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不確定的時代
不確定的時代
第 1 課
總共 3
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• 45 分
反脆弱
《反脆弱》的作者是納西姆．尼可拉斯．塔雷伯，是一位出身於黎巴嫩的學者，主要研究在於「隨機性」、「不確定性」、「稀有事件」等問題。所以他的幾本著作《隨機騙局》、《黑天鵝效應》還有今天介紹的這本《反脆弱》，被合稱為「不確定性三部曲」。 《反脆弱》是一本不太容易讀的書，一來是因為很厚，足足有680頁左右，已經是一般商業好書的兩倍份量。二來塔雷伯在寫《反脆弱》的筆法比較像是寫文學書或哲學書，但又加進了很多各類型現代或歷史上的案例、比喻甚至是統計、數學、金融的概念，因此不容易讀。然而，透過查叔的說書整理，你可以用比較容易理解的方式來瞭解書中最重要的觀念
第 2 課
總共 3
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• 50 分
未來10年微趨勢+洞見趨勢
藉由觀察與分析「趨勢」，也是讓我們可以思考未來方向的方法之一，進而成為我們的職涯新選擇，所以今天要大家讀兩本跟「趨勢」有關的好書，書名是《未來10年微趨勢》跟《洞見趨勢》。這兩本書的作者分別是馬克潘跟羅希特巴加瓦，他們倆位都從事過跟行銷/市調有關的工作，也都發表過不只一本跟趨勢解讀相關的著作。在這一集中，查叔會帶大家一起看這兩本書對於趨勢的解讀究竟有哪些相異與相同之處！
第 3 課
總共 3
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• 25 分
無限賽局
「無限賽局」是由著名的管理思想家-賽門西奈克（Simon Sinek）所著！查叔會帶著大家用《無限賽局》這本書裡的角度來看，很多我們看似平常的思維模式，卻是很有可能會導致最後失敗的原因，而我們又要如何用正確的思維面對無限賽局？讓我們一起來讀這本書，並且運用無限思維，重新定義企業與人生的策略！
第 4 課
總共 3
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• 43 分
成為新人類
你覺得，未來優秀的人才，應該具備什麼樣的特質與思考與行為模式？查叔將會透過《成為新人類》這本書，藉由書中提到的六大社會趨勢的轉變及七大人才條件的改變，告訴你，如何更全面的思考，以及如何培養面對未來的正確思維，發揮優勢幫自己增加勝算！
第 5 課
總共 3
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• 25 分
未來地圖
《未來地圖》是「由科技思考未來」的相關書籍中，極具代表性的一本好書！作者提姆歐萊禮，可以說是軟體科技革命的重要推手，從他的視野來看科技的發展以及對未來的遠景，絕對是相當全面與綜觀的角度，全書的內容相當豐富，而且有許多「由歷史思索未來」的案例與觀點，為了切合「商業思維學院」的主軸，查叔會集中在書中有關商業與工作的部分來做選讀。這是一本讓我們以樂觀、積極面對的態度去思考未來的好書，很鼓勵各位同學有機會可以找書來讀。
自我革新
從新開始
第 1 課
總共 3
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• 30 分
杜拉克談高效能的五個習慣
今天要介紹給大家的是《杜拉克談高效能的五個習慣》。大家可能會感覺好奇「這樣的書不是應該讀新一點的著作嗎？」經典之所以成為經典，絕對不是只因為歷史久遠或是作者的名氣，《杜拉克談高效能的五個習慣》之所以能歷久彌新，是因為彼得杜拉克在這本書裡同時兼顧「企業/組織」與「個人/知識工作者」的雙重視角，探討知識工作者如何藉由正確的工作觀念與模式，產生對他所服務的企業實質的貢獻極大化。希望藉由這本書學到的思維，讓平凡的你我也可以持為高效能的工作者，進而由凡人來創造出非凡的績效。
第 2 課
總共 3
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• 28 分
與成功有約
作者史蒂芬．柯維，因為《與成功有約--高效能人士的七個習慣》這本書而廣為人知，也因為書中所倡導的方法，在領導管理理論，家庭與人際關係，個人管理等領域都享有盛名，因此被《時代》雜誌列為25位最有影響力的美國人之一。而《富比斯》也將《與成功有約》評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。他主張通過思維的改變達到行為的改變，是一個“從裡到外”的變化，而他在建構想法時，也全方面的涵蓋了生活、家庭、個人人際關係等，柯維提出「七大習慣」來幫助讀者能夠循序漸進，從「依賴期」進入「獨立期」，進而到「互賴期」的方法。柯維也建議讀者可以藉由「分享」與「告訴其他人」的做法，強化自己「第二次創造」的機會，大家不妨試看看
