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來暖身吧!
第 2 課
總共 0
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高績效管理者-管理力|課前暖身與早鳥 QA 問答
部門管理
帶領部門與展開日常工作的重要技巧
第 1 課
總共 8
單元
• 0
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• 1 小時 39 分
會議管理
會議是職場的縮小世界,不要小看一場會議,它可能是你最容易被看見價值的舞台。
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第 2 課
總共 4
單元
• 0
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• 52 分
遠距管理管理注意事項
第 3 課
總共 2
單元
• 0
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• 34 分
衝突管理,人際、目標、價值觀衝突的處理
第 4 課
總共 4
單元
• 0
練習
• 52 分
敏捷思維,如何更快、更好、更有價值
第 5 課
總共 3
單元
• 0
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• 50 分
團隊績效管理,打造高效團隊
第 6 課
總共 4
單元
• 0
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• 33 分
例行庶務,那些瑣碎但重要的任務
第 7 課
總共 6
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• 0
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• 1 小時 20 分
【目標管理】不茫然不焦慮,讓你掌握人生方向
關係管理
發展良好的對上、對下與橫向關係
第 1 課
總共 3
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• 0
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• 44 分
人脈管理,不只是搞好人際關係
第 2 課
總共 6
單元
• 0
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• 55 分
向上管理,滿足上級主管的5種需求
第 3 課
總共 5
單元
• 0
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• 1 小時 17 分
文化識別與組織政治,讀懂空氣,看懂局
第 4 課
總共 3
單元
• 0
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• 46 分
橫向領導
第 5 課
總共 6
單元
• 0
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• 1 小時
談判協商,擺脫直線式溝通的訣竅
![](https://bizthinking.azureedge.net/files/mentor/04706dd7-df13-4366-8b02-3aca7524eb84.jpg)
第 6 課
總共 3
單元
• 0
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• 40 分
團隊績效管理,讓上級主管對團隊績效有感
情境挑戰題
跨課程內容的情境挑戰
第 1 課
總共 0
單元
• 0
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【情境挑戰題】主管上任 90 天計畫
這的挑戰題是提供給高績效管理者、新手主管必修 10 堂課的同學的上任計畫
![](https://bizthinking.azureedge.net/files/mentor/bfa62f69-c312-4f95-aaf8-1e10ff157190.png)
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課程
66
單元
6
練習
上課期間
2024/05/01 ~ 2024/05/31
預估學習時數(含練習)
110 小時
教材時數
12 小時 38 分
上課期限
將於 2024/09/30 23:59 下架
課程形式
- check 直播
- check 影片
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上課期間
2024/05/01 ~ 2024/05/31
預估學習時數(含練習)
110 小時
教材時數
12 小時 38 分
上課期限
將於 2024/09/30 23:59 下架
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