• Persona
• 同理心地圖
• User Journey
• HMW
• 如何進行訪談

三、產品企劃實作

• TA table
• TA – User journey table
• TA – Problem table
• TA – Solution table
• TA – validation table
• 資訊架構

四、產品企劃驗證

• 如何進行產品驗證
• Prototyping
• 易用性測試
• 其他質化驗證
• 量化驗證

五、產品企劃範例

• 線上課程
• 硬體產品
• 新功能開發
• 流程或功能優化

六、產品需求文檔 (PRD)

• 產品需求文檔 (PRD) 介紹
• user story 簡介
• 其他相關產品文件介紹
• 產品需求文檔 (PRD) 範例

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報名課程可獲得

• 了解撰寫產品需求文檔
• 了解如何做產品驗證
• 把設計思考真正融入產品企劃
• 實用產品企劃討論框架
• 產品 OKR 訂立和管理方法
• 各類產品的產品企劃範例