第 3 課
總共 3
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• 28 分
葛洛夫給經理人的第一課
作者安迪 葛洛夫，是英特爾公司創辦人之一，並有「矽谷之父」的稱號，對半導體科技發展貢獻卓著。所以書中的內容，完全是根據他經營企業的經驗所歸納而成的，並不是由學者或觀察家整理、提出的理論。在《葛洛夫給經理人的第一課》這本書中，一直強調，經理人要從事「槓桿率」高的管理活動，當然，槓桿率有正的，也會有負的，因此要特別留意。至於要如何提升槓桿率呢？讓我們一起來聽看看，葛洛夫給了我們什麼樣的建議吧！
商業研究成長與盈利兼顧
商業研究成長與盈利兼顧
第 1 課
總共 3
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• 28 分
公司賺錢有這麼難嗎
接下來幾週的主題是「商業研究成長與盈利兼顧」，本週為大家選讀的商業好書，是由知名創投約翰˙瓦瑞勞(John Warrillow)所著的《公司賺錢有那麼難嗎》，這本書的核心觀念是「能賣出好價錢的，才是一間好公司」。這本書的觀念其實並不難懂，很適合許多創業者或自由工作者參考，如果你正在創業，很鼓勵你去買這本書回來看，並細細思考泰德給亞力的每個建議，相信對你會有莫大幫助。
第 2 課
總共 3
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• 19 分
低風險創業
很多人總覺得創業必然是高風險，但這本書的作者-樊登卻認為不該是這樣的，創業的風險可以很低，只要你不躁進，留意一些非常重要的觀念，創業過程其實是可以非常低風險的。這本書從創業初衷開始，接著談創業選題，到護城河打造，商業模式的反脆弱結構設計，再到人力資源管理的生物態管理，以及最後的獲客與增長方式，觀點不見得都是最新的，不過樊登溶入自身經驗，並以更有結構性的編排提高了這本書的可讀性，非常推薦給每位創業者們。
第 3 課
總共 3
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• 29 分
閃電擴張
《閃電擴張》是矽谷的科技創業家雷德霍夫曼的著作。「閃電擴張」的作法是先追求極快速的成長，甚至不在乎營收或盈利，像是Google, Facebook, 騰訊、Uber、Airbnb都曾經採用過這樣的策略，不過，霍夫曼強調，幾乎每一家進行閃電擴張的組織，內部都有許多不愉快，角色和責任模糊不清，員工因欠缺明確的職責範圍而感到不悅，僅管如此，霍夫曼還是認為「閃電擴張」將會是越來越常見的一種組織發展模式，讓我們一起來看看，為什麼他會這麼說，而又要是用什麼方法來維持這樣的一個過渡期呢
第 4 課
總共 3
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• 17 分
飛輪效應
本週幫各位挑的書是企管大師詹姆柯林斯的著作《飛輪效應》。書中除了說明什麼是飛輪效應外，也以亞馬遜為案例，說明為什麼亞馬遜會是「飛輪效應」最具代表性的例子，以及用Intel為例來說明如果企業或組織在遭逢到環境的大變化時，應該如何讓飛輪得以延續運轉。當然，如果看完書後，你也想要架構自己的飛輪，這本書也給了你很好的答案，只要用7個步驟，就可以架構自己的飛輪。是不是迫不急待想要瞭解「飛輪效應」了呢，快來聽書吧！
大師叢書全局觀
跟當代大師學習永遠都是最快的方法
第 1 課
總共 3
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• 30 分
經理人的實務
今天要為大家選讀的是彼得杜拉克的《經理人的實務》。杜拉克不僅僅是最早開創現代管理學的開山鼻祖，也是全方位針對「管理」各項主題進行深入探討的大宗師。這本《經理人的實務》嚴格的說，只是杜拉克在1973年出版的《管理學：使命、責任與實務》（Management: Tasks, Responsiblities, Practices）這本書的1/3部份，因為整本書有上千頁，所以天下雜誌出版把它拆成三本書推出繁體中文版，《經理人的實務》是其中的第二本，考慮到「商業思維學院」同學們的現況與需要，因此我們選了這本來幫大家導讀。讀這類型的書，會啟發經理人思考「我還欠缺哪方面的能力？」、「有哪些機會與問題有待發展？」讓我們一起來聽讀這本好書吧！
第 2 課
總共 3
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• 29 分
經理人的一天
