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第 0 課：新手主管的 90 天戰略
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第 1 課
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【情境挑戰題】主管上任 90 天計畫
這的挑戰題是提供給高績效管理者、新手主管必修 10 堂課的同學的上任計畫
商業思維學院
第一課：主管的角色
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第 1 課
總共 7
單元
• 0
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• 1 小時 18 分
主管的角色，換個位置換個腦袋
第二課：高績效主管的商業思維
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第 1 課
總共 6
單元
• 0
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• 1 小時 17 分
高績效主管的商業思維
第三課：掌握現況
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第 1 課
總共 1
單元
• 0
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• 24 分
上任前，搞清楚自己處境，診斷現況的 6 面向
第四課：獲取團隊信任
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第 1 課
總共 5
單元
• 0
練習
• 55 分
上任前 90 天，4 件事讓你站穩腳步
第五課：向上管理
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第 1 課
總共 6
單元
• 0
練習
• 55 分
向上管理，滿足上級主管的5種需求
第六課：建立領導原則
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第七課：工作交辦
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第 1 課
總共 4
單元
• 0
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• 33 分
例行庶務，那些瑣碎但重要的任務
第八課：提升團隊績效
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第 1 課
總共 3
單元
• 0
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• 50 分
團隊績效管理，打造高效團隊
第九課：橫向溝通
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第 1 課
總共 3
單元
• 0
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• 46 分
橫向領導
第十課：衝突管理
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第 1 課
總共 2
單元
• 0
練習
• 34 分
衝突管理，人際、目標、價值觀衝突的處理
學習貝
33.5 
11
課程
40
單元
0
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預估學習時數(含練習)
24 小時 43 分
教材時數
8 小時 14 分
課程形式
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24 小時 43 分
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