商業思維學院

課程介紹

你認為幕僚角色的價值是什麼？

完成主管交付的工作；能為主管出謀劃策、分擔解憂；不管上頭要我做什麼，我都使命必達；能夠站在公司最大利益的角度來看待一切任務。

你覺得這些都是嗎？但是主管或老闆又是怎麼看的呢？

只是完成交付的工作就夠了嗎？主管可能期望你可以更好，很多時候我們所謂的完成只是做完，不等於做好。

想為主管出謀劃策，但你有能力解決嗎？如果沒有，該如何取得或提升需要的技能？或是能找到資源或人脈來解決問題？

如果主管下達的指令錯了，你該如何辨識出來？如果你發現主管錯了，你該怎麼做？

站在公司最大利益的角度來看待一切任務，但你有沒有想過主管或老闆的角度又是怎麼想的？那他們的利益呢？當你扮演幕僚角色時，就是為了成就你的主管與老闆，站在公司最大利益的角度來思考沒有錯，但也需要考量到他們的立場，畢竟你是他們的幕僚。應該視情況提出合適的建言，但決策權仍在主管與老闆手上。

所以，你得懂得看懂局，權衡利害關係人的需求，做出最合適的回應，甚至是將局面導向自己所期望的方向進展；你得從數據與資料中挖掘出有價值的洞見，提供主管與老闆做為決策的參考、做出更有勝算的決定；更重要的是，你能將這些資料、資訊與洞見，製作出具體的簡報來向主管、老闆與客戶提案，讓他們採納與支持你的想法。

成為主管與老闆的最強大腦，你需要幕僚策略力！

這堂課將帶給你：

• 【商業洞察】一樣的數據，不一樣的洞見
• 【簡報策略】用模組化簡報解決職場上的工作難題
• 【提案策略】解決問題、創造價值，做出老闆、客戶都買單的提案
• 【賽局策略】看懂局、造好勢，讓偶然成為必然

這堂課適合誰

• 想要提升簡報製作與提案能力的人
• 希望在工作與生活中作出更好決定的人
• 常被說作出來的數據分析沒有價值的人
• 在工作上常需要用到數據與圖表來說服的人