今天要幫各位導讀的書是「管理角色學派」的大師，亨利明茲伯格的《經理人的一天》，他是一位想法有點叛逆但有很有自己見解的管理學家。這本書藉由觀察29位各行各業，各種性質、不同規模組織的經理人日常後所寫的，希望不至於侷限在特定領域的管理者。從「什麼是好的管理」破題，再帶到管理工作的特質、管理者究竟在做什麼？、管理的風格、管理的難題等層面來做論述，相信這本書可以讓大家細探與深思管理這件事，如果閱讀後覺得茅塞頓開，明茲伯格也希望你能夠進一步想像、思考、提出問題、設法驗證。希望今天這本好書能夠為各位帶來一些特別的啟發！
第 3 課
總共 3
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• 28 分
領導梯隊
《領導梯隊》是由被《財星》雜誌譽為「最有影響力的企業顧問」-瑞姆夏藍所著，這本書要探討的主題，主要是企業應該要持續且有制度的來培養管理者，甚至是從組織裡發掘年輕的潛力人才，透過持續且有系統的方式，給予不同的任務與磨練，讓這些人才能夠從實際的經驗與嘗試中，逐步成為優秀的管理者。但這也是目前企業裡比較缺乏的思維，好像大家只要升到管理者的職務，就自然會有管理的能力，但這其實是不切實際的期待。希望透過這本書的導讀，能夠帶給你一些不同的思考與啟發
第 4 課
總共 3
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• 25 分
五項修練的故事
這本書用了「比狼學得快」、「101隻旅鼠」、「洞穴人陰影」、「冰山的一角」，以及「火山的聲音」等五個有趣的故事，探討組織與人之間的關係，將組織內幾種常見的行為剖析的很清楚，並且也有對應的解決方法，很值得大家花點時間細細思考與品味，希望透過這五個有趣的故事，可以帶給你一些不同的思考與啟發。
第 5 課
總共 3
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• 21 分
一分鐘經理
《一分鐘經理》的作者-肯布蘭察，他習慣用淺白易懂的故事來詮釋重要的管理概念，其中最膾炙人口的當屬一分鐘系列，而今天要跟大家介紹的這本《一分鐘經理》則是他最廣為流傳的著作之一。這本書非常輕薄易讀，裡面蘊含的概念簡單但卻很實用，比如：怎麼做才能讓部屬知道為何而戰、怎麼做才能讓部屬知道自己哪裡做得好、怎麼做才能讓部屬知道自己哪邊犯了錯，以及你對他的期待。快來跟我們一起讀這本書，找出答案吧！
科技的可能性
探討企業跟個人如何進行新技術的思考
第 1 課
總共 3
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• 27 分
智能商業模式
《智能商業模式》這本書是由阿里巴巴集團前總參謀長-曾鳴所著，在書中還有許多藉由阿里巴巴旗下事業的發展過程裡的實例，進一步解釋企業可以如何演進、轉化為智能企業，雖然因為行業或地區特性未必可以直接運用，但是會幫助你理解上面提到的觀念。如果你對於「平台」「商業生態系」這方面的主題有興趣的話，《智能商業模式》會是一本必須要讀的書
第 2 課
總共 3
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• 38 分
Mindf*ck 心智操控【劍橋分析技術大公開】
《Mindf*ck 心智操控【劍橋分析技術大公開】》的作者，是劍橋分析這間公司的創立者-克里斯多福．懷利，他用第一人稱視角，描述劍橋分析公司，運用了哪些資訊科技技術，對這個世界造成了哪些影響。水能載舟亦能覆舟，當資料成為可以做惡的權力，應該被善用，也應該被管制，這本書很值得大家細細思考與消化，可以帶給你一些不同的觀點和想法。
第 3 課
總共 3
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• 24 分
未來的賺錢方式
本書的作者-坂口孝則，是日本知名的商業評論家與顧問，他用實際的統計資料、數據、微小具體的行為觀察，以及PEST架構來撰寫這本書。本書是從一個小情境開始敘述起，用現有的數據趨勢，引出未來較具代表性的時代趨勢，一年一個主題與產業，總共20個。這是一本值得拿來打開我們平常習以為常的觀察視角與資訊的書，看到未來不稀奇，厲害的是從中找到機會，提前佈局！
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第 4 課
總共 3
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• 18 分
Being Online ：用「在線」的思維，探索數據新大陸
《Being Online》這本書是由阿里巴巴的阿里雲創始人-王堅所著，這本書是在2016年出版，但書中已談論到對於網路、數據、人工智慧、IoT等科技的觀點。「如果今天你身邊所有的網路都被中斷了，包含身邊一切可以連網的裝置都無法上網了，你的生活會受到哪些影響？」這本書探討了許多關於在線的議題和觀點，案例也多，對世界與科技的觀察其實蠻有意思的，推薦大家可以買來閱讀！
商業流變經營策略
推薦商業策略引發變革的經典商業好書
