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試閱如何做出面面俱到的企劃?讓老闆驚艷的九宮格思考法

今天讓我們來討論做出面面俱到企劃的方法--九宮格思考法。

九宮格思考法是一種圖像式的思考方式,無論你是行銷人、產品人、負責企劃、要安排自己的計劃......等都可以用,連知名日本投手大谷翔平也使用這樣的方法做訓練計劃,學院的老師Kevin劉奕酉老師在《職場企劃力》介紹了這樣的思考法怎麼使用,以下結合老師的做法,與同學Jenny分享的企劃成果,用圖卡跟你介紹。

首先,什麼是九宮格思考法?有邏輯圍繞著主題,思考相關與重要元素的方法:

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只要你要負責「計畫」或是「發想」點子,都可以用九宮格思考法試試看!

怎麼做呢?我們從三張九宮格開始。

第1張九宮格:構想企劃

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企劃書架構:釐清企劃主題、願景、目標

  1. 主題:中心是主題,順時針展開
  2. 前言(動機) : 為什麼想要探討這個主題的動機?
  3. 背景(現象) : 針對這個主題,觀察到哪些現象?
  4. 企劃需求
  5. 問題 : 針對現象歸納出問題(有哪些問題?造成誰的影響?如何影響?)
  6. 願景 : 希望改變或改善成什麼樣貌?
  7. 企劃目標(目標) : 需要完成哪些具體的目標?

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