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第 2 課
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高績效管理者－掌舵力｜課前暖身與早鳥 QA 問答
在上課之前
90 天，成為一個高績效管理者
自我定位
換個位子換個腦袋，重新定位自己
第 1 課
總共 7
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• 1 小時 18 分
主管的角色，換個位置換個腦袋
第 2 課
總共 5
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• 55 分
上任前 90 天，4 件事讓你站穩腳步
第 3 課
總共 6
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• 1 小時 17 分
高績效主管的商業思維
第 4 課
總共 1
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• 24 分
上任前，搞清楚自己處境，診斷現況的 6 面向
第 5 課
總共 7
單元
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• 1 小時 7 分
產業解析，4 步驟快速理解公司業務
發展他人
高績效管理者的關鍵要務 – 協助他人成長
第 1 課
總共 4
單元
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• 39 分
領導你自己
識別自己的領導風格，找出適合自己的領導力
第 2 課
總共 3
單元
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• 42 分
適合你的領導力
第 3 課
總共 3
單元
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• 58 分
動機！有效挖掘與激發動機
第 4 課
總共 9
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• 1 小時 45 分
【管理力-專案管理】專案的規劃與分工
第 5 課
總共 9
單元
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• 1 小時 51 分
招募工作與面試要訣，選人識人，如何找到對的人？
第 6 課
總共 3
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• 55 分
員工績效管理，如何協助團隊提升工作表現？
情境挑戰題
跨課程內容的挑戰題
第 1 課
總共 0
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【情境挑戰題】主管上任 90 天計畫
這的挑戰題是提供給高績效管理者、新手主管必修 10 堂課的同學的上任計畫
商業思維學院
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預估學習時數(含練習)
32 小時
教材時數
10 小時 30 分
課程形式
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