商業思維學院

產品經理學程-基礎：課程總規劃與上架排程

不打單點，最完整的線上產品經理課程

Evonne 老師說：「這門產品課，其實是開給十年前的我自己的。」

我希望十年前的我能夠知道，一個產品生命週期的全貌有什麼，各階段自己可能遇到什麼問題，不要只看自己眼前的專案以及產品，而是去了解產品的全貌，從客群、策略，到它真正「賣出去」的風景，是很重要的，如果我當知道自己還缺了什麼，我會更有學習的方向，而不是像頭驢子，繞著我以為的小世界石磨拚命加班、繞圈。

我同時希望產品經理可以學會做事的方法，不要像我當年青春被老闆退件、被 RD 退件。所以我也想在學程裡放了看起來不高大尚，但是是最實務，產品經理每天都要面對的東西：產品提案、 UAT test case 、新版本上線、各種設計文件⋯等。

課程特色

不只寫作業，還會給回饋

老師/助教會幫你改作業，給回饋，有寫作業的學習，才能有 100 % 的成效。

針對軟體／資訊／互聯網產業，從入門到進階的系列課程

這門課是針對軟體／資訊／互聯網產業，三年內的產品經理，提供初階產品經理的必要技能指導。也開設了進階、選修、實戰營課程給進階產品經理，有興趣的同學可以一起參考。

有效的學習機制設計

課程影片可無限次觀看，加上每個月老師親自線上直播回答問題，再輔以每堂課的案例與測驗、小組的同儕學習討論，確保學習成效。

集合一流產品人，並有豐富教學經驗的師資陣容擔任老師

業界具有豐富實戰經驗的老師授課 - 專案管理與技術專家 Gipi 、產品經理課程主理人 Evonne 、產品成長／優化專家 Mr. PM 、 UX 專家 Soking ，均有豐富創業或產品從 0 到 1 的經驗。

課程架構

課程架構是依照產品的生命週期來設計，從一開始的「訂目標」（策略規劃力），到「找破口」（需求洞察力），第三是「接地氣」（產品設計力），第四是「靠得住」（專案交付力），最後是「拚成長」（業績成長力）。

適合對象

職場新鮮人

痛點1：產品經理職涯發展以及薪水如何，我適合嗎？

痛點2：對全貌不了解，沒有實戰經驗。

產品經理學程中，包含許多作業，另外還有產品經理實戰營，即使沒有實戰經驗，也可以透過輸出來學習，了解全貌。

想要轉職產品經理的設計師、工程師

痛點：我有經驗，熟產業，但如何轉職為產品經理。

學習從產品思維出發，並透過 產品經理實戰營，練習轉換角色，爭取工作時能用「產品思維」和產品主管溝通，結合本身專業優勢，轉職就會更順利。

課程目標

這是一門產品經理初階課程，著重在把做產品的基礎說清楚，包含需求、設計、專案管理、文件管理......等等，上完這門課，你應該知道

1. 如何有效執行專案
2. 瞭解產品策略與公司策略的對齊
3. 瞭解使用者需求與達到良好體驗的要點
4. 能學會工作上必須的文件撰寫等基本能力。

如何使用這門課

建議先觀看課程的發刊詞,瞭解產品經理的職涯發展,與這堂課的關係,再依照自己的學習時間，安排學習進度。

在這堂課裡，同學可以

1. 無限次觀看線上課程
2. 不定期有「任務」直播，讓大家練習、挑戰
3. 每個月會舉辦一次直播答疑（需事先報名，達到一定人數後開課），讓同學可以問問題，每次直播也都會錄影，錯過直播或想再次複習的同學都可以無限次觀看喔！
4. 學習社群：加入Slack群組，和大家交流學習上的心得與問題

授課老師

主理人：Evonne Tsai　負責產品策略、產品行銷

Stanley：負責產品規劃及增長

Soking：負責需求管理、產品設計

Gipi 游舒帆：負責專案管理、產品經理必備的技術基礎、產品策略