幕僚思維-策略力

課程介紹


課程介紹

你認為幕僚角色的價值是什麼?

完成主管交付的工作;能為主管出謀劃策、分擔解憂;不管上頭要我做什麼,我都使命必達;能夠站在公司最大利益的角度來看待一切任務。

你覺得這些都是嗎?但是主管或老闆又是怎麼看的呢?

只是完成交付的工作就夠了嗎?主管可能期望你可以更好,很多時候我們所謂的完成只是做完,不等於做好。

想為主管出謀劃策,但你有能力解決嗎?如果沒有,該如何取得或提升需要的技能?或是能找到資源或人脈來解決問題?

如果主管下達的指令錯了,你該如何辨識出來?如果你發現主管錯了,你該怎麼做?

站在公司最大利益的角度來看待一切任務,但你有沒有想過主管或老闆的角度又是怎麼想的?那他們的利益呢?當你扮演幕僚角色時,就是為了成就你的主管與老闆,站在公司最大利益的角度來思考沒有錯,但也需要考量到他們的立場,畢竟你是他們的幕僚。應該視情況提出合適的建言,但決策權仍在主管與老闆手上。

所以,你得懂得看懂局,權衡利害關係人的需求,做出最合適的回應,甚至是將局面導向自己所期望的方向進展;你得從數據與資料中挖掘出有價值的洞見,提供主管與老闆做為決策的參考、做出更有勝算的決定;更重要的是,你能將這些資料、資訊與洞見,製作出具體的簡報來向主管、老闆與客戶提案,讓他們採納與支持你的想法。

成為主管與老闆的最強大腦,你需要幕僚策略力!

這堂課將帶給你:

  • 【商業洞察】一樣的數據,不一樣的洞見
  • 【簡報策略】用模組化簡報解決職場上的工作難題
  • 【提案策略】解決問題、創造價值,做出老闆、客戶都買單的提案
  • 【賽局策略】看懂局、造好勢,讓偶然成為必然

這堂課適合誰

  • 想要提升簡報製作與提案能力的人
  • 希望在工作與生活中作出更好決定的人
  • 常被說作出來的數據分析沒有價值的人
  • 在工作上常需要用到數據與圖表來說服的人

課綱(目前已上架)

策略力


  • 商業數據解讀,在讀什麼
  • 鍛鍊你的數感,輕鬆解讀商業數據
  • 商業場景下的數據,該如何思考
  • 培養統計思維,提升問題解決的速度與品質
  • 善用統計工具,擴展分析的維度與視野
  • 從資料、資訊到洞見展現
  • 數據說故事,取代看圖說故事
  • 選對圖表的關鍵:掌握三種類型就能解決90%的圖表問題
  • 資料視覺化的說服力公式
  • 商業洞察 課後練習

  • 簡報,就是在解決問題
  • 拆解成功簡報的關鍵因素
  • 影響簡報成效的四大障礙與對策
  • 打造專屬的簡報範本
  • 釐清簡報目的、對象與有效連結的方式
  • 利用邏輯框架,組織合乎邏輯的架構
  • 將簡報內容拆解模組化
  • 如何做出有高度、受肯定的報告
  • 面對不同層級報告對象的簡報策略
  • 職場勝利組,懂得用一頁簡報解決問題
  • 幫高階主管準備簡報的眉角
  • 簡報策略 課後練習

  • 提案的本質
  • 讓好提案發揮成效的關鍵
  • 用視覺溝通,將訊息植入對方大腦中
  • 企業的策略規劃與企劃提案怎麼寫?
  • 讓老闆、客戶都買單的銷售簡報怎麼做?
  • 提案策略 課後練習

  • 看懂局,就能更好地解決問題
  • 從囚犯困境來學習,什麼是合理的下一步?又該如何扭轉局面
  • 搞懂奈許均衡:預測對手的下一步,做出合理的選擇
  • 協調賽局:跟大家一樣,就是最好的選擇
  • 與時俱進的動態賽局,時間也是解決問題的重要因素
  • 有限理性的賽局,我們未必只追求自己的利益
  • 賽局策略 課後練習

授課老師

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劉奕酉 Kevin

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在高科技產業任職超過十年,具有策略行銷與高階幕僚經驗,對於各式文章與簡報的產出信手捻來。曾於微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮,現為「簡報.簡單報」創辦人,專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上,至今已累計百場以上培訓與演講,客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。

學習貝

學習貝 17

已兌換《超級幕僚學程-基礎》最高可折抵 5 學習貝

已兌換《超級幕僚學程-進階》最高可折抵 12 學習貝

已兌換《高績效管理者-管理力:部門管理與關係管理》最高可折抵 2 學習貝

已兌換《簡報策略》最高可折抵 6 學習貝

已兌換《超級幕僚學程-基礎》最高可折抵 5 學習貝

已兌換《超級幕僚學程-進階》最高可折抵 12 學習貝

已兌換《高績效管理者-管理力:部門管理與關係管理》最高可折抵 2 學習貝

已兌換《簡報策略》最高可折抵 6 學習貝


4
課程
31
單元
0
練習
  • 預估學習時數(含練習)
    19 小時 47 分
  • 教材時數
    7 小時 14 分

課程形式

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  • 預估學習時數(含練習)
    19 小時 47 分
  • 教材時數
    7 小時 14 分

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