第 1 課
總共 3
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• 31 分
航向藍海
《航向藍海》的作者金偉燦與莫伯尼，他們都是歐洲工商管理學院的策略學教授，從1980年代，開始研究「企業除了廝殺競爭之外，有沒有其他的發展與成長機會」這項課題，直到2005年為止，在研究了橫跨30種產業，超過150個案例之後，發表了《藍海策略》這本書。這本書簡單的說，就是要讓「你的對手不是你的對手，你的顧客不只是現在的顧客」的一本書，不過這不是一本讀了就有用的書，而是要切實依循書中的框架、步驟與方法切實執行並且發展出新的產品才有用的實戰工具書。推薦給想要知道如何成功發展出「藍海」產品與服務的你！
第 2 課
總共 3
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• 31 分
競合策略
由亞當．布蘭登伯格和貝利．奈勒波夫所合著的《競合策略》，帶你從商業賽局出發，除了用價值網圖解賽局，也清楚指出參與者們的定位與緊密關係和賽局理論中的所有元素。接著用很多的案例來說明如何改變商業賽局。「瞭解賽局還不夠，你必須改變賽局，才能創造未來！」在商場上，做餅的時候是合作； 分餅的時候是競爭。看似自相矛盾，但成功的關鍵就在於學會適應這種二元性。這本書提了很多把餅做大的方法，希望可以為業界帶來更多利潤，以及為每個人創造更美好的人生。
第 3 課
總共 3
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• 17 分
創新的用途理論
《創新的用途理論》這本書，是由以「破壞式創新理論」聞名的克雷頓．克里斯汀生教授所著。這本書，是從一個速食連鎖店的「奶昔」開始談起，藉由這個案例來讓讀者理解「用途理論」的價值，並進一步的釐清產品用途的步驟，書中帶出來的觀點，不僅僅適用於產品經理，也是可以套用在職場上，想想，當你思考老闆對你提出的需求時，你會發現可能不只是完成交辦事項，而是他完成這些交辦事項，是希望達到什麼進步，希望這本書對你有不同觀點的啟發。
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第 4 課
總共 3
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• 23 分
從0到1
《從 0 到 1》是創業者必讀好書之一，由矽谷知名創投彼得 · 提爾( Peter Thiel )所著，他除了是 PayPal 的創始人，也是大數據獨角獸公司 Palantir 的創始人，同時還是 LinkedIn 等多家獨角獸公司的早期投資人。不只創業經驗豐富，投資眼光也非常獨到，完全是一個成功創業家跟投資人的典範。Gipi院長會以半說書半分享經驗的形式，來為大家導讀這本書，希望能帶給大家更多元的觀點與收穫。
大師叢書經營策略
為你聽讀出自管理大師之手的經典商業好書
第 1 課
總共 3
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• 37 分
創新與創業精神
本週要帶大家一起讀的是現代管理學之父-彼得杜拉克的重要著作《創新與創業精神》，這本書是在1985年所發表的著作，年代雖然有點久遠，但是之所以會被視為經典，原因在於彼得杜拉克把創新必須要思考與發展實務做法的領域全面性的做了探討，甚至之後許多有關創新的重要理論或策略，像是之前讀過的克里斯汀生的「破壞式創新」或是金偉燦、莫伯尼的「藍海策略」，你都可以發現其實杜拉克的創新理論裡也早已有所觸及，是一本以全面性的角度來談企業與機構如何以創新思維經營的好書。
第 2 課
總共 3
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• 29 分
成長力：持續獲利的策略
本週為大家推薦的好書，是由瑞姆．夏藍（RamCharan）著作的「成長力-持續獲利的策略」。我們都知道企業存在就是為了獲利和創造價值，但當企業發展到一個階段時，一定會面臨到成長停滯的問題，這本書提出了十條可以讓企業維持成長力，並持續獲利的策略，讓我們一起來看，如何在組織中發揮影響力，帶領著大家多打出幾支安打！
第 3 課
總共 3
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• 16 分
十倍速時代
這星期幫各位挑的書是Intel傳奇CEO安迪．葛洛夫出版於1996年的著作《十倍速時代》。雖然這本書已經出版了二十幾年，但裡面想傳遞的觀念歷久彌新。安迪．葛洛夫除了會在這本書中討論了他是如何從無數次Intel面臨的危機與轉型契機當中，看到驅動市場「十倍速」改變的契機，而這個契機他稱為「策略轉折點」，也會從「面對這些訊號，如何驅動改變」的角度，提出了幾個方向與可能的誤區，非常推薦各位可以細讀一遍《十倍速時代》，會有更多啟發，用在思考自己的人生規劃，也非常有幫助
