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試閱如何做出面面俱到的企劃？讓老闆驚艷的九宮格思考法

今天讓我們來討論做出面面俱到企劃的方法－－九宮格思考法。

九宮格思考法是一種圖像式的思考方式，無論你是行銷人、產品人、負責企劃、要安排自己的計劃......等都可以用，連知名日本投手大谷翔平也使用這樣的方法做訓練計劃，學院的老師Kevin劉奕酉老師在《職場企劃力》介紹了這樣的思考法怎麼使用，以下結合老師的做法，與同學Jenny分享的企劃成果，用圖卡跟你介紹。

首先，什麼是九宮格思考法？有邏輯圍繞著主題，思考相關與重要元素的方法：

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只要你要負責「計畫」或是「發想」點子，都可以用九宮格思考法試試看！

怎麼做呢？我們從三張九宮格開始。

第1張九宮格：構想企劃

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企劃書架構：釐清企劃主題、願景、目標

  1. 主題：中心是主題，順時針展開
  2. 前言(動機) : 為什麼想要探討這個主題的動機?
  3. 背景(現象) : 針對這個主題，觀察到哪些現象?
  4. 企劃需求
  5. 問題 : 針對現象歸納出問題(有哪些問題?造成誰的影響?如何影響?)
  6. 願景 : 希望改變或改善成什麼樣貌?
  7. 企劃目標(目標) : 需要完成哪些具體的目標?

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