課程介紹
課程介紹
你私底下的行為跟有旁人在場時是否有什麼不同?
一個人的時候,你可能會放肆的展現自我,一但旁邊有其它人在時,你會根據場合與對像來決定你的行為。
為什麼有些公司的員工做起事來總是充滿幹勁,總是主動積極,總是勇於表達意見?
而有些公司的員工則會傾向多一事不如少一事,總是被動消極,總是固守自己的穀倉?
而且一個人,為何在原先公司非常活躍快樂,來到現在的公司卻活得死氣沉沉,明明是同樣一個人,同樣的性格,在兩個不同的環境中為何會有如此大的行為反差?
環境,是真的會影響一個人的行為的。
如果你所在的公司,非常鼓勵員工提出不同的意見,而且願意接納員工的回饋,一段時間後,你也會很習慣這麼做;如果你所在的公司,在犯錯時會以羞辱人的方式來懲罰一個人,當你看過幾個同事都因為犯錯而受到當眾的折辱,你可能也會盡可能避免犯錯。
一個人或者一群人在組織中會展現的行為,簡稱為組織行為(Organizational Behavior)。這個概念可以很好的解釋為何我們在組織內會這麼工作。
但組織行為到底是如何產生的?它又受到哪些事物的影響?身處在組織內,我們要如何覺察自己正在受到影響?又要如何避免自己被同化?或者回過頭來改變其他人的行為呢?
這堂課程除了告訴你組織行為背後的成因外,也會讓你知道如何反過來善用組織行為的力量來影響他人。
與組織行為相關的議題還有企業文化與組織政治。
組織政治這個詞對很多人來說是一個負面詞彙,但我們必須了解的是,有人的地方就會有政治,而且政治不見得全都是有害的,有時只是觀點不同,而支持不同觀點的人很自然會靠攏在一塊,但擁抱不同且衝突的觀點,很多時候是企業創意的源頭。
所以當我們稍微正面的一點看待政治這個議題時,你會發現我們要做的每件事都很難脫離政治的影響,包含爭取資源,包含獲得他人的支持。
課程中我會帶你看懂組織政治的局,以及如何破解這樣的局,讓自己能進可能爭取到資源,並免於受負面政治力量的傷害。
適合對象
中基層主管
經常需要跨部門協作的職場工作者
幕僚單位,如總經理辦公室、HR、高階特助等等
帶領變革的單位,如 IT 部門、產品部門等
其他想了解組織行為與組織政治的人
課綱(目前已上架)
關於課程
- 組織行為,我們如何被組織同化?
- 組織行為的三個層次
- 帶你看懂組織政治
- 組織文化的形成
- 如何善用組織行為與組織政治
授課老師
學習貝
- 預估學習時數(含練習)3 小時 51 分
- 教材時數1 小時 17 分
課程形式
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- 預估學習時數(含練習)3 小時 51 分
- 教材時數1 小時 17 分
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