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第 4 課
總共 3
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• 35 分
競爭大未來
《競爭大未來》是由蓋瑞哈默爾與普哈拉這兩位策略大師一起合作的重要著作，是一本以全面性的角度來談企業與機構如何贏得未來競爭的好書。在1995年發表的時候，首度提出企業應該要發展長期「核心競爭力」（Core Competence）的這項策略概念，因為兩位作者認為當時企業裡，絕大多數經理人都罹患同樣的策略近視症，對未來五到十年的競爭視而不見，這是很危險的。這本書的最後，兩位作者提出了一些問題，讓讀者可以再一次反思：對於競爭，我們看待競爭是否只侷限在眼前與現在？我們是否看得夠遠，甚至能思考十年之後的商機？是否能夠善用組織全體的力量與資源？有沒有打造出可以贏得競爭的核心專長？讓我們一起來讀這本曾被《時代》雜誌列入「25本最具影響力的財經管理著作」之一的好書吧！
第 5 課
總共 3
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• 26 分
經營者養成筆記
本週的聽讀商業書選，帶你看的是 UNIQLO 的創辦人柳井正所著的《經營者養成筆記》。這本書是柳井正多年來經營經驗的結晶，談論了非常多關於經營管理的思路，主要更是著墨在談論經營的基本原則，以及身為企業領導人的自身修養。要做一家能對顧客、對員工、對社會、對股東都有價值的公司難度確實很高很高，而正因如此，能做到這些的企業才顯得異常珍貴。
商業研究長短期策略兼顧
策略規劃、策略校準、換軌策略、策略選擇
第 1 課
總共 3
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• 36 分
策略就像一本故事書
本週要帶大家一起讀一本對於策略的思考很有啟發性的好書-《策略就像一本故事書：為什麼策略會議都沒有人在報告策略？》，這是由日本的企業策略專家，任教於一橋大學的楠木建教授所著，整本書有534頁，是一本份量很扎實的好書，書中也有許多案例的深入解析，並且提出以「概念明確、動態進行、強調因果關係、讓人難以模仿」為原則的「策略故事概念」，希望帶給經營者與經理人另一種思考策略的啟發。
第 2 課
總共 3
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• 25 分
瞬時競爭策略
《瞬時競爭策略》是由哥倫比亞大學商學院教授暨最有影響力的 50 位管理思想家-莉塔．岡瑟．麥奎斯所著，這本書主要是談瞬時競爭優勢的動態，而非可持續競爭優勢，並說明當競爭優勢是暫時的，新的策略邏輯會是什麼樣子，譬如在哪裡競爭、如何競爭、如何勝出等等，以及我們可以從不斷把握瞬時優勢的公司身上學到什麼。作者期許企業應該要像變形蟲組織一樣，具備快速變動的靈活度，一旦嗅到市場變化的初步跡象，就要準備好「斷尾求生」，割捨原有的優勢，快速轉型進入另一個優勢。透過這本書，希望大家可以獲得一些幫助企業維持可持續競爭優勢的想法唷！
第 3 課
總共 3
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• 17 分
好策略壞策略
本週要跟大家介紹的好書，是由魯梅特所著的《好策略‧壞策略：第一本讓歐洲首席經濟學家欲罷不能、愛不釋手的策略書》。
如果要選出一位最貼近實務的策略大師，應該非魯梅特（Richard P. Rumelt）莫屬了，因為他從事個案教學與顧問工作多達40餘年，使他對策略決策的看法，比其他學者的論述，更貼近實務上對策略的期望。《經濟學人》稱他為當今管理概念和企業實務25大最具影響力人物之一；《麥肯錫季刊》也稱他為「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」。
從企業發展到國家安全都需要策略，好策略不僅能督促我們朝目標或願景前進，更讓我們誠實認清眼前的挑戰，不幸的是，好策略並不常見。然而在《好策略‧壞策略》這本書當中，魯梅特教授透過許多精彩案例以及探討，跟大家討論什麼是好策略、什麼是壞策略，還有如何制定出好的策略，讓我們一起來看這本策略好書吧！
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第 4 課
總共 3
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• 20 分
策略選擇
「商業研究長短期策略兼顧」這個主題的最後一本書，我們要為大家導讀的書是由波士頓顧問公司(BCG)三位資深合夥人和著的《策略選擇》。
