做自己生命的 CEO

一年時間,跟我們一起做自己生命的CEO,打造理想中的自己

課程介紹


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我們將有一年52週的時間,每週一個小任務,每個月完成一個小目標,每一季搞定一件大事。剛好以季為單位切分為四個大區塊。

第一季自我定位

多數人對自己定位模糊的原因是未曾深入思考自己擅長什麼、重視什麼、討厭什麼,而在商業上,企業都會為自己做價值主張設計,明確的標示自己到底做什麼樣的生意,解決什麼樣的問題,以及如何創造價值。當我們將商業上的定位概念運用在個人身上時,通常也能有效探索出自己的定位。

有了定位,要設定目標相對就容易了些,設定了初步目標,在採取行動之前一般也需要盤點一下資源,才能決定往下如何採取行動。

第二季 打造產品價值

多數人在職場上無法清楚陳述自己的價值,甚至不知道做哪些事才是真正有價值的,也不知道要如何才能獲得老闆認可。很大一部分原因源自於他並不清楚「老闆要什麼」。

如果老闆是來判斷你價值的人,那嚴格來說他就是你的客戶。你是否對你的客戶做過訪談?問問他在意什麼?你是否能交付他想要的成果?你能創造的成果,就是產品,而當這個產品是你的老闆所需要時,他便更能認可你的價值。

所以第二季,會先進行客戶分析以及產品設計,並在一次又一次提交工作成果的過程中,去驗證你的老闆對你的成果是否滿意。

這個段落會用到較多產品規劃、設計、迭代,以及用戶訪談、分析的商業知識。

第三季 擴大影響力

經過第二季,相信你已經能漸漸理解你的目標對象的需求,也愈來愈了解自己究竟能創造什麼樣的價值了。在商業上,這叫做找到Product Market Fit,而找到PMF的下一個步驟,一般就是開始擴大銷售力道,開始進入快速成長期。

而對個人來說,我認為是試著擴大自己的影響力,你得結識更多的人,建立更多的關係,並且懂得如何行銷自己。擴大你在公司內外部的人際圈,除了幫自己探索更多的機會外,也是藉由與他人結識的過程來強化自己在公司內的角色,這些人脈,三不五時都會幫上你一把,當中可能還有一些人會成為你一輩子的朋友與貴人。

這個段落,我們會用到比較多行銷、商業開發與運營的概念。

第四季 迎向未來

經過三季的淬鍊,我們對自己的定位應該是相對具體了,也對於如何創造價值與擴大影響力有了一定的概念。

接著,我們要開始學習如何思考未來,我會先帶大家撰寫屬於自己的未來履歷,思考一下3-5年後的自己,並逐步放遠,思考你的百歲人生與人生的下半段,然後再拉回現在,遙望未來,並思考往下該做些什麼。

這個段落,我們會用到比較多關於策略思考與產品規劃的商業概念。

課綱(目前已上架)

自我定位


  • W1-給一年後的自己
  • 給一年後的自己的一封信
  • W1-第一週週報

  • W2-認識自己
  • 認識自己 課後練習

  • W3-現況盤點
  • 現況盤點 課後練習

  • W4-目標設定
  • 目標設定 課後練習
  • 課程摘要_Vol 1

  • W5-我的標籤
  • 我的標籤 課後練習

  • W6-我的定位
  • 我的定位 課後練習

  • W7-我的價值
  • 我的價值 課後練習

  • W8-個人品牌

  • W9-個人財務的基本觀念
  • 個人財務的基本觀念 課後練習

  • W10-資產盤點
  • 資產盤點 課後練習

  • W11_創造收入的方法
  • 創造收入的方法 課後練習

  • W12_收入成長計畫
  • 收入成長計畫 課後練習

  • W13_第一季覆盤
  • 第一季覆盤 課後練習

打造產品價值


  • W14-用戶設定
  • 用戶設定 課後練習

  • W15_用戶研究
  • 用戶研究 課後練習

  • W16-用戶訪談
  • 用戶訪談 課後練習

  • W17-為什麼用戶應該選擇我
  • 為什麼用戶應該選擇我 課後練習

  • W18-我如何為用戶創造價值
  • 我如何為用戶創造價值 課後練習

  • W19-設計第一版產品原型
  • 設計第一版產品原型 課後練習

  • W20-早期用戶找尋

  • W21-舉辦自己的產品發佈會
  • 舉辦自己的產品發佈會 課後練習

  • W22-設定Product Goal
  • 設定Product Goal 課後練習

  • W23-設定Action Plan
  • 設定ACTION PLAN 課後練習

  • BREAKDOWN一週計劃 課後練習

  • W25-每週回顧與覆盤

  • W26-半年盤點
  • W26-半年盤點 課後練習

擴大影響力


  • W27-什麼是圈子與通路

  • W28-挑選適合自己的圈子
  • 挑選適合自己的圈子 課後練習

  • W29-如何在圈子裡創造影響力

  • W30-建立你的影響力計畫
  • 建立你的影響力計畫 課後練習

  • W31-列出最想建立關係的對象

  • W32-關係的啟動與挽回

  • W33-關係的維繫與活化

  • W34-建立自己的聲譽與口碑

  • W35-人生的合夥人

  • W36-人生的重要夥伴

  • W37-貴人與MENTOR

  • W38-夥伴經營計劃

  • W39-第三季盤點
  • W39-第三季盤點 課後任務

迎向未來


  • W40-我對 3-5 年後的自己的想像

  • W41-未來職務研究

老查觀點專欄


  • 有關「自我定位與探索」-- 我的「第二曲線」策略

  • 如何經營人脈圈

  • 如何與他人建立關係

  • 人生的Mentor

  • 我對未來3~5年的想像

雙週直播


  • 2/24 做自己生命的 CEO - 從設定目標開始

  • 自我定位與個人品牌經營術

  • 個人資產盤點 - 影片複習

  • 第二季:打造產品價值 - 目標市場與用戶

  • 做自己生命的 CEO - 6/3 直播
  • 查叔引言 - 說自己的人生故事

  • 6/24 做自己生命的 CEO 直播 | Your Time

院長相談室


  • 開張公告
  • 歡迎來到院長相談室

  • Q1 覆盤與第二季預告

授課老師

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游舒帆 Gipi

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商業思維學院院長暨創始人,2019年成立商業思維學院,致力於推廣商業思維到所有職場工作者身上,期望透過商業思維教育來全面性提升職場工作者的思維層次。

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李全興(老查)

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自2000 年進入EC 產業,18 年網際網路數位產業相關經驗,具備電子商務B2C(企業對消費者)與C2C(消費者對消費者)之實戰經驗,熟悉電子商務之經營模式與策略。之後轉朝網路社群經營領域發展,對於UGC 內容經營、社群經營策略、社群活動規劃與執行等均有深厚實際經驗。在康泰納仕樺舍集團服務期間,致力於企業數位轉型、數位內容經營、內容行銷等領域。

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商業思維學院

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致力於「傳遞聽得懂、學得會、用得上的商業知識」,帶你上戰場,打勝戰,實踐商學!

學習貝

學習貝 20

55
課程
47
單元
1
練習
  • 預估學習時數(含練習)
    15 小時 44 分
  • 教材時數
    5 小時 6 分

課程形式

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  • 預估學習時數(含練習)
    15 小時 44 分
  • 教材時數
    5 小時 6 分

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