波士頓管理公司一直都是一家非常著名的管理顧問公司， BCG 矩陣便是由這家公司所發明與推廣，確實也有效的協助了企業做出一些重要決策。相較於 BCG 矩陣，《策略選擇》這本書所談論的策略層級更高，思考維度更廣，讓你了解如何判讀現況並挑選合適的策略，但在細節的部分描述確實較少，也因此不容易運用，不過這本書還是有不少獨特的見解，還是推薦給喜歡閱讀策略類書籍的朋友。
趨勢探索人力資源
95後與高齡化、遠距與兼職當道、組織變革、企業的社會責任
第 1 課
總共 3
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• 23 分
零規則
本週要介紹給大家的好書是《零規則》，這本書的作者是Netflix創辦人暨執行長-海斯汀（Reed Hastings）以及INSEAD歐洲工商管理學院教授梅爾（Erin Meyer），這本書是以Netflix各種制度與故事、故事背後的思維，分開闡述觀點的方式寫成，從組織以及文化的觀點來看，也讓我們思考為什麼Netflix可以反應迅速，擁抱改變，快速轉型，有趣的是，海斯汀還邀請梅爾進入Netflix內部研究、訪談超過兩百位員工，所以裡面可以看到許多員工第一手的想法，讀起來非常有趣，推薦給大家
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第 2 課
總共 3
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• 22 分
聯盟世代
《聯盟世代》是由 LinkedIn 執行董事長-雷德．霍夫曼、矽谷的獲獎創業者暨作家-班．卡斯諾查，以及 PBworks 公司行銷副總 - 克里斯．葉所合著作，書中闡明企業與員工未來可走的一條路，我們不能恢復終身雇用的舊模式，但是我們可以建立一種新的忠誠關係，既承認經濟現實，又容許公司與員工對彼此有所承諾。不論你是需要人才的企業主，或是站在新時代的自由工作者，對於新的雇傭關係，或許這本書可以讓你有更多的刺激和啟發
第 3 課
總共 3
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• 31 分
組織再進化
《組織再進化》是一本的突破性觀念的書籍，作者-亞倫迪格南是一位組織設計與轉型領域的顧問，曾經協助許多企業包括嬌生、微軟、花旗銀行、Airbnb、美國運通、百事等知名企業，打造「進化型組織」，這本書講述了很多關於他主張的觀念與採取的作法，在閱讀後你不妨反思一下：現在的企業組織運作模式是不是應該要砍掉重練，希望這本書可以為各位經營者與經理人帶來有關組織發展的思考啟發。
第 4 課
總共 3
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• 25 分
懂用人，當主管心不累：人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
這個月「趨勢探索人力資源」主題中，要推薦給大家的最後一本書是由資深人資專家，也是學院的 Mentor-林娟博士所著的《懂用人，當主管心不累：人資長教你帶出好員工的40個實戰QA》。這本書沒有太多艱深的人才管理的理論，只有滿滿的實務問題與經驗分享，林娟博士用了 40 個在管理上常見的問題來分享自己是如何看待這些問題，以及這些問題的有效解法是什麼，你可以把這本當成一個索引，每當你面對管理困境時可以很快的翻一翻，或許從中你就會找到你所需要的答案，非常推薦大家買回家好好拜讀
商業流變人力資源
敏捷、自組織、無邊界組織、指數型組織、阿米巴經營
第 1 課
總共 3
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• 20 分
當責
本週推薦給大家的好書是《當責》，這本書的一開始，引用了作家王文華的故事來帶出「當責」的重點，書中除了說明當責和負責的區別外，也告訴我們該如何實踐當責，這是一本探討現代工作者、管理者應該具備的工作觀的好書，希望這本書可以為各位帶來一些啟發。
第 2 課
總共 2
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• 25 分
彼得原理
由勞倫斯．彼得及雷蒙德．霍爾所合著的《彼得原理》是一本暢銷 50 年的商管巨作！書中以諷刺的手法、幽默的案例，還有杜撰的假名，來揭露公司充滿無能人物的理由。你的快樂、健康、成就感，還有人類的未來，全都取決於對彼得原理的了解、對階級學原理的運用、以及利用彼得處方箋解決各項疑難雜症。希望這本書的內容可以帶給每天在職場努力打怪的你們，一些不同的觀點和想法。
第 3 課
總共 3
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• 16 分
大象與跳蚤
「如果你能完全自由地分配自己一年中工作以及生活、學習的時間，你會怎麼分配？」
《大象與跳蚤》的作者-查爾斯‧韓第，他是英國當代管理思想大師，曾經擔任過大型組織殼牌石油的經理人、倫敦商學院教授，這本書則是記錄了他在擔任個人工作者之前以及之後，對於公司組織－－也就是大象，以及個人工作者－－也就是跳蚤，之間的關係以及個人工作者定位的觀察與思考，當中有蠻多富有哲學性的討論，推薦給大家
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第 4 課
總共 3
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• 23 分
心理安全感的力量
你所處的環境安全嗎？你能暢所欲言嗎？或者其實大家不是沒想法，只是感覺不安全，所以選擇沉默。
這星期推薦給大家的書，是由哈佛商學院的諾華領導力與管理學教授艾美．艾德蒙森所著的《心理安全感的力量》，作者曾經名列全球管理思想家排行榜 「Thinkers 50」而受到矚目。這本書除了對心理安全感的定義與重要性做說明外，書中也用了大半篇幅舉了幾個非常有趣的故事與案例來闡述心理安全感能為職場帶來的效益，以及缺乏心理安全感容易造成的問題。最後更是援引了明尼蘇達州一間兒童醫院營運長的做法，讓我們來發想、參考，如何打造出一個安全的環境，這本書是她自 1990 年代中期 20 多年的研究所匯聚，非常值得一讀。
第 5 課
總共 3
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賦權
還記得我們曾介紹過的《當責》嗎？這周我們要介紹的也是作者張文隆先生的相關著作-《賦權》，而這本書也可以說是《當責》的續篇，延續探討組織與主管該如何運用「賦權」讓成員的能力能夠盡量發揮的好書。
如果你還沒聽之前《當責》的單元，建議你要先聽一下，因為我們會把《當責》和《賦權》的觀念，結合在一起會讓你的理解更完整
大師叢書 組織、領導
大師與實業家
第 1 課
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領導的黃金法則
你相信領導能帶來的影響嗎？領導人又是怎麼樣煉成的呢？
今天為各位同學推薦的好書是由美國領導力力師-約翰．麥斯威爾所著的《領導的黃金法則》。
作者在書中提出了26個「黃金法則」，Evonne老師會從中融合書中所提的幾個法則，從「領導者與被領導者以及團隊的關係」及「領導者的養成與成長」兩個面向切入，將這些法則進行分類介紹。
這本書字字珠璣，金句滿滿，卻又平實溫和地好像一個老人在你耳邊叮嚀。除此之外，在每談完每個法則後，都會還會有一個實作練習，讓你自己回答，蠻適合細細反思品味，值得看完整本書！
蔡伊芳 Evonne
第 2 課
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QBQ！問題背後的問題
今天要跟大家介紹的書是由 是 QBQ 公司的創辦人-約翰‧米勒著作的《QBQ！問題背後的問題》
從「個人的責任感何在？」做為開頭，來帶出QBQ 的精髓- 藉由提出更好的問題，當下做出更好的抉擇。
是的！QBQ是The Question Behind the Question的縮寫，稱為「問題背後的問題」。
QBQ 的指導原則之一是「答案就在問題之中」，因此QBQ 的精神就是「提出更好的問題」
很多道理，都是知易行難，但這本書告訴我們，先從想法開始改變，就會改變行動，而要改變想法，我們應該先從提問的方式開始改變。
讓我們一起來學習提出更好的問題，就會獲得更好的答案。！
第 3 課
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這是你的船+這是我們的船
本週查叔將帶大家一次讀《這是你的船》以及《這是我們的船》這兩本好書，而這兩本書的作者是一位退役的美國海軍艦長麥可．艾伯拉蕭夫。《這是你的船》是麥可艦長把在擔任班福特號艦長時的經驗整理出來的一本談領導力的好書，讓管理者可以從他所列舉的原則與故事中，體會「領導的藝術」；而《這是我們的船》則是麥可在離開海軍，從事管理顧問工作6年之後所寫的書，書中特別提到，當他在擔任艦長時，免不了會有與艦隊裡其他艦長競爭的態勢，但當他觀察企業組織內的不同部門的運作問題，體會到領導者更應該要有合作、顧全大局的心態。這兩本書裡有非常多在班福特艦上與麥可所輔導的企業真實的故事與案例，讀起來相當有趣，希望這本書可以為想要成為優秀領導者的同學帶來一些啟發
第 4 課
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天可汗的領導學
這星期Gipi院長推薦給大家的是由日本東洋思想家-田口佳史所著的《天可汗的領導學》，內容談論的是唐太宗李世民在貞觀之治時期採行貞觀政要的治國原則。這本書的內容雖然很多是出自《貞觀政要》，也節錄了許多唐太宗與幾位大臣的說法，但更多的是從作者自身的專業來解讀，我相信這本書應該能帶給大家很多的反思。
商業研究快樂員工與卓越企業兼顧
商業研究快樂員工與卓越企業兼顧
第 1 課
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無形資產-將人人變成神隊友的團隊默契科學
本週查叔要推薦給大家的好書是由一位專注於報導運動領域的記者與作家-瓊萊恩所著的《無形資產-將人人變成神隊友的團隊默契科學》，這是一本探討當團隊成員彼此之間建立起良好的相處默契，究竟對績效會產生什麼影響的書，作者瓊萊恩花了將近10年的時間，從分析球隊、球員的數據中找出研究的標的，以及實地採訪運動員與相關人員像是教練、工作人員等，把結論整理成《無形資產》這本書，接下來讓查叔帶大家一起來看看作者對於同事之間相處的融洽與否、彼此之間是不是很有團隊默契，對於工作表現是否會有顯著影響有什麼樣的觀點呢！
第 2 課
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你快樂，所以你成功
本週要為各位介紹的好書是-《你快樂，所以你成功》。
作者艾瑪賽佩拉博士是史丹佛大學「慈悲與利他主義研究與教育中心」科學部主任，並且在史丹佛大學開設並教授「幸福心理學」課程。她的研究重點是關於人類的幸福感，同情心，社會連結以及心理創傷復原等領域。這本書在一開始點出了有關「怎樣做才能成功」很多人會有的迷思，作者認為，假如你持續用這樣的方式工作， 將會危害你與人建立連結的能力、妨礙工作的創意，甚至會讓你在面對挑戰時缺乏韌性。
《你快樂，所以你成功》是作者-艾瑪賽佩拉根據他的研究，針對現代人在心態上認為「成功必先痛苦付出」的迷思作出提醒的一本好書，而各位同學在看完書後，不妨也可以從自己的經驗或觀察其他人的行為中，來驗證《你快樂，所以你成功》這本書的內容不只是積極正面的心靈雞湯而已，推薦給大家
第 3 課
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高效團隊默默在做的三件事
這週要介紹給大家的好書是《高效團隊默默在做的三件事：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的》，這本書的作者丹尼爾．科伊爾（Daniel Coyle），他的身分很特別，他是「運動」領域的暢銷書作家，長期研究運動員以及運動團隊的故事以及成功之道，而這本書是他用四年的時間，深入觀察多個公認「高效、常勝」的團隊，包含NBA馬刺隊、Google、美國特種作戰部隊、迪士尼、IDEO設計公司等等組織，總結出了打造安全感、分享弱點，還有確立目標這三件事，是這些團隊在高效能背後的文化支撐點，至於為什麼？快點進來看看就知道原因囉！
蔡伊芳 Evonne
第 4 課
總共 2
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• 21 分
帶心
「領導是一種服務，而不是特權」這是《帶心》這本書的序言，也是我們這週要推薦給大家的好書。
《帶心》的作者是博多．楊森與古倫博士，古倫博士本身是推崇僕人式與靈性化領導的專家，也是一位神父。而博多．楊森則是一家德國旅館集團的二代。
在這本書中，作者拿了蠻多公司內的案例來分享他如何帶人帶心，本週說書人-Gipi院長也節選出一些內容跟大家分享，
除此之外，Gipi院長也和大家分享了從這本書中獲得的收穫與觀點，希望加上他自己的親身經驗後，會帶給大家更多的啟發。
第 5 課
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• 30 分
換個工作更好嗎
本週我們要一起共讀的這本書，關係到許多同學很關注的一項主題—工作與職涯，書名是《換個工作更好嗎？用科學數據找到幸福最大化的職業》。
《換個工作更好嗎？》的作者鈴木祐並不是出身商業界，而是日本一位科普作家，這本書的內容是作者從數千篇組織心理學、經濟學的論文中，加上訪談了50名研究人類幸福與決策的權威專家，嘗試歸納出「選擇適合自己的工作」的方法論。
在書中，作者定義所謂「適合自己的工作」，是指「可以讓自己的幸福感極大化的工作」，並且告訴你如何用五個步驟幫自己找到適合的工作，快來一起聽讀本週的「聽讀商業書選」，提升自己找到適合自己的工作的機率。
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77折 原價
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20 
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課程
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教材時數
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